《新消法》或?qū)⑼七M(jìn)鞋服電商加速轉(zhuǎn)型

　　渠道途徑：自己做還是別人做?

　　我們知道，在電商剛剛起步的時(shí)候，國(guó)內(nèi)不少鞋服企業(yè)將電商項(xiàng)目外包給第三方團(tuán)隊(duì)，好處是見(jiàn)效快，節(jié)約時(shí)間成本，并且外包團(tuán)隊(duì)通常具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)還是團(tuán)隊(duì)本身都已發(fā)展成熟，效率更高，戰(zhàn)斗力更強(qiáng)，成功率也更大。但隨著電商的成熟，大多數(shù)品牌更傾向于組建自己的電商團(tuán)隊(duì)，且不斷擴(kuò)大。

　　自建還是借勢(shì)其他平臺(tái)?

　　對(duì)于大部分鞋服商家均采用建獨(dú)立平臺(tái)，便于管理，能夠減少溝通成本，且與企業(yè)發(fā)展契合度更高，弊端是時(shí)間成本大，且吸引流量成本高。不論是從時(shí)間還是成本上，傳統(tǒng)企業(yè)大多“耗不起”。百麗最開(kāi)始發(fā)展電商也是自建官方商城，但現(xiàn)已并入電商平臺(tái)優(yōu)購(gòu)網(wǎng)。總之，目前大多數(shù)企業(yè)還是更傾向于借勢(shì)第三方平臺(tái)，更加熱衷“淘寶商城+鞋類B2C平臺(tái)+C店分銷”模式。

　　先淘寶還是先其他?

　　大部分傳統(tǒng)品牌發(fā)展電商走的是先淘寶后其他的路線，借助淘寶平臺(tái)流量和人氣提升自己后，以有充足的籌碼與其他B2C平臺(tái)談判。不過(guò)也有的品牌是先入其他平臺(tái)再入淘寶。總之，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，眾多傳統(tǒng)品牌還是更傾向于建立電商部門運(yùn)營(yíng)B2C平臺(tái)，其中淘寶是絕對(duì)首選。

　　新消法出臺(tái)是喜是憂?

　　新消法的出臺(tái)到底能否解決網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)存在的問(wèn)題，這個(gè)或許還需要進(jìn)一步市場(chǎng)鑒定。目前針對(duì)政策中“七天無(wú)理由退貨”的議論眾不絕于耳。不少鞋服商家平臺(tái)也開(kāi)始完善售后服務(wù)，規(guī)范平臺(tái)商家產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等，以確保不要越過(guò)紅線，傷了品牌，又得罪消費(fèi)者，得不償失。到底是喜是憂?我們也無(wú)法評(píng)判，就像到底是蛋生雞，還是雞生蛋一樣?答案不一。但值得欣慰的是，新消法的出臺(tái)，使商家、消費(fèi)者、生產(chǎn)商逐漸培養(yǎng)起誠(chéng)信觀念，唯有在共同努力下建立和諧的市場(chǎng)環(huán)境。