國內鞋革企業“開源節流”應對成本上漲壓力

　　11月30日訊 在調查中，有57.9%的成本上漲對企業的影響“非常大”。

　　清美鞋材廠總經理武建國告訴記者：“成本上漲，不僅直接壓縮了企業的利潤，甚至已經到了關系到鞋材企業生存的地步。由于成本波動太大，一些規模較小的鞋材企業已經到了難以為繼的境遇。”

　　當問及導致成本上升的原因時，“上游原材料價格上漲”和“勞動力成本上漲”成了受訪企業提得最多的兩個答案，選擇這兩個選項的企業分別達到了89.4%和85.2%。

　　同時，在調查中不少企業也紛紛表示，除了原材料價格的因素外，勞動力成本上漲也是原因之一。企業為了解決當前招工難、留工難的問題，不得不花大力氣去改善工人工作生活環境，提高工人待遇，這部分開支的增加，也在很大程度上導致了企業生產成本的上升。

　　“開源節流”應對漲價

　　成本上升不斷擠壓著企業的利潤空間，然而精明的老板們都不會坐以待斃，眼睜睜地看著自己企業的利潤被不斷蠶食。在調查中發現，“開源節流”是企業應對成本上升最為普遍的做法。

　　有84.2%的企業表示會考慮“適當提高自身產品價格”，52.6%的企業認為“提高產品附加值”是拓展利潤空間的一個較為有效的方法，同時更有89.4%的企業明確表示將“努力加強內部管理降低內部成本”。

　　興業皮革科技股份有限公司行政部經理何邦齊也認為，加強內部管理降低內部成本是最直接有效的方法之一。

　　在采訪調查精編過程中，不少企業均反復提及要加強管理降低內部成本，可見“節流”的觀念早已深入眾多晉江企業家的頭腦中。誠然，提高效率降低內耗是企業在發展過程中所應時時遵循的，但在生產成本不斷上升、利潤空間不斷壓縮的緊要關頭，這更顯得尤為重要。