新入社員が學(xué)ぶべきことは理解せざるを得ない。

職場(chǎng)の水が深いと言われていますが、細(xì)かいところに気をつけて、先輩の経験をたくさん吸収しましょう。

それなら回り道が少なくなります。

1、焦らないでください。

私達(dá)の新人は學(xué)校から出たばかりで、將來(lái)の美しい憧れを持って會(huì)社に入ってきましたが、自分の期待値とは大きく違った現(xiàn)狀を見(jiàn)ています。この時(shí)、みんなはこの會(huì)社は私が望んだのではないかもしれないと思います。

もう一つの家に著いたら、いいような気がしますが、理想との差があります。とりあえずやってみましょう。やっているうちに、あまりチャンスがないような気がします。

最後にまた一つの家を見(jiàn)つけました。この時(shí)、自分のクラスメートは昇進(jìn)したようです。昇給の昇給、自分は末端で苦しんでいます。その気がふさいでいます。一生懸命に業(yè)績(jī)を表現(xiàn)しました。結(jié)果、短期間ではまだ効果がないことが分かりました。

これは物語(yǔ)ではなく、現(xiàn)実に存在しています。以前にもあったが、今もあります。これからもあります。

浮ついているのは職場(chǎng)でのタブーです。よくやって、まずは落ち著いて、今は思い通りにならなくても、苦境は一時(shí)的なものだと信じています。

2、好奇心

多くの新人に出會(huì)ったことがありますが、好奇心が足りないと感じています。新しいことに慣れているようですが、彼に聞いてもよく分かりません。このような新人は好奇心がないので、新しい知識(shí)を発見(jiàn)する機(jī)會(huì)が少なくなりました。

3、多くのことをする

仕事について言えば、多くの新人は感じがあると思います。會(huì)社に出勤したばかりの時(shí)は、基本的には何もすることがないです。ベテラン社員は仕事を失敗させないかもしれないと心配しています。あるいは、自分で何をしたらいいか分かりません。こういう経験があります。簡(jiǎn)単なことは新人にやらせることができますが、新人はあまり言わないでしょう。あるいは新人から私にやってくださいと言われた時(shí)、ベテラン労働組合は大丈夫です。手を放してあなたを來(lái)させました。

多くすることと少ないことは態(tài)度の問(wèn)題です。多くのことをすれば、積極的と言われます。あまりしないと、皆さんから積極性が足りないと言われます。ですから、できるだけのことをたくさんしてくれれば、早くチームに溶け込み、早くみんなの承認(rèn)を得られるようになりたいです。

4、消極的な影響を遮斷する

新入社員は職場(chǎng)に通い始めたので、周りの同僚から受けやすい時(shí)が多いです。

數(shù)年前にある會(huì)社に來(lái)たばかりの時(shí)、ベテランの社員が私に彼がもうすぐ出発すると言っていました。ここでやるのは面白くないと言いました。このような話を何回も聞きましたが、このような消極的な影響の中で會(huì)社によくある問(wèn)題を拡大化しました。心理狀態(tài)が変化しました。私はここでいられないと思いました。最後に私は8ヶ月の人が好きです。消極的で極端な情緒の影響を受けて、自分の會(huì)社に対する見(jiàn)方に影響して、最後に損をしたのは誰(shuí)ですか？消極的な影響を遮って、できるだけこれらの人と接觸することを減らします。

5、損得抜き

劉さんは卒業(yè)したばかりの大學(xué)生です。會(huì)社に出勤して、何日間も指導(dǎo)しないで劉さんとプロジェクトを作りました。もともと二日目は劉さんを休みました。プロジェクトがきついので、翌日に完成します。指導(dǎo)者も劉さんを手伝いに來(lái)ると言っていませんでしたが、劉さんは自分から進(jìn)んで手伝いに來(lái)ました。

