國產品牌緣何組團“入侵”變形金剛

　　電影作為娛樂休閑的一種方式，越來越受到社會大眾的喜愛和追崇。這也催生了電影市場的火爆，很多的大片在還未上映之前大家就都翹首以待。隨著電影的不斷發展，尤其是在商業電影中，而廣告植入的營銷傳播方式也備受企業的青睞。

　　上月21日，好萊塢大片《變形金剛3》在人們的期待中登陸中國。除了電影本身的內容、情節吸引人外，中國元素的出現也是亮點之一。我們驚喜的看到了伊利、聯想、TCL、美特斯邦威這四大中國品牌的身影，這也著實讓不少中國電影迷眼前一亮。穿著大片早有先例，但四大中國品牌在同一部好萊塢大片中集體亮相，卻尚屬首次。

　　那么，四大國產品牌緣何要大規模“入侵”好萊塢大片呢?

　　首先，這是中國品牌國際化的需要。中國品牌與《變形金剛3》合作可謂一舉兩得，合作雙贏。對于中國品牌來說，迫切希望能走出國門，實施品牌國際化發展戰略，需要借助一些具有全球影響力的媒介形式，在全球范圍內進行產品宣傳和品牌推廣，而火爆的好萊塢大片正是一個比較不錯的選擇。然而，中國品牌集體亮相《變形金剛3》絕非偶然，因為在此之前，中國品牌植入好萊塢大片已有先例。比如：2009年的《變形金剛2》中“美特斯邦威不走尋常路”的車身廣告貨車飛馳而過，2010年上映的《鋼鐵俠2》中的人物穿的“森馬”品牌服裝。

　　其次，歐美大片也十分看重中國市場。對于歐美大片而言，中國在成為世界第二大經濟體的同時，還有著全世界最多的電影消費群體，這塊“蛋糕”儼然已經成為全世界各行業領域的必爭之地。而中國品牌植入歐美大片，對于中國企業來說，這是品牌營銷模式的一次勇敢創新，也是公關傳播路徑的一次探索嘗試。同時，好萊塢影片也希望通過與中國品牌的合作，增添一些中國元素來渲染喜劇的氣氛，為以后更好地開拓中國市場和更多的商業合作打下良好的基礎。

　　第三、這是商業電影發展中的一個趨勢。其實，恰到好處的品牌廣告植入不僅不會讓觀眾反感，反而可能會為電影增色。如果植入品牌或產品與電影劇情的匹配度很高，體現方式很巧妙，能夠引起受眾心中的共鳴，那么這種植入方式才是成功的。當然，能夠成功進行這種品牌植入方式的企業，需要有一定的實力。同時，這種大手筆的營銷模式并不完全適用于所有的企業，這還需要根據企業自身的發展階段和營銷需要而定，不能盲目跟風。

　　對于植入的品牌來說，廣告植入只是第一步，還需要推出一系列配套的營銷及公關活動來進一步推廣品牌和產品，這樣才能真正地提升品牌形象。

　　據悉，《變形金剛3》的全球累計票房在8月3日正式跨進10億美元門檻，美國本土收入為3.38億美元，其他地區收入6.63億美元。這足見其品牌影響力和品牌價值。對于這四大國產品牌來說，高票房無疑是一件好事。