2010年溫州制鞋整體成本上漲了20% 鞋企展開拯救行動

　　1月20日訊 溫州鞋革行業協會統計顯示，受勞動力成本上升和土地資源緊張的影響，2010年溫州制鞋整體成本上漲了20%左右。

　　作為“中國鞋都”，溫州鞋業在發展高峰時期曾超過6000家，但今年的數量已降至2000余家。在當地多家鞋企外遷后，康奈、百麗、東藝等鞋企又在前不久在安徽宿州建廠。至今，川、渝、皖甚至俄羅斯都建立了溫州制鞋基地。

　　溫州鞋業呈現出群體性遷移傾向。

　　成本上揚企業不堪重負

　　生產成本的持續上漲、無休無止的反傾銷以及國際貿易糾紛，像一只大手慢慢掐緊溫州鞋業的“喉嚨”。

　　“溫州本土的發展空間日漸變得狹窄，企業的生存條件大不如前。”溫州中小企業發展促進會會長周德文認為，這是溫州鞋企數量迅速減少的一個主要原因。

　　資料顯示，溫州工業用地價格現已漲至200萬元/畝的高位，加之原材料、勞動力成本上升，溫州鞋業的利潤空間被進一步擠壓，這使資金鏈原本脆弱的中小鞋企的日子更加艱難。溫州市經貿委曾對31個工業強鎮和開發區的15521家中小企業進行調查，結果顯示，停工、半停工和倒閉的企業占調查總數的8.1%，其中三分之一是鞋企。

　　也許是看到了溫州中小企業的需求，中西部地區相繼推出了“零地價”的招商政策，這無疑對溫州鞋企產生了巨大吸引力。

　　去年6月，葉建國把他在溫州開辦了14年的鞋廠搬到了設在重慶璧山的制鞋工業園。

　　“這邊園區里有很多溫州人辦的廠子，有鞋材、鞋底、鞋線、包裝等一整套的產業鏈，跟溫州差不多，只是規模還沒有那么大。”葉建國說。

　　最初，溫州鞋業向中西部轉移的多是中小企業，去年以來，大企業也加入到這個隊伍中來。前不久，康奈、百麗、東藝等幾家知名鞋企前往安徽宿州建廠，而一些依賴出口的企業甚至把工廠遷到了國外，以規避貿易摩擦。{page_break}
 

　　轉型升級困難重重

　　外遷也是迫不得已，對于溫州不少鞋企來說，轉型升級實在是太難了。溫州現存的2000多家鞋企，可謂良莠不齊，其中有自主品牌和銷售網絡的僅10余家。

　　在中低端鞋廠較多的婁橋和雙嶼，德惠爾鞋業公司的馬經理告訴記者，他們擁有六、七套磨具，3條流水線，70多個工人，年產值達2000萬元。目前，一套磨具6萬元左右，一條流水線約80萬元。若按現在鞋業平均8%的利潤計算，如果走中高端，光設備更新的成本就要翻番，超過鞋廠一年的凈利潤。

　　設計研發一直是溫州中小鞋企的軟肋。“蒼南一個做中高端鞋的企業，由于開版設計沒做好，加上管理有問題，兩年就倒閉了。”馬經理說，做大做強當然有誘惑，但中小企業只能穩打穩扎，因為實在“輸不起”。

　　面對種種不確定的風險，抑制了溫州中小鞋企轉型升級的積極性。龍灣區一家鞋廠負責人表示，工廠一年做八、九十萬雙鞋發給各地經銷商，再多就賣不出去了，企業根本就沒有轉型升級的資金實力，也正考慮向中西部遷移的事。

　　扼制產業空心化

　　周德文認為，溫州鞋業大量外遷，顯然對溫州經濟整體發展極為不利，很可能出現“產業空心化”的現象。

　　為扼制“中國鞋都”空心化趨勢的蔓延，拯救溫州鞋業，當地上規模企業正在發揮行業帶動作用。

　　日前，奧康引進了一套國外先進設備，計劃開辟“量足定制”生產模式，以提高產品附加值。康奈、紅蜻蜓等已完成自身品牌建設，并建立起營銷網絡的企業，也在集中力量提升品牌影響力，加大研發投入，以擺脫低端產品束縛。在實現自身轉型升級同時，這些大企業還加大了加工環節的外包，讓中小企業進入大企業產業鏈，以發揮專業化生產優勢，扶持中小企業度過難關。

　　“溫州制鞋產業鏈積累的設計能力是其他地方短時間內無法比擬的。”樂觀者如是說，溫州鞋企銳減并不是件壞事，但中小企業減少的趨勢仍會持續，這是適者生存的市場法則使然。

　　與此同時，在溫州主政者眼里，鞋業被賦予了更多的象征意義。在他們看來，這是溫州的傳統輕工行業，屬于勞動密集型的，如果這個行業能轉型升級成功，溫州經濟就真正實現了突圍。

　　當地政府全力打造溫州皮鞋區域名牌，以實現強強聯合，以小帶大。

　　在溫州市政府出臺的一系列振興產業政策中就包括，打造溫州皮鞋的區域名牌，強強聯合，以小帶大。按照規定，今后獲得浙江省級以上名牌產品稱號的企業，都將打上“溫州(國際)鞋都”品牌。