《新消法》或將推進鞋服電商加速轉型

　　渠道途徑：自己做還是別人做?

　　我們知道，在電商剛剛起步的時候，國內不少鞋服企業將電商項目外包給第三方團隊，好處是見效快，節約時間成本，并且外包團隊通常具有豐富的實戰經驗，無論業務營運還是團隊本身都已發展成熟，效率更高，戰斗力更強，成功率也更大。但隨著電商的成熟，大多數品牌更傾向于組建自己的電商團隊，且不斷擴大。

　　自建還是借勢其他平臺?

　　對于大部分鞋服商家均采用建獨立平臺，便于管理，能夠減少溝通成本，且與企業發展契合度更高，弊端是時間成本大，且吸引流量成本高。不論是從時間還是成本上，傳統企業大多“耗不起”。百麗最開始發展電商也是自建官方商城，但現已并入電商平臺優購網。總之，目前大多數企業還是更傾向于借勢第三方平臺，更加熱衷“淘寶商城+鞋類B2C平臺+C店分銷”模式。

　　先淘寶還是先其他?

　　大部分傳統品牌發展電商走的是先淘寶后其他的路線，借助淘寶平臺流量和人氣提升自己后，以有充足的籌碼與其他B2C平臺談判。不過也有的品牌是先入其他平臺再入淘寶。總之，從長遠來看，眾多傳統品牌還是更傾向于建立電商部門運營B2C平臺，其中淘寶是絕對首選。

　　新消法出臺是喜是憂?

　　新消法的出臺到底能否解決網購市場存在的問題，這個或許還需要進一步市場鑒定。目前針對政策中“七天無理由退貨”的議論眾不絕于耳。不少鞋服商家平臺也開始完善售后服務，規范平臺商家產品質量、價格等，以確保不要越過紅線，傷了品牌，又得罪消費者，得不償失。到底是喜是憂?我們也無法評判，就像到底是蛋生雞，還是雞生蛋一樣?答案不一。但值得欣慰的是，新消法的出臺，使商家、消費者、生產商逐漸培養起誠信觀念，唯有在共同努力下建立和諧的市場環境。