喜得龍：保持企業核心競爭力

　　體育產業和其他產業一樣，面臨著科技水平的競爭。要想進步和發展，必須借助高科技。

　　多年來，喜得龍把體育科技作為企業核心競爭力，注重新產品研究開發能力的提升，與國內外多個高端科研單位強強聯合，如與國家體育總局體育科學研究所合作，把領先科技運用于生產，內外整合，為顧客提供高附加值產品。

　　至今，喜得龍已獲專利20余項。而其中腳視窗運動平衡系統系列產品就是喜得龍公司科研人員經過多年努力得到的成果之一。它運用了三維光學采樣技術對數以百萬計的中國消費者的腳型采樣分析，建立了一套全世界獨一無二的中國人腳型數據庫，并以此為基礎投巨資由喜得龍科技團隊研制開發的腳視窗運動平衡系統，包含腳底壓力壓強和腳部楦型兩個平衡子系統，將物理力學、仿生生物學、高分子材料化學等最尖端技術與本企業自身成熟的制鞋技術相結合，生產出了國內第一雙以“平衡”為其核心概念的融合科技、健康元素的運動鞋，填補了國內運動產品在這一方面的空白。

　　作為一個具有二十余年生產運動鞋及服飾的企業，喜得龍一向注重對產品的個性化追求，針對穿鞋者的感受設計是喜得龍研發部門最為核心的工作。喜得龍總裁林水盤說，“對人的尊重是我們這個企業發展戰略的核心，我們將以喜得龍科技為核心研發重點，以消費者人性化需求為第一要務，提供適合自己的運動鞋服，倡導健康運動的生活方式，為使人們過上健康快樂的運動生活而努力奮斗。”

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　　1992年，在家人、親戚和朋友的支持下，林水盤創辦了自己的小鞋廠。由于管理經營有方，江蘇、浙江、山東等地的客商紛紛帶著各種適銷對路的樣品找上他，他也能按客戶要求加工生產，按質按量按時交貨，小鞋廠不斷發展壯大。然而，代工只能充當無名“二傳手”的角色，利潤低，而且并非長遠之計。于是他決心開創自有品牌，獨立開發設計、生產。

　　2001年，林水盤注冊了“喜得龍”品牌，這個喜慶的名字源于“中國人喜歡把龍當作吉祥物”的想法。那個時候，整個晉江鞋都盛行的是“港臺明星代言風”，為了迅速打響品牌，林水盤獨辟蹊徑，邀請了時任國家體育總局局長助理、原國家乒乓球總教練蔡振華做形象大使，一舉打響了喜得龍的品牌知名度。

　　知名度上來了，林水盤便思考“自主品牌、自主產品”的問題，更把研發放在首位。他講到：“我們每年要將銷售額的5%來進行產品研發，建立了一個龐大的數據庫，目前已能‘量腳定制’。”對于服鞋品牌而言，擁有良好的用戶體驗，才能使快速成長的品牌健康、延續的發展。中國人的腳型與西方人不同，喜得龍通過收集數據做研究，做出更適合國人的鞋。

　　事實上，依靠OEM代工學習已經成為許多國家和地區制造業騰飛的發展模式，而目前轉化現有中國制造的OEM優勢，正是中國制造業走向中國創造、走向國際化的制勝之機。在經過早期的OEM代工后，喜得龍逐漸意識到進一步推動企業發展，就必須加強研發實力，從OEM轉變為ODM，做大做強企業外貿業務，加速推進企業上新臺階。