陶氏INFUSE? OBCs突破鞋中底科技 推動鞋材變革

　　近日，國務院發布《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，將體育產業、全民健身上升為國家戰略，體育產業迎來了“黃金時代”。預計到2025年，我國體育產業總規模超過5萬億元，未來10年年均復合增長率將達到22%，整個行業也將處于持續高速發展階段。

　　體育消費未來景氣度長期向上毋庸置疑。誠然，不論在競技體育中還是人民群眾的健身活動中,運動鞋始終是人們競賽和日常鍛煉時不可或缺的裝備，隨著人們對鞋底材料性能要求不斷提高的新形勢下,鞋底材料的研發工作變得日漸艱巨起來。鞋類制造商和鞋中底的配方設計師不斷在尋找新的方案以提高產品的性能、舒適性和耐久性。陶氏彈性體作為陶氏化學公司(NYSE：DOW)的一個業務部門，對鞋類應用原料及技術的研發建樹卓著，致力于為鞋材品牌商提供差異化的中底性能，同時兼顧成本控制，提供更加可持續的解決方案。

　　陶氏彈性體業務1990年開始做鞋類高性能材料的開發和研究工作，從最初的EVA聚合物到聚烯烴彈性(POEs)再到2007年萌芽的新技術——INFUSE?烯烴嵌段共聚物，陶氏彈性體業務不斷發展，勇于求新求變，挑戰和實現制鞋技術新“革命”。經過多年的探索，運用于鞋材中底的INFUSE?烯烴嵌段共聚物(以下簡稱“INFUSE?OBCs)技術已然成熟，并在2014年4月上海舉行的雅士展上獨領風騷，可謂是鞋材中底生產技術的一次全新突破。

　　那么，陶氏INFUSE?OBCs性能到底有哪些優勢?對整個鞋類應用技術研發領域有何意義?記者有幸采訪陶氏彈性體業務部主要負責人，以借此進一步了解鞋材行業的發展趨勢以及中國鞋業的發展前景。

　　記者:作為前沿技術，運用于運動鞋中底的INFUSE? OBCs在鞋材行業內真正競爭優勢體現在哪些方面?

　　陶氏化學：要保持競爭力，就要了解客戶到底需要什么，最關心什么。基于我們對市場的了解和客戶的反饋，對于高端運動鞋的中底來說，他們主要關注三點：第一，舒適性，也就是比較好的緩沖和支撐性;第二，耐久性，鞋子不能越穿越硬，那就失去了價值;第三點則是高回彈性，尤其是跑步鞋或籃球鞋。

　　從這三方面研發方向考慮，INFUSE? OBCs作為EVA基泡沫材料的改良劑主要優勢包括高回彈、不變形、輕量化、良好的耐磨性、優異的耐候性以及接觸的耐壓縮形變特性。首先，INFUSE? OBCs 的鞋材比傳統的EVA鞋材具有明顯的柔軟性，感官刺激非常小，使人體皮膚與鞋的接觸更為舒適; 其次，OBCs具有非常好的高溫穩定性，歸功于其獨有的嵌段結構，其熔點幾乎不隨密度的變化而變化，基本維持在120度左右，因此產品的抗高溫壓縮永久變形性及抗高溫收縮性都非常好;再者，INFUSE? OBCs具有杰出的高回彈性，不僅有低結晶無定形部分提供優異的回彈性，又具有高結晶度部分控制收縮保持尺寸穩定，把矛盾的兩個方面很好的結合到一起，與此同時中底更薄，減輕重量，使運動鞋輕量化。這三點是最關鍵的因素，憑借這三大因素，我們能夠很好地滿足客戶的需求，保持很高的競爭力。

　　記者：那么INFUSE? OBC研發過程中是否遇到過困難?

　　陶氏化學：我們其實沒有遇到太多阻礙。因為我們知道OBC有比較高的熔點，可以推薦客戶調整相應的工藝和調配方。以抗焦燒的過氧化物為例，通過對配方進行略微的調整，使得配方更適合在較高的溫度下混煉，從而不會發生客戶需要避免的現象。我們會為他們提供技術方面的指導，保證客戶順利地將OBC使用在他們的生產配方中。

　　記者：根據INFUSE? OBCs優勢，主要運用在運動鞋方面。那在其他鞋類方面是否也有應用?

　　陶氏化學：我們主要專注于運動鞋的推廣，但陶氏的業務不僅僅在運動鞋。我們已經逐漸把目光放到運動鞋以外的市場，比如女鞋以及一些高級的拖鞋品牌，因為這些品牌對于柔軟度、舒適性的要求較高，而INFUSE? OBCs剛好符合他們的要求。

　　記者：彈性體高端發泡鞋材投入市場以來反響如何?是否達到了預期效果?

　　陶氏化學：INFUSE? OBC作為陶氏化學中比較頂尖的技術，已經連續幾年獲過很多國際獎項。我們的產品推出以后，客戶的認可程度還是很高的，無需經過太多配方調整，他們都能看到OBC的優勢，而且由于OBC是陶氏專利，我們不擔心其他競爭對手在短期內開發出類似的產品。2014年INFUSE? OBC的銷售額是去年的雙倍，在未來五年到十年間，這個數字還會持續可觀的增長。

　　記者：為何選擇中國市場作為陶氏INFUSE? OBCs產品推廣的戰略性重點區域?

　　陶氏化學：中國的運動市場在過去的十幾、二十年疾速增長。特別是08年北京奧運會以來，銷售額都是雙位數的增長。如今在國家政策的支持下，體育產業更將迎來“黃金時代”，中國的運動市場發展前景有無限的可能。當然，在這樣的市場環境中競爭是難免的，而庫存大戰、價格戰也是不可避免的。所以我們在推廣中會以客戶群為出發點，讓客戶認識到產品的價值。就目前來說，我們的OBC最主要還是被推廣到各個品牌的高端鞋材，比如，超過120美元的鞋型，我們才會推薦他們使用OBC。如果客戶不能認可產品的價值，產品也很難被推出去。

　　記者：近年來，晉江的鞋業處于重要的轉型時期。有些企業遭遇了老板跑路的狀況，有些則實現了成功轉型。您對晉江的鞋業發展現狀有何看法?

　　陶氏化學：陶氏針對的是對高端運動鞋有一定要求的品牌商和生產商。在我們現有的客戶中，很少遇到老板跑路的狀況。關于轉型，我們的合作伙伴樂于轉型和開發高端市場，也非常注重長期的市場開拓和占有率，希望和陶氏這樣的國際企業有密切的創新合作，這也是他們屹立不倒的原因。