鞋服類“中國制造”背后，世界工廠的卑微與無奈

　　"阿迪達斯關(guān)廠事件"已引發(fā)了多輪關(guān)于中國作為"世界工廠"轉(zhuǎn)型話題的輿論風潮。最新公布的7月全國實際使用外資(FDI)數(shù)據(jù)，不出意外地繼續(xù)下滑，并創(chuàng)下了2年來的新低。數(shù)據(jù)之外，最直觀的是實體經(jīng)濟層面的外資流出。原有的"中國制造"中低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢正在喪失，類似阿迪達斯這樣的外資制造業(yè)撤離的案例將越來越多，中國的代工產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型。

　　蝴蝶效應：中國企業(yè)外遷

　　不僅僅是國外企業(yè)，就連國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)由于成本壓力加大， 也已呈現(xiàn)服裝廠外遷東南亞的趨勢。而多位廣州流花商圈的資深服裝界人士呼吁，應該增強區(qū)域服裝的品牌優(yōu)勢抵抗經(jīng)濟下滑帶來的負面影響。

　　"現(xiàn)在一些同行紛紛將工廠搬遷到東南亞。最主要的原因就是那里的勞動力成本比國內(nèi)低很多，如越南，聘請一個服裝工人只要月薪500 元， 印度最低250元/ 人/ 月， 孟加拉則是300 元左右/ 人/月。但在廣州，僅聘請一個車工，每個月最低支付2500 元到3000 元， 一些中高端服裝企業(yè)更要向工人支付4000 元的月薪。"汕頭一家服飾有限公司總經(jīng)理莊澤群這樣說。

　　"廣東省內(nèi)的部分服裝生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了從廣州到江西，再到廣西，最后到越南的遷移過程， 目前越南的生產(chǎn)成本要比國內(nèi)低最少30%左右。"業(yè)內(nèi)人士預測， 到2015年左右留在中國的服裝工廠或許不足30%。

　　給中國服裝、鞋類企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的不只是工廠的外遷， 更讓人擔憂的是有部分消費者開始追求東南亞制造。日前，在廣州多家工廠直銷店，竟然有不少消費者專門尋找來自越南、印尼、印度生產(chǎn)的耐克的運動服和球鞋。"覺得質(zhì)量不錯，價格還很便宜。"這是消費者給出的原因。

　　"世界工廠"漸行漸遠?

　　事實上，除了阿迪達斯，其競爭對手耐克2009年3月也關(guān)閉了位于中國的唯一一家鞋類生產(chǎn)工廠--江蘇太倉工廠。同時，到2010年，耐克鞋越南生產(chǎn)的份額為37%，已超過了中國代工廠所占的34%的份額。隨著低成本優(yōu)勢的逐漸喪失，中國與"世界工廠"似乎漸行漸遠。

　　上海社科院世界經(jīng)濟研究所所長張幼文分析說，"類似阿迪達斯這樣的個案會越來越多，其背景顯然，因為中國沿海地區(qū)的勞動力等成本確實是在上升，包括勞動力短缺的現(xiàn)象也比較嚴重，部分外資以及中國的企業(yè)都在向更具成本優(yōu)勢的東南亞、中國的中西部地區(qū)等轉(zhuǎn)移。這種趨勢會一直延續(xù)，對出口和加工貿(mào)易的壓力很大。"他同時認為，"中國制造"的概念比較寬泛，其中部分對成本敏感、使用較多勞動力的低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力相對較大，而一些更多考慮整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策及產(chǎn)業(yè)配套能力等的，未必會出現(xiàn)遷徙的風潮。總體而言，"中國制造"還難言會因這些現(xiàn)象的出現(xiàn)而發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

