中國制造失去魅力 跨國企業競相轉移

　　中國制造在新一輪產業升級中“哭泣曲線”已漸行漸近，人口紅利的消失，成為外商投資中國制造業轉移的最大因素。

　　中國制造，這張年輕的面孔正在失去魅力。

　　近年來，跨國企業將業務撤離中國，搬回本國或者移師東南亞、非洲已經漸成趨勢。

　　在國際分工中，中國制造業處于“微笑曲線”的底部——獲利最少的分工區間。這個市場的獲得，依靠的是低成本——特別是低人力成本的比較優勢。

　　人力成本上升，兩稅并軌實行，人民幣不斷升值，這些不可逆轉的趨勢，吞噬的不僅是跨國企業利潤。跨國企業可以選擇離去，他們曾從歐洲到美國，到日本，到臺灣，到中國內地，現在他們可以選擇去東南亞，去非洲。中國東南沿海，大量外向型制造業，面臨著同樣的成本壓力，卻無路可去，新的優勢，尚未形成。

　　數據顯示，中國仍然是FDI(對外直接投資)最青睞的國家之一，但是FDI也顯示，對服務業更有信心。留給中國制造的機會，已經所剩無多。

　　知名外企競相外遷

　　據商務部官網數據，2012年1~7月，全國新批設立外商投資企業13677家，同比下降12.33%;實際使用外資金額666.69億美元，同比下降3.64%。7月當月，全國新批設立外商投資企業1972家，同比下降7.76%;實際使用外資金額75.79億美元，同比下降8.65%。

　　這是外資用腳投票的結果。近年來，知名外資企業在中國退出部分或全部業務的新聞，屢見報端。

　　據21世紀網統計，自2004年來，澳大利亞第二大啤酒商獅王集團作價1.54億美元，把在中國業務打包賣給了SAB Miller入股的華潤啤酒公司。此后荷蘭菲仕蘭集團宣布結束在華的乳品生產和經營業務，耐克、阿迪達斯關閉中國代工廠等，拉開了外企撤走中國制造業風潮的序幕。

　　統計顯示，2011年，百事賣掉中國的瓶裝業務。2012年3月開始，美國消費品巨擘佳頓公司，將“Miken”碳纖維棒球和安全器材“First Alert”煙霧警報器的生產撤回到美國本土。

　　此外，福特汽車公司，要把1.2萬個工作崗位從墨西哥和中國遷回美國，星巴克，也把它的陶瓷杯制造，從中國轉回美國中西部。

　　伊藤洋華堂則選擇把95%功能性內衣生產在中國，2012年，伊藤洋華堂計劃將部分產能轉移至泰國等東南亞國家，預計在華生產占比降至75%。愛世克斯(ASICS)和水野(MIZUNO)降低在華運動鞋等運動用品生產比例，擴大在越南、印尼生產規模。

　　其他將部分或全部業務退出中國的還有：建筑機械公司卡特彼勒、耳機生產商Sleek Audio、玩具生產商Wham-O、ATM機器生產商NCR等。

　　最近的一個案例是，今年7月18日，體育用品制造商阿迪達斯表示，公司將于10月底關閉在華僅有的一家直屬工廠。而其競爭對手耐克，早在2009年就關閉了位于江蘇太倉的在華唯一鞋廠。

　　阿迪達斯的生產基地，曾從歐洲轉移到日本，接著遷徙到韓國和中國臺灣，然后到中國大陸，現在又將從中國大陸離開。

　　與之對應的是，Clarks、K-Swiss、Bakers等國際鞋業巨頭也已紛紛增設在越南、印尼的生產線。

　　資本永遠在追逐利潤，國際資本的轉移，顯示著中國制造業低成本的比較優勢正在消失。其中，以人力成本的急劇上升最為明顯。

　　人力成本上升、兩稅并軌、人民幣升值壓力“三座大山”

　　人口紅利的消失，被認為是外商投資中國制造業發生轉移的最大因素。

　　據了解，阿迪達斯關閉其蘇州工廠，最直接的原因便是人力成本上升太快。目前，蘇州工人的人均工資已經接近每月3000塊左右。

　　英國媒體爆料稱，阿迪達斯僅向為其生產倫敦奧運會特許商品的柬埔寨服裝廠工人支付每周15美元工資。阿迪達斯最后糾正當地工人月平均工資為130美元，折合成人民幣也只有828元。與蘇州相比，其成本優勢明顯。

　　事實上，中國人力成本的上升，并非一朝一夕。

　　首都經貿大學副教授袁霓在其2012年發表的《對中國經濟的探討——從劉易斯曲線、人口紅利、庫茲涅茨曲線角度出發》一文中，介紹了中國“用工荒”近年的情況。

　　據其介紹，從2004年開始，我國沿海地區逐漸產生“用工荒”現象。特別是在金融危機背景下，2010年春節后“用工荒”再次發生，表現以勞動密集型為主的中小型制造業缺乏普通工人，以資本密集型或技術密集型為主的企業缺乏熟練工人。2011年一季度，我國農民工工資增加超過了10%，月收入突破1800元。

