百麗優購網躋身行業翹楚再添新力量

　　在這個瞬息萬變的互聯網時代，5年時間足以見證一個行業的風起云涌。電子商務市場，群雄并起，巨頭爭霸，企業并購聯姻，在腥風血雨的角逐中，電商平臺或優雅蛻變，或退出歷史舞臺。

　　對于優購網，這個在紛繁鬧世中尋求一片凈土的B2C電商平臺，5年時間里，不忘初心，深耕鞋服垂直領域，以“重品質、優價格、優服務”的立身之本服務始終，擁抱時代變革，不斷優化與謀新，贏得了數以千萬計的青睞與追隨者，如今在電商叢林中優購網已成長為一株卓爾不群、屹立挺拔的勁松。

　　5年砥礪成為B2C鞋服垂直電商領頭羊

　　回顧優購的5年，手握一把好牌但仍打得低調穩健，在鞋服垂直領域深耕細作，在不斷探尋、優化、謀新中健康成長。

　　也許注定了要成為公眾關注的焦點，優購網一“出生”就擁有“自帶話題”的體質。2011年7月，由百麗國際投資兩億美元傾力打造“優購網上鞋城”一經上線，就引發業界的關注與猜疑。“優購網是否意味著百麗國際在搞大而全的電子商務戰略?是否會引入非百麗國際自有和代理品牌?是否能健康持續發展?是不是懷揣復制百麗野心?”，面對各種聲音，優購網用行動做出了答復。

　　在其他依賴資本投資的垂直電商相繼負面纏身、匿跡于市場的過程中，優購網發揮母公司百麗國際強大供應鏈的絕對優勢，專注產品、渠道和服務，在變革中優化謀新，旨在為消費者提供高品質購物體驗。

　　不負眾望，優購網交出了漂亮成績單。2012年7月，即優購一周年，月峰值訂單突破20000單;2014年全年收訂額達20億人民幣，近盈虧平衡;2015年7月，注冊用戶超2000萬，同時加入跨境電商行列，成為國內領先的時尚及運動鞋服類垂直電商平臺。

　　擁抱變化優購網正在創造“獨立價值”

　　“物競天擇,適者生存”的自然法則同樣適用于電商界。“大投放、大采買”的流量紅利時代已結束、“低價競爭，損害毛利”的用戶擴張模式已成為過去式，面對巨頭跑馬圈地，消費者向移動端遷移，電商平臺該如何生存?對此，優購網有著自己的解決之道。擁抱變化，以“內容”、“場景”、“分享”、“跨境”為發展方向，向移動端轉型，真正創造“獨立價值”。

　　據艾媒咨詢發布的《2015-2016中國移動電商市場年度報告》數據顯示，截至2015年底，中國移動購物用戶規模達到3.64億人，同比增長23.8%，預計到2018年中國移動電商用戶規模將接近5億。對電商平臺而言，移動化是大勢所趨，移動端的爭奪戰也將愈演愈烈。而早在平臺成立之初，優購網就開始對移動端進行布局。2012年3月“優購商城”APP正式上線，上線后銷售業績一直呈成逐年提升態勢，訂單占比已高達83%以上。

　　今年以來，優購網更是將“移動端轉型、移動端改造”提上戰略高度。在提高訂單量的同時，移動端功能不斷優化，運作能力不斷提升。截止目前，成果顯著，以“優購商城”APP實現數據追蹤功能為例，通過用戶行為進行數據追蹤與分析，可以了解到消費者在哪個模塊停留時間長，對哪些內容感興趣，消費者性別占比是多少，等等。優購網再根據用戶喜好進行營銷，打造相匹配的消費場景，提供感興趣的內容，從而贏得消費機會。

　　踩在時代風口，抓住當下熱點，優購網和時間賽跑。無論是2015年加入跨境電商行列，采用“海外直采/海外直郵+當季新品+閃電發貨+人民幣支付”的服務模式，與韓國知名品牌的建立深度合作關系，迅速搶占市場，成為國內領先的韓國服裝類的跨境電商平臺。另外深入進行探索與創新之舉——搭建“微分享”平臺，采用紅包分享模式，共享福利，更有額外收益，微分享平臺自7月上線以來也是備受網友的喜愛與追捧。

　　優購網在“擁抱變化、適應變化”的過程中，一直敢為先，力踐行。

　　B2C+O2O模式優購網再推電商新玩法

　　對于消費者而言，“百麗國際8.1正式啟動電商O2O”實在是一則令人興奮的消息。優購網首當其沖，在平臺率先開通體驗專區。目前已實現消費者在線上購買專柜同款商品，全國2萬家門店供貨，28個省級倉庫就近發貨;消費者亦可選擇線上預覽線下專柜試穿、提貨，大大提升了用戶的購物體驗。

　　對于優購網B2C搭載O2O的電商新玩法，不僅可以充分發揮百麗國際實體店鋪、強大供應鏈的獨有優勢，也拉近了自己與消費者間的距離，加深消費者對優購網品牌印象，提高消費者對商家的信賴，這與優購網一直以來追求的為消費者提供高品質購物體驗相一致，也為整個電商市場也帶來新思路、新氣象。