喜得龍崛起：OEM風生水起

　　從默默無聞的小鞋廠到一鳴驚人時尚休閑領導者，喜得龍的成功被譽為行業典范。短短十余載，這個發源于鞋都晉江的品牌沖出中國走向世界，領導中國運動服鞋產業升級轉型。

　　1992年，在家人、親戚和朋友的支持下，林水盤創辦了自己的小鞋廠。由于管理經營有方，江蘇、浙江、山東等地的客商紛紛帶著各種適銷對路的樣品找上他，他也能按客戶要求加工生產，按質按量按時交貨，小鞋廠不斷發展壯大。然而，代工只能充當無名“二傳手”的角色，利潤低，而且并非長遠之計。于是他決心開創自有品牌，獨立開發設計、生產。

　　2001年，林水盤注冊了“喜得龍”品牌，這個喜慶的名字源于“中國人喜歡把龍當作吉祥物”的想法。那個時候，整個晉江鞋都盛行的是“港臺明星代言風”，為了迅速打響品牌，林水盤獨辟蹊徑，邀請了時任國家體育總局局長助理、原國家乒乓球總教練蔡振華做形象大使，一舉打響了喜得龍的品牌知名度。

　　知名度上來了，林水盤便思考“自主品牌、自主產品”的問題，更把研發放在首位。他講到：“我們每年要將銷售額的5%來進行產品研發，建立了一個龐大的數據庫，目前已能‘量腳定制’。”對于服鞋品牌而言，擁有良好的用戶體驗，才能使快速成長的品牌健康、延續的發展。中國人的腳型與西方人不同，喜得龍通過收集數據做研究，做出更適合國人的鞋。

　　事實上，依靠OEM代工學習已經成為許多國家和地區制造業騰飛的發展模式，而目前轉化現有中國制造的OEM優勢，正是中國制造業走向中國創造、走向國際化的制勝之機。在經過早期的OEM代工后，喜得龍逐漸意識到進一步推動企業發展，就必須加強研發實力，從OEM轉變為ODM，做大做強企業外貿業務，加速推進企業上新臺階。

　　2009年，喜得龍在美國納斯達克上市，進一步鞏固“喜得龍”品牌在國內二、三線市場上的占有率，充分利用國際資本與資源，提升企業研發實力，進一步加強了企業ODM實力。

　　經過二十幾年不懈的奮斗，“喜得龍”品牌知名度和美譽得到廣大消費者的認可，其卓越的產品研發制造水平、不斷提高的企業及品牌形象，已處在行業前端。