百麗優購網躋身行業翹楚再添新力量
在這個瞬息萬變的互聯網時代,5年時間足以見證一個行業的風起云涌。電子商務市場,群雄并起,巨頭爭霸,企業并購聯姻,在腥風血雨的角逐中,電商平臺或優雅蛻變,或退出歷史舞臺。
對于優購網,這個在紛繁鬧世中尋求一片凈土的B2C電商平臺,5年時間里,不忘初心,深耕鞋服垂直領域,以“重品質、優價格、優服務”的立身之本服務始終,擁抱時代變革,不斷優化與謀新,贏得了數以千萬計的青睞與追隨者,如今在電商叢林中優購網已成長為一株卓爾不群、屹立挺拔的勁松。
5年砥礪成為B2C鞋服垂直電商領頭羊

回顧優購的5年,手握一把好牌但仍打得低調穩健,在鞋服垂直領域深耕細作,在不斷探尋、優化、謀新中健康成長。
也許注定了要成為公眾關注的焦點,優購網一“出生”就擁有“自帶話題”的體質。2011年7月,由百麗國際投資兩億美元傾力打造“優購網上鞋城”一經上線,就引發業界的關注與猜疑。“優購網是否意味著百麗國際在搞大而全的電子商務戰略?是否會引入非百麗國際自有和代理品牌?是否能健康持續發展?是不是懷揣復制百麗野心?”,面對各種聲音,優購網用行動做出了答復。
在其他依賴資本投資的垂直電商相繼負面纏身、匿跡于市場的過程中,優購網發揮母公司百麗國際強大供應鏈的絕對優勢,專注產品、渠道和服務,在變革中優化謀新,旨在為消費者提供高品質購物體驗。
不負眾望,優購網交出了漂亮成績單。2012年7月,即優購一周年,月峰值訂單突破20000單;2014年全年收訂額達20億人民幣,近盈虧平衡;2015年7月,注冊用戶超2000萬,同時加入跨境電商行列,成為國內領先的時尚及運動鞋服類垂直電商平臺。
擁抱變化優購網正在創造“獨立價值”
“物競天擇,適者生存”的自然法則同樣適用于電商界。“大投放、大采買”的流量紅利時代已結束、“低價競爭,損害毛利”的用戶擴張模式已成為過去式,面對巨頭跑馬圈地,消費者向移動端遷移,電商平臺該如何生存?對此,優購網有著自己的解決之道。擁抱變化,以“內容”、“場景”、“分享”、“跨境”為發展方向,向移動端轉型,真正創造“獨立價值”。
據艾媒咨詢發布的《2015-2016中國移動電商市場年度報告》數據顯示,截至2015年底,中國移動購物用戶規模達到3.64億人,同比增長23.8%,預計到2018年中國移動電商用戶規模將接近5億。對電商平臺而言,移動化是大勢所趨,移動端的爭奪戰也將愈演愈烈。而早在平臺成立之初,優購網就開始對移動端進行布局。2012年3月“優購商城”APP正式上線,上線后銷售業績一直呈成逐年提升態勢,訂單占比已高達83%以上。
今年以來,優購網更是將“移動端轉型、移動端改造”提上戰略高度。在提高訂單量的同時,移動端功能不斷優化,運作能力不斷提升。截止目前,成果顯著,以“優購商城”APP實現數據追蹤功能為例,通過用戶行為進行數據追蹤與分析,可以了解到消費者在哪個模塊停留時間長,對哪些內容感興趣,消費者性別占比是多少,等等。優購網再根據用戶喜好進行營銷,打造相匹配的消費場景,提供感興趣的內容,從而贏得消費機會。
踩在時代風口,抓住當下熱點,優購網和時間賽跑。無論是2015年加入跨境電商行列,采用“海外直采/海外直郵+當季新品+閃電發貨+人民幣支付”的服務模式,與韓國知名品牌的建立深度合作關系,迅速搶占市場,成為國內領先的韓國服裝類的跨境電商平臺。另外深入進行探索與創新之舉——搭建“微分享”平臺,采用紅包分享模式,共享福利,更有額外收益,微分享平臺自7月上線以來也是備受網友的喜愛與追捧。
優購網在“擁抱變化、適應變化”的過程中,一直敢為先,力踐行。
B2C+O2O模式優購網再推電商新玩法
對于消費者而言,“百麗國際8.1正式啟動電商O2O”實在是一則令人興奮的消息。優購網首當其沖,在平臺率先開通體驗專區。目前已實現消費者在線上購買專柜同款商品,全國2萬家門店供貨,28個省級倉庫就近發貨;消費者亦可選擇線上預覽線下專柜試穿、提貨,大大提升了用戶的購物體驗。


對于優購網B2C搭載O2O的電商新玩法,不僅可以充分發揮百麗國際實體店鋪、強大供應鏈的獨有優勢,也拉近了自己與消費者間的距離,加深消費者對優購網品牌印象,提高消費者對商家的信賴,這與優購網一直以來追求的為消費者提供高品質購物體驗相一致,也為整個電商市場也帶來新思路、新氣象。

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