中國鞋業(yè)未來的發(fā)展脈搏

　　“我們參加十佳評(píng)選已有三年的時(shí)間了，每一屆的盛典都會(huì)讓我們感受到許多創(chuàng)新的東西”，記者在采訪福建某鞋業(yè)公司總經(jīng)理時(shí)提到，他說，強(qiáng)大的媒體資訊，長達(dá)三個(gè)月的推廣是我們青睞十佳評(píng)選的最大原因。”

　　如今，營銷對(duì)于企業(yè)來說已不再是一個(gè)新詞了，重要的是，采用怎樣的營銷方式才能制勝。近幾年，我國傳統(tǒng)制造業(yè)普遍遭遇外貿(mào)“寒冬”，國內(nèi)制鞋產(chǎn)業(yè)也不例外：逐漸喪失勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)，人民幣不斷升值，國際經(jīng)濟(jì)不景氣，來自國外的訂單量出現(xiàn)縮減或波動(dòng)……一系列的危機(jī)影響著鞋企發(fā)展。企業(yè)如果還徘徊在最傳統(tǒng)的營銷方式，那么，真的危險(xiǎn)了……

　　營銷方式的改變與企業(yè)的品牌的建設(shè)密切相關(guān)。品牌市場(chǎng)認(rèn)知度越高，鞋企在渠道的擴(kuò)張及終端的營銷上，會(huì)容易得多。比如阿迪達(dá)斯品牌在進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)候，通過制定長期的戰(zhàn)略計(jì)劃，搶占品牌制高點(diǎn)，再向二三線市場(chǎng)擴(kuò)張。而國內(nèi)品牌則通過先再二三線市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，占領(lǐng)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額之后，再通過品牌營銷推廣手段進(jìn)行全面的市場(chǎng)發(fā)力。再如李寧主要在二級(jí)城市發(fā)力，而安踏、喬丹則從三線城市主攻。

　　我們知道，沒有市場(chǎng)就沒有企業(yè)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，何況在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，市場(chǎng)顯得更重要，所以說在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，企業(yè)要想活下來、想有更好的發(fā)展，必須首先從市場(chǎng)營銷做起，保住市場(chǎng)、保住客戶。而對(duì)于選擇怎樣的營銷方式，是鞋企老板們老生常談的話題，他們往往表現(xiàn)的或不屑一顧或望而卻步。

　　成品鞋的六場(chǎng)十佳評(píng)選活動(dòng)，每一場(chǎng)都得到了專家學(xué)者、行業(yè)企業(yè)及各大主流媒體的高度關(guān)注，且每一屆都提煉往屆精華，集合行業(yè)內(nèi)專家及各知名企業(yè)家的創(chuàng)新觀點(diǎn)，秉承公平、公正、公開的原則，倡導(dǎo)行業(yè)人士參與，與業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)共同見證及分享業(yè)界佼佼者的榮譽(yù)誕生。

　　2012-2013年中國鞋業(yè)十佳評(píng)選已正式啟動(dòng)，自報(bào)名之日起，便吸引國內(nèi)上千企業(yè)參與報(bào)名，包括鞋機(jī)、鞋材、鞋輔料等上游產(chǎn)業(yè)以及下游知名成品鞋企業(yè)，從官方數(shù)據(jù)來看，各企業(yè)參與度、活躍度極高。據(jù)主辦方介紹，報(bào)名截止日期為7月10日，屆時(shí)將進(jìn)入最激烈的50強(qiáng)投票晉級(jí)賽，接下來將是活動(dòng)的巔峰階段，即復(fù)選階段、專家評(píng)審階段以及頒獎(jiǎng)盛典。

　　除此之外，本年度活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)包括十大風(fēng)云人物、十佳男鞋品牌、十佳女鞋品牌、十佳休閑鞋品牌、十佳運(yùn)動(dòng)鞋品牌、十佳戶外鞋品牌、十佳童鞋品牌、十佳風(fēng)尚品牌、十大最具影響力品牌、十佳制鞋設(shè)備供應(yīng)商、十佳制鞋材料供應(yīng)商、十佳最受歡迎鞋類服務(wù)機(jī)構(gòu)12個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。時(shí)勢(shì)造英雄是個(gè)永恒不變的話題，在本屆的十佳評(píng)選中更是表現(xiàn)的淋漓盡致，讓我們共同把脈中國鞋業(yè)未來的發(fā)展脈搏。