傳統(tǒng)鞋類營(yíng)銷逐漸向電子商務(wù)渠道模式延伸

　　隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)鞋類營(yíng)銷渠道也開始逐漸向電子商務(wù)渠道模式延伸。在眾多電商巨頭不斷地向全品類發(fā)展擴(kuò)張的時(shí)候，國(guó)內(nèi)不少具備敏銳的互聯(lián)網(wǎng)嗅覺的企業(yè)開始著眼于一些細(xì)分產(chǎn)品類目。運(yùn)動(dòng)系作為目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多專注于品牌帆布鞋的知名電商，其成功地運(yùn)作已經(jīng)開始在業(yè)內(nèi)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力和前景，成為業(yè)內(nèi)典型的成功范例。

　　據(jù)了解，當(dāng)前的電子商務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出了爆發(fā)的態(tài)勢(shì)，越來越多的企業(yè)開始通過構(gòu)建一個(gè)個(gè)新型的電商渠道來融入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，以期能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上贏得先機(jī)。但是，激烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)和嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，以及電商巨頭們的不斷涌入，使得原本就已經(jīng)處于競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段的市場(chǎng)進(jìn)一步趨于飽和。如何在這樣的市場(chǎng)當(dāng)中獲得進(jìn)一步的發(fā)展成為不少企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　在這一方面上，運(yùn)動(dòng)系作為鞋類細(xì)分市場(chǎng)----品牌帆布鞋的提供商，一開始就將整個(gè)鞋類市場(chǎng)研究地非常透徹。據(jù)公司市場(chǎng)總監(jiān)稱，當(dāng)前國(guó)內(nèi)鞋類市場(chǎng)之中，休閑類型運(yùn)動(dòng)鞋的銷量一直遙遙領(lǐng)先。但是，由于市場(chǎng)的過度競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致不少電商開始用低質(zhì)量的殘次品或者仿制品來冒充正品，嚴(yán)重地侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益，也造成了目前鞋類市場(chǎng)價(jià)格無序，消費(fèi)者信任度低的局面。雖然看起來這似乎是一個(gè)不利的局面，但是這同時(shí)也給一直專注于正品鞋類經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)系提供了一個(gè)有利的時(shí)機(jī)，正是看到了市場(chǎng)之中蘊(yùn)含的巨大價(jià)值，公司將網(wǎng)站定位為正品品牌帆布鞋的零售商，在未來不排除進(jìn)軍更多領(lǐng)域以獲得更加快速的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，運(yùn)動(dòng)系選擇了一條細(xì)分市場(chǎng)的道路很好地規(guī)避了電商巨頭們的競(jìng)爭(zhēng)，而對(duì)于目前市場(chǎng)上一些零散的殘次品或者仿制品零售商，運(yùn)動(dòng)系憑借自身強(qiáng)勢(shì)的正品優(yōu)勢(shì)和超低價(jià)格，也完全沒有任何壓力。實(shí)際上，根據(jù)筆者從第三方互聯(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)獲知，在短短的兩年時(shí)間之內(nèi)，網(wǎng)站就獲得了超過50萬以上的注冊(cè)用戶，其銷售額連續(xù)多年持續(xù)強(qiáng)勁攀升。目前網(wǎng)站已經(jīng)完成了線上零售模式的擴(kuò)展，接下來的一段時(shí)間將不斷地通過增加新品類，設(shè)立全國(guó)連鎖店的方式來不斷發(fā)展。