新人としては、損得をあまり気にしないで、得と失はもともと定説がないです。「得」と思ったら、他人の目には「失」の可能性があります。多く払うのは自分が損をしているような気がしたら、結(jié)果は「得」になります。

6、記録とまとめ

新しい會(huì)社に來(lái)たばかりです。

仕事にはわからないことがたくさんあるはずです。何か分からないことがありますか？と聞かれても、すぐに思い出せないですが、多くの新人に話します。実は私たちは習(xí)慣を身につけて、會(huì)社に就職したばかりの時(shí)に、毎日何を勉強(qiáng)しましたか？上司は何を渡しましたか？

7、多く観察して考えて、少なく意見(jiàn)を発表します。

最近は新しい人たちと觸れ合って、彼らと雑談するのが好きです。感想を聞いてみると、もちろん今の仕事についての話もします。仕事のほとんどはまだ表面にとどまっています。どうすればいいのかと聞いたら、どうしてそんなことをするのかというと、十中八九言い逃れをしています。後で彼らに話をします。

その中で新人に會(huì)った時(shí)、彼に聞きましたが、來(lái)年のこの時(shí)はまだこの狀態(tài)だったら、あなたが欲しいと思いますか？彼はもちろんそうではないと言っています。もしあなたはまだ今のように何をしているかの段階にとどまっていたら、観察したり、考えたりしないで、もっと多くを得ることができると思いますか？

去年、私はいくつかの學(xué)校の実習(xí)生に會(huì)いました。彼らの印象は情熱的な人で、積極的で積極的です。しかし、周りの同僚は彼らに敵意を持っているようです。後で聞いてみますと、この新人たちは報(bào)告書を書いている時(shí)、自分の立場(chǎng)に対する意見(jiàn)をたくさん発表しました。これらの意見(jiàn)は現(xiàn)在の職場(chǎng)の問(wèn)題に対するものです。

ある會(huì)社に來(lái)たばかりの新人はもちろん多くの意見(jiàn)や提案がありますが、自分の意見(jiàn)を表現(xiàn)する全てをよく知っているかどうかにも注目し、意見(jiàn)が同僚に與える影響にも注目して、アドバイスをするのはいいことです。

この文章を書きたいのは今年の初めでしょう。當(dāng)時(shí)多くの新人と接觸しました。新人に対して職場(chǎng)での個(gè)人的な経験をまとめたいです。すべての新人と共有したいです。私の経験は特にアイデアがないと思います。みんなが仕事で出會(huì)ったのです。すべての人に認(rèn)められることは期待できません。

8、レポートを書く

新人が會(huì)社に來(lái)て、レポートを書くのは當(dāng)たり前です。新人がまだレポートを書く習(xí)慣がないからかもしれません。多くの新人が何を書くか分かりませんと言っていましたが、多くの人が書いたレポートをまとめました。つまり、1ページの紙です。內(nèi)容が虛しいです。例えば、何かを勉強(qiáng)して、何かをマスターしました。水揚(yáng)げ帳といっても、水揚(yáng)げ帳の可読性がないかもしれません。感想というよりは、正直な報(bào)告書を読みません。

多くの人がこのような感想を持っていると思います。うまくやっていると同時(shí)に表現(xiàn)できるようになります。報(bào)告の多くは私達(dá)が仕事を表現(xiàn)する方法です。特に新人は會(huì)社に入ったばかりですから、基本的には一番下の部分からやります。

あなたの表現(xiàn)を見(jiàn)ましたか？レポートはいい表現(xiàn)です。自分の職場(chǎng)で書いたものを書いて、會(huì)社に対する感想を書いて、自分の職場(chǎng)の仕事に対する意味を書いて、自分の職場(chǎng)に対する建設(shè)的なアドバイスを書いてください。リーダーは思想的な新人を見(jiàn)て、新人と新人の間で、誰(shuí)がより良いというかは報(bào)告のような細(xì)かいところに現(xiàn)れます。

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