運(yùn)動鞋受困 3000億國內(nèi)鞋類市場版圖待定

　　3月29日訊 今年，運(yùn)動鞋的日子不太好過。受累于“達(dá)芙妮還宣布退出代理業(yè)務(wù)。

　　而正裝皮鞋，隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變，早已日漸萎縮。歐盟委員會針對中國皮鞋征收反傾銷稅延長15個月的計劃，至今懸而未決。在沒人敢言“谷底”何時到來的今天，休閑鞋似乎成為國內(nèi)外鞋企淘金的下一個目標(biāo)。

　　與正裝皮鞋和運(yùn)動鞋不同，休閑鞋涵蓋的范圍比較廣，主要可分為三類：散步/舒適鞋、涼鞋/木底鞋、休閑靴，其中包括芭蕾舞鞋、拖鞋、船鞋、系帶鞋、短靴等。

　　自上世紀(jì)80年代以來，休閑鞋一直發(fā)展緩慢。“90年代春節(jié)晚會上，趙本山身穿西服腳蹬旅游鞋的形象，其實表現(xiàn)出的就是老百姓對休閑鞋的潛在需求。但那時流行的是西裝革履?，F(xiàn)在，大家都喜歡休閑生活，休閑鞋的市場越來越大。”溫州一家知名鞋企負(fù)責(zé)人說。目前，這家曾以生產(chǎn)正裝皮鞋為主的鞋企已將商務(wù)休閑鞋作為主導(dǎo)產(chǎn)品，“正裝皮鞋現(xiàn)在做的很少，業(yè)務(wù)已經(jīng)慢慢萎縮，現(xiàn)有的大多是國內(nèi)團(tuán)購，主要客戶在中西部地區(qū)。”

　　在傳統(tǒng)的正裝皮鞋生產(chǎn)基地溫州，這樣的企業(yè)并非個案。而我國另一大鞋業(yè)基地——福建泉州的眾多鞋企也宣稱，要以自然、休閑風(fēng)格主導(dǎo)今年國內(nèi)市場。

　　2008年，國內(nèi)鞋類商品零售額達(dá)到3000億元，其中，國內(nèi)一線運(yùn)動品牌企業(yè)年銷售額至少在30億元以上。但對于休閑鞋企業(yè)而言，銷售額在2億元以上的寥寥無幾。業(yè)內(nèi)人士介紹，我國有1萬多家休閑鞋制造商，2/3以上都是年產(chǎn)量不到200萬雙的小型企業(yè)，大多數(shù)是貼牌生產(chǎn)，自己不設(shè)計產(chǎn)品。

　　上述鞋企負(fù)責(zé)人告訴記者，休閑鞋市場已經(jīng)形成，但休閑鞋產(chǎn)業(yè)和品牌尚未成型。“休閑鞋主要消費(fèi)群體是年輕人，但一些大企業(yè)做廣告，請的都是四五十歲的所謂國際巨星，因為他們企業(yè)還有商務(wù)休閑產(chǎn)品。這樣的宣傳能吸引年輕人嗎?一個學(xué)生能穿爸爸媽媽喜歡的鞋嗎?更別說那些小企業(yè)了，質(zhì)量、設(shè)計、品牌，全無保證。休閑?我認(rèn)為目前是悠閑。”

　　不過，休閑鞋市場的悠閑時光似乎不會太長久。

　　11月17日，國際休閑鞋品牌斯凱奇在上海的旗艦店開幕，這是其在中國境內(nèi)最大的一家門店。“未來3年，我們至少要在中國開拓1200個銷售網(wǎng)點(diǎn)。”斯凱奇中國區(qū)CEO陳偉利表示。今年上半年，斯凱奇高調(diào)宣布，投資1.5億元在中國成立合資公司，進(jìn)軍國內(nèi)休閑鞋市場。

　　業(yè)內(nèi)人士用“勁敵”來稱呼斯凱奇。“這類國際企業(yè)站在時尚前沿，品牌底蘊(yùn)深厚，很容易占領(lǐng)中國的一線陣地。中國尚未成熟的休閑鞋企業(yè)，壓力會越來越大。”以產(chǎn)品設(shè)計為例，斯凱奇每年研發(fā)設(shè)計的鞋款達(dá)1萬種之多，目前在內(nèi)地市場銷售的有600～700款。而國內(nèi)大多數(shù)休閑鞋廠商還不具備研發(fā)設(shè)計能力。

　　但斯凱奇的“野心”顯然超出了該業(yè)內(nèi)人士的猜想。陳偉利告訴記者，現(xiàn)在，斯凱奇已在國內(nèi)的一二三線市場同時鋪開，開設(shè)了100家店。{page_break}

　　“耐克等品牌的退出給了我們空間，運(yùn)動鞋關(guān)店，我們進(jìn)入。”

　　斯凱奇此次進(jìn)入中國選擇了成立合資公司，而不是像大多數(shù)國際品牌那樣采用代理制。陳偉利告訴記者，“近年來，中國發(fā)展變化很快，兩年不來，你就不敢說熟悉中國。如果采取代理制，就不能及時把握中國市場。以開店為例，在美國，談判至少需要三個月到半年，但一旦談判成功，就可以進(jìn)入幾十家、上百家店。在中國，進(jìn)店談判很快，兩天甚至幾小時就談好了，但談好一個，只能進(jìn)一家或者幾家店，得一個一個談，很累。”

　　“中國是個巨大的市場，我們的目標(biāo)是使中國成為斯凱奇海外最大市場。”陳偉利笑著說：“斯凱奇想進(jìn)入中國已經(jīng)很久了。”