女鞋服行業需加強加盟商的區域保護

　　一個經典案例：在店鋪選址之時，準備開店的莫小姐卻發生了些插曲：莫小姐打算在番禺大石開家加盟店，而番禺大石已有加盟商的情況下，是不允許再開店鋪的。而莫小姐的想法是：目前在番禺已有四家專賣店，已不符合區域保護的政策，那么莫小姐同樣可以在大石開多一家。其實很多加盟商對加盟政策區域保護并未作深刻的理解，海嘉仕品牌女裝區域保護明確指出：10萬人口內不能在同一城市開店，并且不能開在同一條街上面。

　　大家可能知道一些品牌曾經有過輝煌業績，為什么現在市場上卻找不到這個品牌了?從輝煌到淡出市場，這里面就涉及到區域保護及一個企業長遠發展的問題。

　　隨著女裝市場需求增大，現在的女裝行業的從業人員與經銷商的層次參差不齊，對于市場的操作思路、區域保護的意識不夠綜合考慮，因此也導致了女裝市場上的一些問題存在盡管女裝在行業已經過了幾十年的發展，但女裝行業至今還沒有進入一個成熟期，整個行業的運行由于長期處于洗牌再洗牌，市場渠道殘缺不全的無序發展狀態中，因此女裝企業在尋找一種嶄新的適合現在要求的運作模式迫在眉睫。

　　在渠道運作的同時，回顧女裝企業的市場區域保護與管理問題,就不得不談女裝在市場上渠道的規劃。但就女裝區域保護表現來講，省/區/市場渠道規劃的市場區域保護問題就明顯受到了一定的輕視或者說是忽視，以至眾多問題都集中在了“本不正、源不清”的渠道規劃環節中，導致了運營中的許多毛病都能從市場的區域保護中找到禍根。

　　從上面的案例與分析可以看出區域保護的重要性，企業對待區域保護問題需要有“寧缺毋濫”的決心，以最快速的方法解決機制作為前提，才能在更高層面的思路上開闊視野的去處理，免得企業對加盟商管理方面不善而導致全盤皆輸。