　　而根據波士頓咨詢顧問報告，從2005年至2010年，中國工資漲幅達69%。渣打銀行在2012年3月對超過200個制造商的調查顯示，在2012年前三月工資已經上升了10%。

　　海關總署對1856家企業的問卷調查顯示，80.4%的企業反映勞動力成本上升，56.4%的企業反映匯率成本顯著上升，56%的企業反映原材料成本上升。上海美國商會有91%的會員都提到了中國飛速上漲的勞動力成本。

　　經過多年人均工資的增長，中國的人力成本比較優勢已經越來越小。在人力這個資源要素上，更具比較優勢的是東南亞與非洲部分國家。

　　據日本貿易振興會的統計資料顯示，與中國相比，同樣條件下，越南的生產成本比中國低15%至30%;相對于我國內地，去年越南工廠工人的平均月薪約為136美元，印度尼西亞約為129美元，而中國工人已經達到413美元的平均月薪，是越南和印尼的三倍以上。

　　據法國媒體報道，中國服裝加工業工人工資已漲到每月180歐元到300歐元，與白俄羅斯大致等同，而馬達加斯加僅為50歐元。越來越多的法國服裝品牌，如艾格、西里歐，都開始在馬達加斯加上建立加工地。

　　中國歐盟商會主席伍德克預計到2020年，制造業成本可能翻2倍至3倍。根據全球商業咨詢服務公司AlixPartners的分析，如果中國匯率及運輸成本每年提高5%，工資每年提高30%，那么到2015年，在中國和在美國設廠的成本差別不大。{page_break}

　　在中國日漸上升的成本不僅僅是人力成本。稅收上，外資企業的“超國民待遇”也正在失效。2008年新《企業所得稅法》及其實施條例施行后，外商投資企業和外國企業原來執行的再投資退稅、特許權使用費免稅和定期減免稅等稅收優惠政策面臨取消。

　　新稅法規定，2007年3月16日后設立的外資企業不再享有兩免三減半的優惠政策。自2008年1月1日起，原享受低稅率優惠政策的企業，在新稅法施行后5年內逐步過渡到法定稅率。這意味著，至2013年，外商投資企業就將全面失去稅收上的優勢。

　　此外，人民幣升值壓力，導致外企在華成本全面上升，也是外企撤離中國的重要原因之一。

　　外向型制造業寒冬將至?

　　商務部國際市場研究部副主任白明認為，面對外資的撤離，不必過度恐慌。外資或外企有進有出是很正常的事。作為最重要的優化配置資源，資本在全球范圍內的優化配置節奏有可能適度放慢，但不會停滯下來。初步判斷，在21世紀第二個10年，國際投資將在恢復性增長的基礎上回歸常態增長。

　　聯合國貿易和發展組織《2012年世界投資報告》(以下簡稱《報告》)也顯示，雖然外國直接投資同比下降，中國目前仍然是最受FDI青睞的經濟體。

　　中國近兩年FDI走勢：連續下挫，美國、歐盟都發出“制造業回歸”、“實業再造”等聲音。

　　《報告》顯示，中國2011年FDI流入量增長8%，達到1240億美元，世界排名第二，僅次于美國(2269億美元);同時，中國仍然是對FDI最具吸引力的經濟體——貿發組織2012年進行的世界投資前景年度調查報告顯示，在由跨國公司評選出來的最受歡迎的東道國排名中，中國排名第一，領先于排名第二的美國和排名第三的印度。

　　但是值得注意的是，《報告》也承認，印尼和泰國對FDI的吸引力明顯提高，顯示東南亞國家在吸引外資方面的競爭力增強。

　　雖然《報告》支持中國仍然是對FDI最具吸引力的經濟體，但是也指出，中國吸引FDI的結構開始向服務業傾斜。由于流入服務領域的FDI增加，流入制造業的FDI減緩，進入服務業的FDI首次超過了制造業。在服務業中，房地產、貿易和商業服務一直是吸引外資的重要行業。

　　對外直接投資還會繼續涌入中國，但是尚未長大的中國制造，還有多少機會?

　　在如今制造業的國際分工中，各國的比較優勢既體現在不同產業上，又反映在同一產業價值鏈的不同環節上。跨國公司正是利用各國在價值鏈環節上的差異，通過價值鏈拆分，把各個環節配置到能夠滿足其全球戰略的最佳區位。

　　而在這個分工的“微笑曲線”中，中國正是位于曲線的底部——獲利最低的環節。

　　中國獲得這個區位的分工，正是依靠著成本優勢，而成本優勢正在喪失。

　　而成本優勢的喪失，不僅打擊的是參與跨國公司的中國業務，還有一切以出口為導向的中國制造業。在國際競爭中，中國制造最大的傳統優勢正在喪失，新的優勢并未出現——產業升級仍在半途。