蒙拉妮勇于和國際制鞋巨頭抗衡

　　在六七年前，蒙拉妮鞋業涉足的鞋類制品還比較多，包括有冷粘工藝制作的皮鞋等。但有一天，該公司董事長鄭國宏到南美考察市場時，發現連幫注塑工藝鞋市場潛力巨大，于是下定決心要進軍這一新領域。

　　有舍才有得。在鄭國宏看來，對于像自己這樣的中小企業，要想做好鞋業細分領域的連幫注塑鞋，必須集中所有優勢資源，因為擁有世界三大休閑鞋類品牌之一愛步(ECCO)的伊科斯克公司已領先一步，并幾乎壟斷了整個高端市場。

　　“我自己是做技術出身的，相信學習別人的長處、彌補別人的短處，一定能把連幫注塑鞋做好。”鄭國宏說干就干，他買來當時市場上最好的生產線，帶領研發團隊一起研究。

　　經過一年多的摸索，鄭國宏終于做出了與眾不同的連幫注塑鞋，并在這幾年逐漸打開了市場局面。“奧康、康奈、紅蜻蜓等知名鞋企主要走的是品牌路線，而我要走的主要是科技路線。”鄭國宏說，連幫注塑工藝不僅有更高的科技含量，而且更加注重機械化、自動化，且無需用膠水粘合，幾乎做到了完全環保。

　　未來科技制鞋肯定是方向，在先期投入1000多萬元研發資金之后，在獲得鞋用機械、鞋楦、產品等近30項發明和外觀設計等專利的基礎上，鄭國宏表示還要繼續投入研發，叫響“科技制鞋”。目前已在溫州高新技術園區買下上萬平方米的辦公場所，專供研發團隊使用，另外還在濱海園區籌劃征地50畝，欲打造現代化生產流水線，年產鞋上百萬雙。

　　值得一提的是，鄭國宏帶領的研發團隊承擔了我市“基于圓盤注塑系統的自動化制鞋配套設備研發”鞋業產業集群塊狀經濟轉型升級項目。該項目經浙江省科技廳審批，被列入了2011年度省重大科技專項計劃。據介紹，該項目一旦實現成果轉化，將大大提升制鞋業技術工藝水平，蒙拉妮也將成為制鞋智能化的領頭羊。

　　國際巨頭頻頻發難，蒙拉妮積極應對連連告捷

　　鄭國宏一邊埋頭搞研發，一邊抬頭拓市場，但他沒想到，伊科斯克公司已對他“虎視眈眈”，因為他們擔心逐漸長大的蒙拉妮會在連幫注塑鞋市場分走越來越多的蛋糕。

　　“還好，我們早有準備。”鄭國宏說，每次在改進自身工藝、提升產品檔次的同時，都做了知識產權保護等方面的考量，并申報了發明或外觀設計專利。

　　“狼”還是真的來了。2009年7月，伊科斯克公司向中國國家知識產權局專利復審委員會提出蒙拉妮鞋業的“鞋底(801)”的外觀設計專利無效宣告請求，其陳述的理由中就包括了該專利與他們之前申請的歐盟專利用途相同，外觀設計近似等等。

　　鄭國宏思考一番后，認為雖然曾經對伊科斯克公司旗下愛步(ECCO)鞋做了研究分析、學習，但自己并沒有照搬照抄，而是在其基礎上，做了很多突破與創新，技術含量與工藝難度更高。“去答辯，我們的把握還是很大的。”于是鄭國宏請了一個律師與自己一起去北京。

　　這場答辯，鄭國宏贏了。他的產品被認定為“獨創”。國家知識產權局專利復審委員會正式發文，維持蒙拉妮的專利權有效。

　　然而，伊科斯克公司不肯善罷甘休，提出對該裁決不服，并向北京市第一中級人民法院提起訴訟，把國家知識產權局專利復審委員會和鄭國宏一起推上了被告席。

　　鄭國宏沒有退縮，更加積極地應對。他說：“他們無非想把我們趕出市場，但我們有實力，不怕!”

　　一年多后，北京市第一中級人民法院做出一審判決，維持國家知識產權局專利復審委員會裁決，伊科斯克有限公司訴訟不成立。蒙拉妮再次告捷。

　　“說不定什么時候，丹麥這家公司或者其他什么公司，還會來找茬兒。”鄭國宏笑著說，他有信心也有解決方案應對一切挑戰。

　　牽頭制訂行業標準，爭取“話語權”做一流企業

　　常言道，一流企業做標準。鄭國宏也是這么想這么做的。由他牽頭制訂的氣囊換氣鞋檢測方法行業標準已經通過有關會審。

　　“把鞋做得真正透氣，國內屬我們做得最領先。”據鄭國宏介紹，制鞋有冷粘、注塑等多種工藝，但通過一定技術做到讓鞋透氣，穿的人才會更舒服。“我們追求創新，也希望這些創新能形成一定的標準，給人參照、借鑒。”

　　標準的制訂者，無疑也擁有最大的話語權。這也是鄭國宏所看重的，并將積極牽頭參與更多標準的制訂。當然前提是，這是一個好標準，對傳統制鞋產業提升有推動作用。

　　目前，俄羅斯是蒙拉妮公司主要的國際市場。在俄羅斯，也有蒙拉妮的合作工廠。記者通過鄭國宏展示的視頻和圖片看到，這些合作工廠的設備和工藝都非常超前。鄭國宏介紹，未來蒙拉妮在溫州的工廠，不少生產環節也會用“機器手”代替人工。他說，這些先進理念、工藝及設備如果能通過一定的標準傳播出去，影響會更大。

　　溫州市鞋革行業協會執行會長謝榕芳對鄭國宏的想法與做法很推崇，她特地提醒記者采訪要深入細致。她說，溫州作為“中國鞋都”，正在打造現代產業集群轉型升級示范區，應該涌現出更多的蒙拉妮，不斷創新，不斷占據行業制高點，敢于并有實力與“狼”共舞。