紅蜻蜓順應(yīng)了供給側(cè)改革的熱潮

　　剛剛過(guò)去的2015年，對(duì)紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司來(lái)說(shuō)是值得載入史冊(cè)的一年。這一年，浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司在上海證券交易所成功上市，振翅飛向了資本市場(chǎng)，踏上更加廣闊的征程。

　　上市也意味著一次蛻變。在這場(chǎng)蛻變中，紅蜻蜓順應(yīng)了供給側(cè)改革的熱潮，進(jìn)一步完成了對(duì)傳統(tǒng)鞋業(yè)生產(chǎn)商的角色轉(zhuǎn)變，將 “微笑曲線”拉伸得更加光彩動(dòng)人。

　　科技創(chuàng)新提升研發(fā)能力

　　2015年，是紅蜻蜓研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷壯大的一年。年初，紅蜻蜓博士后工作站迎來(lái)首位進(jìn)站人員——四川大學(xué)的周晉博士后;年底，在第三十三屆國(guó)際皮革工藝師和化學(xué)家協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)大會(huì)上，紅蜻蜓院士工作站科技領(lǐng)頭人石碧院士獲IULTCS科技最高獎(jiǎng)。

　　紅蜻蜓多款新產(chǎn)品獲得相關(guān)部門表彰及市場(chǎng)好評(píng)：全弓支撐抗扭商務(wù)鞋、助力速行健步鞋、楦底組合優(yōu)化輕量商務(wù)鞋、軟木墊芯記憶高跟鞋被評(píng)為“省工業(yè)新產(chǎn)品”;片式氣囊呼氣鞋、溝狀大底雪地防滑保暖鞋被評(píng)定為“省科技新產(chǎn)品”;片式氣囊呼氣鞋、全弓支撐抗扭商務(wù)鞋、助力速行健步鞋、楦底組合優(yōu)化輕量商務(wù)鞋、溝狀大底雪地防滑保暖鞋處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;全弓支撐抗扭商務(wù)鞋榮獲2016年度省優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品(新技術(shù))三等獎(jiǎng)。

　　6月，紅蜻蜓選送的作品《根系》獲得2015“真皮標(biāo)志杯”中國(guó)鞋類設(shè)計(jì)大賽專業(yè)組女鞋銀獎(jiǎng)，被中國(guó)皮革協(xié)會(huì)選送參加2015國(guó)際鞋類設(shè)計(jì)比賽(IFDC)獲得企業(yè)組女裝鞋冠軍。

　　品牌活動(dòng)提升企業(yè)形象

　　2015年，是紅蜻蜓面世的第二十個(gè)年頭。8月19日，紅蜻蜓在溫州鉑爾曼酒店舉行“又一次從距離中尋求接近”二十周年時(shí)尚盛典，共同見(jiàn)證企業(yè)的榮耀歷程。

　　7月16日至19日，“感恩20年，紅蜻蜓鞋文化之旅”在溫州舉行，公司組織27名紅蜻蜓VIP顧客參觀紅蜻蜓中國(guó)鞋文化博物館、生產(chǎn)車間以及鞋科技實(shí)驗(yàn)室，暢游雁蕩山和楠溪江，拉近距離，增進(jìn)共識(shí)。

　　11月13日至15日，第十一屆浙江(溫州)輕工產(chǎn)品暨2015國(guó)際時(shí)尚消費(fèi)博覽會(huì)在溫州會(huì)展中心開幕，紅蜻蜓“巢”展館驚艷亮相，時(shí)尚大氣的設(shè)計(jì)，精良的產(chǎn)品，吸引了眾多參觀者駐足觀看。

　　穩(wěn)健發(fā)展提升綜合實(shí)力

　　2015年，是紅蜻蜓穩(wěn)健發(fā)展的一年。7月，由省電商促進(jìn)會(huì)、快遞協(xié)會(huì)等主辦的2014年度“電商百?gòu)?qiáng)”評(píng)選結(jié)果揭曉，浙江紅蜻蜓電子商務(wù)有限公司位列“浙江省網(wǎng)絡(luò)零售十強(qiáng)”前列。

　　在2015中國(guó)真皮標(biāo)志/箱包/童鞋排頭品牌頒獎(jiǎng)盛典，紅蜻蜓兒童用品公司被評(píng)為2015中國(guó)童鞋優(yōu)秀品牌。

　　11月，紅蜻蜓尚品服飾公司攜手廣東電視臺(tái)制作的節(jié)目——紅蜻蜓皮具融入陳列PK秀《陳列范》重磅發(fā)布?！蛾惲蟹丁芬跃C藝節(jié)目的形態(tài)，創(chuàng)意展示“鞋包融入”陳列的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，鞋包搭配陳列的基礎(chǔ)技巧。

　　“四輪驅(qū)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)

　　2016年，是紅蜻蜓第二個(gè)二十年的開局之年，該公司董事長(zhǎng)錢金波表示：未來(lái)，紅蜻蜓要成為中國(guó)鞋類(配飾)最具工匠精神的品牌零售商，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、服務(wù)及產(chǎn)品體驗(yàn)行業(yè)第一、店鋪零售坪效行業(yè)第一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率前三的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　通過(guò)梳理戰(zhàn)略，紅蜻蜓確定了三大核心競(jìng)爭(zhēng)力：產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力、全產(chǎn)業(yè)鏈快速反應(yīng)能力、服務(wù)體驗(yàn)的零售能力。

　　“四輪驅(qū)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)：一是人才驅(qū)動(dòng)。今后將建立科學(xué)的人才評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，大力引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才，培育事業(yè)經(jīng)理人生存土壤;二是組織驅(qū)動(dòng)。打造小團(tuán)隊(duì)型組織，如紅蜻蜓數(shù)字化智造孵化器、紅蜻蜓新生活、紅蜻蜓定制手工坊等;三是文化驅(qū)動(dòng)。塑造以“結(jié)果”為導(dǎo)向，創(chuàng)新實(shí)干的做事文化，塑造自然、親和的做人文化;四是機(jī)制驅(qū)動(dòng)。對(duì)核心骨干采取股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，試點(diǎn)探索合伙人機(jī)制。