阿迪達斯縮小了耐克在中國市場的份額差距預追耐克

　　根據來自德國的運動品牌阿迪達斯3月4日公布的年度財報，剔除匯率因素，2015年大中華區銷售額達到24.7億歐元(約合176.5億元人民幣)，17.7%的增幅也超過全球10%的平均水平。

　　大中華區是阿迪達斯第三大區域市場，凈銷售額僅次于西歐與北美。而五年前，阿迪達斯的份額僅排名中國第四，落后于耐克、李寧與安踏。由于2008年的經濟危機，以及在中國市場過快擴張，體育運動商品產業一度陷入窘境。

　　2010年，阿迪達斯中國制定了“五年計劃”，目標是在2015年實現20億歐元(約合143.38億元人民幣)的銷售額。如今，阿迪達斯不僅超額完成了2010年設立的目標，也縮小了與老對手耐克在中國市場的份額差距。根據阿迪達斯提供的數據，2015年阿迪達斯與耐克的市場份額均在12%左右。

　　除了傳統的運動商品，阿迪達斯在中國還大力開拓更有時尚感的細分品牌。據阿迪達斯大中華區董事總經理高嘉禮(Colin Currie)介紹，定位于“運動休閑”的經典系列(Adidas Originals，三葉草)以及NEO品牌，2015年為阿迪達斯貢獻了約25%的收入，未來增長仍將快于運動商品品類。

　　高嘉禮說：“購買經典系列和NEO的消費者中，超過一半來自于女性。”2012年開始，阿迪達斯開始著力發展女性市場，將原屬于“訓練”品類中的女性運動商品獨立出來，并于2014年開設女子專門店，目前在中國有4家。

　　商品的細分也促使阿迪達斯重新考慮，如何利用更有效的門店渠道，刺激消費者購買。目前阿迪達斯在中國有近9000家門店，女子專門店類似的特殊門店，還有2家品牌中心、3家collective門店、20家Megacore門店、41家homecourt門店、13家籃球專門店、27家戶外用品專門店、15家經典neighborhood門店等五花八門的新式店鋪。

　　“以前我們只是單純的品牌商，如今也開始學習做零售。”高嘉禮稱，包括位于上?；春Ｖ新泛捅本┤锿偷膬杉移放浦行脑趦鹊陌⒌线_斯自營門店，為阿迪達斯貢獻了12%的營收。而經銷商的店鋪升級，則由阿迪達斯在選址、裝修和產品選擇等方面提供支持。

　　目前阿迪達斯已經進入中國超過1000個城市，比2010年翻了一番，門店數量也從五年前的5000家左右增長至近9000家?！半S著城市化進程的加快，消費升級，那些中小城市的消費者也對阿迪達斯產品有了需求?！备呒味Y稱，未來中國的新興城市將為阿迪達斯帶來超過六成的營收增長。

　　阿迪達斯計劃在2020年前把門店數量進一步增加至12000家，其中女子專門店會增至20家，運動經典系列從350家增至650家。