　　"企業(yè)出走的原因非常復雜，有的是想獲取技術(shù)，有的是要獲取市場與資源。企業(yè)決定是否投資是一種綜合的考量，除勞動力成本外，還包括原材料成本、市場的成長空間、政務環(huán)境、商務環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境等等。"湖南大學經(jīng)濟與貿(mào)易學院院長張亞斌教授這樣認為。以阿迪達斯為例，其將工廠轉(zhuǎn)向中國周邊如越南、柬埔寨等地，確實能夠降低成本。但不能忽略的一點是，目前美國正在推行的"再工業(yè)化"計劃。該計劃正想方設法吸引企業(yè)重新回到美國本土生產(chǎn)。據(jù)悉，阿迪達斯已在美國當?shù)亟ㄔO了一些新工廠。

　　代工企業(yè)畸形的利潤

　　浙江一家外資企業(yè)的負責人告訴記者，在"中國制造"的利益鏈條中，外商拿走了大部分利潤，中國得到的只是微薄的加工費而已。一雙售價800元的耐克鞋，材料成本不足百元，渠道成本不到300元，耐克公司要賺400元，中國的生產(chǎn)工廠每雙只賺不到20元。如此畸形的成本利潤結(jié)構(gòu)下，中國只能在代工過程中解決富余勞動力，或者在隨后的原始設計制造中山寨出自己的品牌，但只要人力成本一上漲，外企立刻轉(zhuǎn)身就走。

　　僅僅如此倒也罷了，更嚴峻的問題是，世界工廠的角色所帶來的工業(yè)污染，威脅著中國民眾的生活品質(zhì)。對此，著名的環(huán)保問題專家梁從誡形象地比喻說，中國在成為世界工廠的同時，也成了世界的廚房，成了世界的泔水桶。我們把做好的美味端上世界餐桌，讓外國人享用，但是，做飯過程中產(chǎn)生的垃圾，卻留在了自己的廚房里，留在了自己的泔水桶里。

　　科技含量低、利潤低，是"中國制造"幾乎"與生俱來"的特點。不少行業(yè)內(nèi)人士將"勞動力成本低"視為優(yōu)勢，并以龐大的"產(chǎn)量"數(shù)值引以為豪。但，不掌握核心科技，只付出廉價勞動力的"中國制造"，其內(nèi)在含金量并沒有多少。

　　" 第三次工業(yè)革命"前兆?

　　在外資開始撤離的同時，西方國家提出了第三次工業(yè)革命的概念。對此，我國權(quán)威專家認為，不論學界怎么爭論第三次工業(yè)革命的內(nèi)涵和特征，也不管第三次工業(yè)革命是否已經(jīng)來臨，可以肯定的是，目前的世界經(jīng)濟，已經(jīng)處在又一次大變革的前夜。

　　"第三次工業(yè)革命"，是美國學者杰米·拉夫金提出的。第三次工業(yè)革命始于最近20年。從上世紀90年代以來，可再生能源被大大開發(fā)，因特網(wǎng)成了新的通信交流中介，可再生能源與因特網(wǎng)的結(jié)合，就為第三次工業(yè)革命提供了強大的基礎設施。在未來，人們在家里，辦公室里，工廠里，就可以相互連接成一種"能源因特網(wǎng)"，就好像今天我們在網(wǎng)上分享信息那樣，可以在"能源因特網(wǎng)"上分享能源。

　　北京大學經(jīng)濟學院教授平新喬明確指出，"我肯定第三次工業(yè)革命是存在的。"平新喬認為，人類迄今經(jīng)歷過兩次工業(yè)革命。第一次是發(fā)生于19世紀，那是以蒸汽機為能源，以印刷為信息交流中介，以燃煤火車為基礎設施的產(chǎn)業(yè)革命。第二次工業(yè)革命發(fā)生于20世紀，它是以燃油為能源，以電子通信--電話、無線電、電視--為信息交流中介，以燃油汽車為基礎設施的產(chǎn)業(yè)革命，它創(chuàng)造了大眾消費文化。

