兩個月換8個門面 鞋類品牌遭遇洗牌

　　在上海浦東陸家嘴正大廣場二樓的鞋類專區，這里顯得有點冷清，顧客寥寥無幾，即使是一些剛剛上市的新品也打出優惠促銷的廣告，這家鞋子專柜的營業員陳小姐透露，她在這家商場賣鞋1年多時間，見證了許多鞋子品牌的關張。

　　鞋店營業員說，像達芙妮、奧康，然后富貴鳥等等之類的這種品牌也有好幾家，基本上市前2個月撤的。

　　其實就在傳統鞋業達芙妮遭遇電商發展困局的時候，全球鞋業巨頭耐克、阿迪達斯等也相繼宣布關閉在華自有工廠，這些無不折射出中國制鞋業眼下面臨的處境。

　　一方面是原材料、勞動力成本急速攀升，“中國制造”優勢不再，另一方面出口訂單急劇減少，國際貿易糾紛不斷。中國制鞋業已經走到了一個關鍵的十字路口。 國內制鞋業到底該如何面對這些困境?

　　潘智威是國內一家鞋企的總裁，談到部分品牌撤出，他認為基本是被迫的，現在商場采取的是免租金從營業額中扣點的形式，如果商家沒有達到商場的預期，就會被商場請出，吸納新的品牌進入。潘智威坦言，年初各家鞋企定的預期都比較高，結果消費額并不如人意，而沒有達到預期目標的直接結果就是現在許多鞋企都面臨高庫存。

　　西村名物品牌創始人 潘智威透露，要把庫存降低到正常的水準，可能一個比較好的方式是價格戰，把存貨打下來。所以我們今年看到，比較早的時候，就有一波接一波的價格戰。但你的銷售量無法升的話，一定是利潤的下降。

　　據了解，目前國內的制鞋企業的運作模式有三種，一種是純加工的企業，一種是品牌運作，還有一種是兩者結合既有工廠又有品牌的，其中受影響最大的就是沒有自己品牌的純加工企業，這些企業由于沒有自己的品牌跟渠道，只是單純的接收訂單，當市場需求下降的時候，很難去調整。

　　西村名物品牌創始人 潘智威透露，未來可能會面臨一個大的洗牌，無論是對生產型企業，還是市場型企業，都會面臨這樣的過程。珠三角這個地方影響比較大，我們經常會聽到這家公司倒閉，那家工廠做不下去了，這樣的很多。