安踏體育最近比較煩 丁世忠外逃傳言引發股價大跌

　　目前中國體育用品公司還不成熟，不能像耐克、阿迪達斯等企業依靠穩定的企業文化來管理公司。要想和跨國巨頭競爭，安踏需要完善管理體制，擺脫公司對創始人的依賴.

　　本土運動品牌安踏體育最近比較煩。

　　近日，有外媒報道稱，安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠“牽涉前泉州國稅局局長蔡俊偉一事”從大陸出逃。受此消息影響，安踏體育股價大跌7%，隨即該公司宣布停牌并發布公告稱，“安踏體育董事會已就報道向丁先生查詢。丁世忠已確認，在本公告發布當日，他沒有牽涉入事件當中，如常在公司正常辦公。”

　　傳聞澄清，但影響猶在。安踏體育近期的股價下挫反映出該公司存在一些不穩定因素。

　　“丁世忠一個傳聞使股價大跌，反應出丁世忠作為安踏的靈魂人物，對企業影響非常大。”中投顧問研究員朱慶驊告訴《投資時報》記者，“董事長個人對企業影響太大并非好事，在企業發展初期董事長對企業的發展起決定性作用情有可原，但隨著企業逐漸做強做大，內部機制需要逐漸成熟，不能過于依賴董事長，否則長遠發展性不強，若董事長離職、隱退，企業將會受到重創。”

　　對于上述問題，安踏公關部工作人員告訴《投資時報》記者，“每個上市公司的領導對公司而言都非常重要，但安踏作為一家上市公司，作為職能部門不便直接站在公司角度評價公司高層。”

　　安踏靈魂人物

　　一則傳聞產生如此大的震動，讓外界重新認識到丁世忠對于安踏的重要性。

　　丁世忠被認為是安踏體育的靈魂人物。1991年丁世忠創建安踏(福建)鞋業有限公司。2007年7月，其帶領安踏在香港主板市場融資31.68億元，創下本土運動品牌在境外資本市場募資的最高記錄。目前安踏體育的市值超過320億港幣，已為國內第一運動品牌。

　　朱慶驊認為，安踏以前做到國內第一的原因包括：其一定位合理，安踏定位中低端，目標市場群體較為廣泛;其二是注重走品牌化路線，在宣傳、市場推廣方面較為到位，知名度較高，而且在技術研發上投入較多;其三是渠道布局較廣，率先搶占三四線城市市場份額。

　　除了帶領安踏做到第一，丁世忠還在2012年的關店潮中帶領安踏率先走出行業的低谷。

　　國內運動服裝企業在經歷多年的高速增長之后，在2012年之后陷入關店浪潮。李寧、安踏、匹克、361度、中國動向、特步等體育運動品牌總體的關店數至少超過3000家。

　　今年8月，安踏體育公布2014年上半年業績公告。報告期內，該公司營業收入為41.2億元，同比增長22.4%;凈利潤為8.03億元，同比增長28.3%。與深陷巨虧泥潭的李寧公司相比，安踏上半年的營業額與凈利潤均遠超市場預期，成為國內上市體育品牌中首個營收同比增長的企業。

　　與安踏體育形成鮮明對比的是持續虧損的李寧公司。今年8月14日，李寧公司發布2014年中期業績，營收同比增長8%，達31.37億元，但受大額減值撥備以及渠道建設支出等因素影響，上半年虧損達到了5.86億元，高于2013年全年虧損額。

　　不過，盡管丁世忠成功帶領企業走出泥潭，但安踏體育仍面臨諸多問題。安踏體育公關部上述工作人員對記者坦言，“行業正在向好，2014年有不少品牌開始恢復正增長，但整體行業并未完全復蘇，全行業同質化競爭依然比較嚴重。缺乏差異化管理，中國體育用品行業存在一些不確定因素。”

　　轉型大眾體育

　　丁世忠面臨的另一個問題是如何帶領安踏與國際巨頭競爭。

　　安踏高層曾多次對外透露，安踏以后的目標是進行國際化擴張，并且在國內做到第二，超越耐克或阿迪達斯。

　　朱慶驊認為，安踏如果要達到這個目標，一方面需要在互聯網渠道方面進行深耕;另一方面，應不斷提高產品質量。

　　國內體育用品企業在2008年奧運會舉辦前后集體上市，但爆發式增長沒幾年后問題集中爆發。運動企業粗放型發展，同質化嚴重，供給過剩。需求放緩、存貨高企，主要企業營業收入同比增速下滑。門店高速增長后外延受阻，企業間競爭加劇，行業集中度提升。

　　資深服裝行業分析師馬崗告訴《投資時報》記者，“市場分成長期、調整期和成熟期，在奧運會前，企業能夠迅速發展，但2011年～2012年，市場進行殘酷的調整期。目前市場進入成熟期，部分企業依靠自身在管理和質量上的優勢獲得市場，擺脫以前單純依靠廣告的營銷模式。安踏可以說是這一陣營的企業。”

　　但馬崗認為，行業回暖，安踏體育這類企業獲利增長并不意味著行業調整已經結束，中國體育用品行業的集中程度較低，部分企業的訂單量上升并不能掩蓋二線、三線品牌沒有擺脫高庫存低盈利的現實，目前體育品牌還有50%以上的毛利，一旦市場競爭激烈到毛利只有20%時，會死掉一大批體育運動企業。

　　目前的中國市場有將近30個較為知名的運動品牌在競爭，再加上不知名的品牌，共有上百個運動品牌在競爭。不排除現在的龍頭企業也會在激烈競爭中死掉，但這對龍頭企業而言是好事，可以利用這一局勢加速兼并重組。

　　馬崗認為，安踏當務之急是改善企業管理文化，丁世忠外逃的傳聞會讓一個企業股價下跌如此厲害，市值蒸發數十億港幣，說明該企業領導個人魅力起著十分重要的作用。“目前中國體育用品公司還未完全成熟，尚未能像耐克、阿迪達斯等企業依靠穩定的企業文化來管理。要想和跨國巨頭競爭，需要在企業管理中完善管理體制。”