專家對陣鞋服廠商剖析品牌委托設(shè)計(jì)

　　據(jù)報(bào)道，中國訂單減少而連續(xù)4個(gè)月下滑。記者實(shí)地采訪了解到，鞋服企業(yè)已經(jīng)開始通過國際電子商務(wù)平臺(tái)、布局國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方式自我救贖。

　　1986年的廣交會(huì)上，一個(gè)十幾平方米的展位上，稀稀落落地陳列著一些牛仔褲。廣東省紡織品進(jìn)出口公司的業(yè)務(wù)員正惴惴不安地等待市場驗(yàn)收這批新成果。當(dāng)時(shí)可能沒有人想到，這些牛仔褲成為了廣東第一批出口到美國的牛仔褲。從無到有，再到今天世界最重要的牛仔加工地，廣東牛仔服裝的出口量已經(jīng)占到全國牛仔服裝出口的60%。然而作為后來人，道亨隆服裝實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理黃裔華卻怎么也樂不起來，由于缺乏自己的品牌，他舉步維艱。

　　黃裔華：說實(shí)話尤其是去年，確實(shí)很累，心力交瘁。我們也不能光是看生產(chǎn)這塊，也是想以生產(chǎn)為基礎(chǔ)，然后慢慢養(yǎng)品牌這種觀念來操作。

　　正如黃裔華所說，相對于外部環(huán)境的惡劣，中國制造業(yè)面臨的更重要的問題是自主品牌的缺失。2010年全球最有價(jià)值的500個(gè)品牌中，中國制造業(yè)品牌只有17個(gè)，而且前100名榜上無名。我們?nèi)蕴幱谌虍a(chǎn)業(yè)鏈中下游。

　　記者在對珠三角一帶多家民營企業(yè)的采訪中了解到，隨著珠三角企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加快，相當(dāng)多的中小微企業(yè)意識(shí)到，靠完全替人代加工為主的時(shí)代已經(jīng)過去了，他們開始有了自己的“品牌”意識(shí)。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長梁耀文也呼吁，政府這只無形的手要引導(dǎo)企業(yè)建立自己的品牌。

　　梁耀文：慢慢的從貼牌到委托設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)品牌發(fā)展，要引導(dǎo)他們建立自己的研發(fā)中心，創(chuàng)建自己的品牌，在一個(gè)政府方面要搭建一些平臺(tái)，來幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　國際電子商務(wù)平臺(tái)環(huán)球市場營銷總經(jīng)理魏濤認(rèn)為，目前的環(huán)境下，也給了優(yōu)質(zhì)的制造商一個(gè)擴(kuò)大市場，打造品牌的機(jī)遇。

　　魏濤：手工制造業(yè)，這些制造業(yè)在歐洲尤其東歐很多，由于歐債危機(jī)他們的鞋等制造業(yè)受到的很大的打擊，他們也在尋求產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移，他們也會(huì)將整個(gè)制造環(huán)節(jié)漸漸轉(zhuǎn)移到這里。

　　除了自主品牌的缺失，中國鞋服業(yè)在專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的失位，也成為一個(gè)軟肋。有調(diào)查顯示，中國的技術(shù)對外依賴度達(dá)50%，60%以上的高端裝備需要進(jìn)口，科技對發(fā)展的貢獻(xiàn)率僅占30%，發(fā)明專利只占世界總量的1.8%。中國鞋服業(yè)改如何才能將巨大的制造能力演變?yōu)閯?chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)從“扶墻走”到“自己走”的根本性轉(zhuǎn)變。

　　中國銀監(jiān)會(huì)前主席劉明康曾指出，中國制造業(yè)亟待打破地域、部門和行業(yè)分割，采取改組、聯(lián)合、兼并等形式，推動(dòng)企業(yè)間戰(zhàn)略重組，降低經(jīng)營成本，發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢。希望正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛的中國制造業(yè)，不要迷失了最初轉(zhuǎn)型的方向。