ALDO悄然退出澳大利亞市場

　　澳大利亞最新官方數(shù)據(jù)顯示，經季節(jié)調整后，鞋類及其他個人飾品零售額在3月上漲1.2%，是整體零售增幅的4倍。但根據(jù)生產力委員會(Productivity Commission)去年公布的一項報告，澳大利亞本地衣服及鞋類零售商的用人成本“遠高于”海外同行。衣服及鞋類零售商的利潤低于4.8%的均值。

　　據(jù)報道，一度宣稱要成為鞋中蘋果(Apple)的加拿大鞋類及飾品連鎖店ALDO近日悄然關閉各大澳大利亞分店。報道稱，這家私人持有的快速時尚連鎖品牌由奧爾多·本薩杜恩(Aldo Bensadoun)1972年在加拿大魁北克省創(chuàng)立，去年全球銷量估計約為20億元。

　　ALDO在全球擁有1,900多所分店。ALDO創(chuàng)始人的兒子、時任ALDO全球零售及產品服務主席的大衛(wèi)·本薩杜恩(David Bensadoun)在2012年表示：“我們希望成為鞋類產品中的蘋果?！比欢珹LDO在澳大利亞市場遭遇滑鐵盧，在澳分店紛紛閉門謝客。盡管消費者仍可通過網站The Iconic購買ALDO產品。

　　Busby Holdings是美國時尚品牌Guess及鞋類品牌Steve Madden的分銷商。它在2006年收購了ALDO在澳大利亞銷售權及6所分店。Busby Holdings在周四拒絕評論ALDO澳大利亞分店關門的原因，也沒有透露ALDO銷售權的未來計劃。

　　尚未知道ALDO在全盛時期開設了多少所澳大利亞分店，但根據(jù)其Facebook主頁透露的信息，該品牌在維州、新州和昆州共開設了9所分店。據(jù)了解，業(yè)績不佳的ALDO澳大利亞分店開始在14個月前陸續(xù)關門。茍延殘喘的分店位于墨爾本Chadstone區(qū)和悉尼Pitt街。

　　相關鏈接：

　　對于奢侈品牌來說，圖片分享平臺的重要性不言而喻。事實上，在線上營銷方面，如何直觀、簡單地通過圖片陳列產品，并且為消費者提供最高質量的圖片已經成為品牌宣傳考慮的重點。在圖片社交愈加繁榮的時代，很多品牌已經開始了以圖片瀑布流的形式呈現(xiàn)產品，并在其中穿插官網或者電商網站鏈接。

　　比如，用戶在搜索LV或者路易威登的時候，搜索結果的首頁呈現(xiàn)的是路易威登定制的品牌專區(qū)，用戶可以直接看到品牌廣告、產品分類等直接而有效的信息。

　　上述業(yè)內人士認為，品牌應該增加對各個圖片分享平臺的廣告投入，使得分類信息的呈現(xiàn)更加多樣化，簡單、直接、有效是最終目標。目前，大多數(shù)奢侈品牌在國外圖片分享網站，比如pinterest，instagram早已加大投放力度，嚴格控制圖片質量以及產品分類，并以互動社交為目的增加用戶忠誠度。但反觀國內主流社交媒體，沒有非常好的圖片分享渠道，尤其在移動端的圖片閱覽體驗有所欠缺。

　　事實上，視覺營銷最初主要涉及到產品陳列和櫥窗展示，其基本概念是在上世紀70年代的美國開始興起，并于上世紀80年代，隨著歐洲時裝品牌和商業(yè)百貨業(yè)的發(fā)展而逐漸形成。高級定制時裝店催生了設計師時代的到來，也讓視覺營銷中最基本的陳列從皇宮內部裝飾走進了離消費者最近的零售業(yè)。

　　“陳列和櫥窗對于一個品牌的重要性是什么都替代不了的，一個品牌，它的生活態(tài)度，它的故事，它的情緒情感，都能在陳列中體現(xiàn)出來。它是展望式的美好期待，讓消費者向往一種生活。因此，陳列師是一個需要不斷尋找品牌經典元素，同時表達不同階段該品牌的個性主張，以及引導未來消費群體的職業(yè)?！鄙鲜鰳I(yè)內人士對記者說，“很多分布在歐洲各大城市的品牌以開放的姿態(tài)為每個游客敞開門，提供櫥窗自由拍攝機會，而且大多數(shù)服裝品牌的店鋪櫥窗部分甚至是24小時不關燈，這樣做的目的不是讓你去自由抄襲，而是為了充分表達品牌主張。要知道，創(chuàng)意是無法復制的。在這一點上，國內品牌和國際品牌的差距仍十分明顯?！?/p>

　　上述業(yè)內人士指出，目前，國內品牌視覺營銷工程明顯創(chuàng)造力低下，有些品牌將包裝和產品概念完全割裂，為了包裝而包裝，喧賓奪主。香奈兒強調經典的淑女風范，迪奧充滿了優(yōu)雅的女人味，Prada在女人味的基礎上更加時尚個性，而D&G代表了先鋒精神，Burberry極具貴族休閑風格。每個品牌通過幾十年甚至上百年的沉淀到現(xiàn)在，都已經有了自己鮮明的個性和主張，就像春天百花爭艷，各有特點，互不影響。視覺營銷是產品靈魂的呈現(xiàn)手法和表達工具。