迪貓之夢(mèng)童鞋品牌對(duì)未來場(chǎng)發(fā)展有信心

　　中國(guó)是一個(gè)有著濃厚“屬相”情結(jié)的國(guó)家，對(duì)嬰兒的出生時(shí)機(jī)異常的看重，因此在千禧(專賣店)年、奧運(yùn)年等特殊年份掀起了一股又一股的“童嬰潮”。而有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也顯示，從2005年開始到2020年，中國(guó)將迎來第4次人口出生高峰，每年新增的嬰兒數(shù)量預(yù)計(jì)在1600萬左右。正是因?yàn)檫@樣的數(shù)據(jù)使得許多人相信，到2015年，中國(guó)的嬰童消費(fèi)市場(chǎng)可能將達(dá)到2萬億元之多的規(guī)模。

　　于是，不少企業(yè)唯恐會(huì)失去這樣一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，不僅先后涉足嬰童產(chǎn)業(yè)，還希望借助跨行業(yè)、跨品類等方式進(jìn)行擴(kuò)張，并搭建起強(qiáng)大的嬰童產(chǎn)業(yè)鏈，從而贏得絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，面對(duì)嬰童這樣一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，專業(yè)性、安全性等重要關(guān)卡的缺失，將使企業(yè)在輕易間與成功失之交臂。

　　這對(duì)于童鞋產(chǎn)業(yè)來說，亦是如此。因?yàn)橥南M(fèi)群體相對(duì)比較特殊，以2-14歲年齡段的少兒為主，這期間的兒童正處于發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，鞋子質(zhì)量的好壞將直接影響到兒童的足部健康。所以，一雙品質(zhì)出眾又時(shí)尚美觀的鞋子對(duì)兒童來說尤為重要。而永興隆兒童用品旗下的迪貓之夢(mèng)童鞋品牌，以其精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品，成為了童鞋市場(chǎng)的新一代領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　據(jù)悉，迪貓之夢(mèng)是一個(gè)個(gè)性、時(shí)尚并富有藝術(shù)氣息的童鞋品牌，針對(duì)文化新貴家庭的時(shí)尚需求，用最浪漫的藝術(shù)形式對(duì)童鞋進(jìn)行最精致的表現(xiàn)。此外，迪貓之夢(mèng)還在緊跟少年兒童鞋履流行趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，時(shí)刻關(guān)注兒童足部的健康發(fā)育，倡導(dǎo)舒適、環(huán)保的休閑體驗(yàn)，開啟了童鞋個(gè)性化的消費(fèi)時(shí)代，為兒童帶來了絢麗的色彩組合和豐富的個(gè)性世界，得到了市場(chǎng)和消費(fèi)者的一致好評(píng)。

　　而為了使品牌在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的惡性環(huán)境中脫穎而出，迅速實(shí)現(xiàn)品牌的差異化，迪貓之夢(mèng)非常注重品牌形象的塑造，以故事的形式將品牌打造成“藝術(shù)的化身”這一可愛、幽默的卡通形象。迪貓之夢(mèng)童鞋品牌不僅在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上融入了藝術(shù)、文化和時(shí)尚元素，還把童話、夢(mèng)幻、情感等元素融入到店鋪空間和企業(yè)VI的設(shè)計(jì)中。至此，與同行業(yè)品牌相比，迪貓之夢(mèng)就有了稱雄市場(chǎng)的資本優(yōu)勢(shì)。

　　總之，迪貓之夢(mèng)一直都將產(chǎn)品質(zhì)量視為品牌發(fā)展的核心，并投入大量的人力、物力和科研設(shè)計(jì)了“健康鞋”，最終成為了CCTV央視網(wǎng)絡(luò)、權(quán)威媒體的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)，迪貓之夢(mèng)還以特許加盟的成功經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，品牌化的運(yùn)營(yíng)模式，打造完善而高效的品牌運(yùn)營(yíng)管理體系。未來童鞋市場(chǎng)的發(fā)展，或?qū)⑹堑县堉畨?mèng)童鞋品牌的天下。