東莞：加工制造“走出去” 研發(fā)設(shè)計(jì)留下來(lái)

　　今年初，“中國(guó)制造尷尬 普拉達(dá)代工廠東莞興昂鞋業(yè)停產(chǎn)”——東莞一個(gè)萬(wàn)人鞋廠停產(chǎn)的消息刷爆了微信朋友圈。其合作商、東莞智標(biāo)鞋業(yè)科技創(chuàng)始人陳衛(wèi)東透露，兩年前，興昂鞋業(yè)80%的產(chǎn)能已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了東南亞。

　　隨著土地要素日益稀缺、人力成本日益增加，一部分像興昂鞋業(yè)這樣有國(guó)際市場(chǎng)的代工企業(yè)開(kāi)始外遷東南亞、非洲等地，尋求低成本洼地。東莞市鞋業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉偉做了這樣的比較：“以孟加拉為例，工人月薪不到100美金，只有東莞人力成本的1/5甚至1/8”。

　　東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)翟所領(lǐng)認(rèn)為：“由于難以大幅度自動(dòng)化，東莞的環(huán)境對(duì)于這些勞動(dòng)密集型的行業(yè)已經(jīng)不合適了。”東莞市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)表明，東莞關(guān)停企業(yè)數(shù)量最高峰是在2008年，共857家，在東莞外資企業(yè)總數(shù)中占比7.1%，到2015年，這一數(shù)據(jù)下降到362家，占比也下降至3.3%。

　　在翟所領(lǐng)看來(lái)，成衣、制鞋等訂單轉(zhuǎn)移的形勢(shì)也不可避免，但東莞目前的優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈完整。

　　劉偉在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少鞋企把加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到東南亞，設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)留在了東莞。

　　“企業(yè)外遷完全是一種市場(chǎng)行為，遷出去的是勞動(dòng)力成本很高的代工企業(yè)，以尋求更高的利潤(rùn)，轉(zhuǎn)移的是訂單，不轉(zhuǎn)移利潤(rùn)。”鞋用水性膠生產(chǎn)企業(yè)南欣化工有限公司總經(jīng)理周文武告訴記者。

　　周文武的企業(yè)也準(zhǔn)備在東南亞設(shè)廠，打算雇傭當(dāng)?shù)厝藶槠浯ぃ髽I(yè)只要掌握技術(shù)與研發(fā)即可。“我們?cè)跂|南亞設(shè)廠是企業(yè)擴(kuò)張，而非轉(zhuǎn)移。”周文武認(rèn)為，留在東莞的創(chuàng)新和研發(fā)，使得企業(yè)能夠在供應(yīng)鏈上占據(jù)持久的優(yōu)勢(shì)與地位，有利于企業(yè)進(jìn)一步擁抱全球市場(chǎng)。

　　歐珀(OPPO)副總裁朱高領(lǐng)說(shuō)，他們緊跟市場(chǎng)需求不斷開(kāi)發(fā)新功能，包括最受歡迎的美顏?zhàn)耘暮?5分鐘快充等，在國(guó)際手機(jī)品牌的包圍下殺出了一條血路，歐珀(OPPO)在東南亞市場(chǎng)的銷(xiāo)量已躋身第三位，是當(dāng)?shù)氐闹懈叨水a(chǎn)品。

　　在廣東省社科院企業(yè)研究所副所長(zhǎng)李源看來(lái)，以歐珀(OPPO)、維沃(vivo)為代表，扎根于本土、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌的民營(yíng)企業(yè)正在成為東莞經(jīng)濟(jì)新的主導(dǎo)力量。東莞市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2015年，東莞規(guī)上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值925.64億元，比2014年增長(zhǎng)16.7%，增速比全市平均水平快11.4個(gè)百分點(diǎn)。