New Balance打造3D定制釘鞋底板 科技研發謀突破
生物力學數據是讓運動員佩帶一個測力板、鞋中的傳感器,及動作捕捉系統采集而來。這有助于確定腳到測力板的關系,每一踏步都會建立一個3D向量圖。
美國知名鞋類運動品牌New Balance已由設計導向的制造,進而發展3D打印釘鞋底板的定制,該項新產品采用EOS(Electro Optical Systems) 光電系統技術,將精英運動員的足腳踢射模式個人化。
使用專有的程序來收集來自New Balance跑者在競賽中的仿真數據,以及先進的算法,其后用于將訊息轉換成優化的設計,藉由EOS技術的使用,可在制造過程中如虎添翼。
“藉由附加制造,我們定制的釘鞋底板可依照需求生產,流暢地調整我們的制程,符合不同尺寸和寬度,以及更新設計,無需資金持續的投入在注塑模型上面”,New Balance創新中心業務經理Katherine Petrecca表示。 “納入了附加制造的釘鞋底板,也讓我們實現比傳統制造方式減少5%的重量。"
New Balance曾與高性能材料制造商Advanced Laser Materials合作,該公司為EOS家族成員的一部分,開發專有的尼龍混紡材料。釘鞋底板逐層內置在EOS系統中,使用尼龍粉末再搭配特定的雷射條件,得到最大的工程性能。
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鼓吹“互聯網+的風口”、七字箴言“專注極致口碑快”的小米董事長雷軍,暴露了內心的一個隱秘愿望:小米要做智能硬件領域的無印或宜家。他推崇同仁堂的貨真價實、海底撈的口碑、Costco的高效低毛利,其實更羨慕無印良品的禪意生活哲學、宜家的豐富產品線以及他們成功的全球開店模式。
無印良品(下稱無印)的粉絲們有福了,那些想向無印學習的公司也注意了——無印新的海外規劃是:“在海外建的店鋪將比日本多3倍。”今年3月底,日本株式會社良品計畫(MUJI)第三任社長松井忠三(現任會長)在2015中國服裝論壇上說。目前,無印在日本國內的店鋪數量超過了400家,在海外市場的店鋪約為300家。
這其中,進入中國大陸市場已10年的無印,自2005年7月在上海的南京西路開出第一家門店之后,10年來共開出128家門店,共覆蓋38個城市(截至2014年底數據),讓中國成為無印全球店鋪數量最多的海外市場,還為其全球總銷售額貢獻了10%的比例。
無印良品海外事業本部長、中國區董事長松崎曉每年有200多天都在海外出差,忙于選址、巡店。
“從2015年開始,我們會加快在中國的開店速度,每年開新店30至35家。已經有一兩家店鋪的城市我們會追加一兩家店,對還沒有店的城市,我們會加五家店。”無印良品海外事業本部長、中國區董事長松崎曉對記者說。
無印對中國市場充滿信心的原因顯而易見,它擁有超乎想象的“粉絲”基礎。從商業精英到文藝青年,從海歸、設計師到中產階級,數量龐大的追隨者到處可見。而且,他們不一定就生活在那38個城市里,甚至不一定真正購買過一件無印的商品——服裝、文具、化妝品、家居用品……無印已有超過7000種產品,“無印范兒”的設計理念,被MUJI藝術總監原研哉概括為“空”(Emptiness)。
原研哉在2015中國服裝論壇上說,無印把人們日常生活當中的素材以新的設計語言展現出來,“可視化喚醒”(Visualize and awaken)。“產品就像樹上結的果實,大家一般會關注果實,但是,產品的能量并不都集中在果實,也在土壤……土壤的品質等于欲望的品質,欲望就關系到對普通消費者的教育。”
“我是無印的粉絲,我家很多它的收納產品。”光速安振中國創業投資的合伙人宓群說。
“我很喜歡無印的一些產品,比如有一款奶鍋,日本的工藝水平很高,細節處會讓你覺得很好用。”雕刻時光咖啡館創始人莊崧冽說。
一個無印粉絲在微信朋友圈哭訴:“我弄丟了我的無印良品藥盒!”那個藥盒內部有六個小空間,適合放置一天三次的藥量,帶在身上就不會忘記服藥。她心疼的原因還有,“因為是MUJI的啊。”
藥不能停,無印發燒癥仍然在蔓延。樸素成了中高端消費,慢生活卻在狂熱擴張,像很多國外知名品牌到了中國市場就會變樣一樣,無印這家“生活形態提案店(Life Style Store)”面臨五大“失控”:性冷淡風格卻讓人興奮;極簡主義卻不便宜;聲稱“斷舍離”卻想擁有更多;沒有標簽卻成了最大的標簽;小眾個性卻主流泛濫。MUJI就像一面鏡子,照出了品質消費在中國的錯位。

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