　　"我們的汽車工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，還有各種各樣的‘中國制造‘，基本上是屬于第二次工業(yè)革命甚至還是第一次工業(yè)革命的產(chǎn)品和技術(shù)。"平新喬說。由于我國的多數(shù)產(chǎn)業(yè)依然處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端，眾多企業(yè)的科技水平很低，即便決策層和一些企業(yè)家已經(jīng)意識到了新的科技洪流即將到來，甚至一些企業(yè)已經(jīng)擬定了迎接新的科技革命到來的計劃，但許多企業(yè)卻還未做好迎接變革的準備。

　　吸引"智"造企業(yè)進入

　　我國部分產(chǎn)業(yè)發(fā)達城市如蘇州已經(jīng)具備自主選擇企業(yè)的優(yōu)勢，可以有選擇地接納外資企業(yè)、甚至是有選擇地把不符合當?shù)匕l(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)"請"出去。中國要繼續(xù)以"世界工廠"立足，需將中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?quot;智"造。提高生產(chǎn)力、品質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，是企業(yè)轉(zhuǎn)向自動化、特別是高科技的主要推動力。隨著后工業(yè)時代的來臨，進行產(chǎn)業(yè)升級，進入更高端的制造業(yè)，已成必然。目前需要做的一是建立國內(nèi)外專利信息庫，并及時進行更新，甚至可以將國外已經(jīng)過期或?qū)⒁^期的專利"撿回來";二是與國際機構(gòu)進行技術(shù)聯(lián)盟，共同分享和投入技術(shù)，避免文化沖突;三是對國內(nèi)外技術(shù)進行改進和突破，把已有技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　低端產(chǎn)業(yè)鏈仍要保留

　　中國必須進行產(chǎn)業(yè)升級，但同時也要保留低端產(chǎn)業(yè)鏈。跨國公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一般遵循先制造業(yè)后服務業(yè)，然后是研發(fā)中心的遞進過程。勞動力成本的上升是一把雙刃劍，勞動力成本上升，一方面導致外資制造業(yè)撤離中國，另一方面也意味著中國人的收入在不斷增加，這對外資服務業(yè)來說，也意味著中國將有更大的市場。中國人口基數(shù)太大了，很難像過去的日本、韓國一樣輕裝上陣，將外資留下的低端勞動力轉(zhuǎn)向高端。對于這部分勞動力的吸納，主要還應該靠中小企業(yè)來解決。

　　"中國制造"走高端路線

　　勞動密集型企業(yè)撤離后，一時間在就業(yè)需求、資金需求等層面產(chǎn)生的空白，有沒有后來者填補，會由誰來填補?采訪中記者了解到，在部分外資企業(yè)生產(chǎn)線撤離中國的同時，另一批以服務業(yè)為主的外資企業(yè)卻在積極進入中國。例如聯(lián)邦快遞、UPS兩大國際快遞巨頭正在苦苦等待國內(nèi)快遞牌照獲批。

　　與快遞服務業(yè)積極進入中國類似，金融服務業(yè)也在積極"本土化"。財政部日前發(fā)布《財政部關(guān)于同意設立畢馬威華振會計師事務所(特殊普通合伙)的批復》，意味著其成為"四大"中首個進入轉(zhuǎn)制期的會計師事務所。這要求他們的員工也要"本土化"，安永華明審計服務大中華區(qū)首席營運官張耀樑向媒體透露，截至2011年末，安永華明審計部的中國內(nèi)地員工占96%以上。此外，對技術(shù)要求較高的電子信息制造業(yè)，則選擇把廠房遷到中國中西部，而不是東南亞國家。成都、重慶在2010年，就迎來戴爾、德州儀器、惠普等國際IT巨頭的入駐，為這些企業(yè)以及為蘋果代工的富士康、仁寶、緯創(chuàng)、廣達也接踵而至。值得注意的是，GE、甲骨文、賽門鐵克等跨國科技企業(yè)還把研發(fā)中心設在成都。