安踏繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)體育市場

　　國產(chǎn)體育用品公司以安踏、李寧、361度、匹克和貴人鳥等為代表，這五大上市體育用品公司也均于近日披露了2016年上半年度的中報。在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的大潮中，有誰正在乘勢而起，又有誰在原地踏步甚至掉了隊?截止2016年6月30日，在營業(yè)收入方面，安踏以61.43億人民幣遙遙領(lǐng)先;李寧上半年營收35.96億元排名第二;361度、匹克和貴人鳥依次列在第三、第四和第五位，營業(yè)收入分別為25.56億元、12.98億元和10.18億元。

　　2014年國務(wù)院發(fā)布的“46號文件”劃亮了體育產(chǎn)業(yè)的夜空，指明了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。一方面，目前我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴重失衡，本應(yīng)處于產(chǎn)業(yè)鏈最下游的體育用品業(yè)占到了整體的80%以上。另一方面，這種結(jié)構(gòu)的不完善反倒促進國內(nèi)誕生了一批具有國際規(guī)模的體育用品公司。

　　安踏體育在2013年、2014年、2015年三個年度的營業(yè)收入分別為72.81億元、89.23億元和111.26億元。值得一提的是，安踏體育在2015年成為首個年度營業(yè)收入突破100億人民幣的中國體育用品公司。在凈利潤方面，過去三個財年的數(shù)字分別為13.30億元、17.33億元和20.88億元。安踏體育近三年的業(yè)績呈穩(wěn)定增長態(tài)勢。

　　李寧在2013年到2015年的營業(yè)收入分別達到58.24億元、67.28億元和70.89億元，逐年持續(xù)增長。但是盈利狀況不佳，2013年虧損3.59億元，2014年虧損7.44億元，在2015年時終于扭虧為盈，實現(xiàn)了0.62億元的凈利潤。李寧本人回歸后，公司有反彈的趨勢。

　　361度在2013年營收為35.83億元、2014年為39.06億元，2015年達到44.59億元，整體穩(wěn)步增長。過去三年的凈利潤分別是2.15億元、4.05億元和5.30億元，增長速度較快。

　　匹克在2013年、2014年和2015年的營業(yè)收入分別達到26.13億元、28.41億元和30.07億元，穩(wěn)定小幅增長。過去三年依次實現(xiàn)了2.44億元、3.21億元、3.92億元的凈利潤，同樣呈平穩(wěn)增長態(tài)勢。

　　貴人鳥在2013-2015年的營業(yè)收入分別是24.06億元、19.20億元和19.69億元，總體呈下降趨勢。三年內(nèi)歸屬上市公司凈利潤依次是4.23億元、3.12億元和3.32億元，同樣處于下降趨勢。貴人鳥的營收和凈利潤均在2014年時處于低谷。

　　主要數(shù)據(jù)遙遙領(lǐng)先的安踏近年來開展“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略，專注于體育用品領(lǐng)域，依托安踏、安踏兒童、NBA品牌、DESCENTE、FILA、FILA KIDS等品牌，通過街鋪、商場、百貨公司、奧特萊斯以及電商等渠道基本實現(xiàn)了從大眾到高端市場、從功能性產(chǎn)品到時尚體育用品、從成人市場到兒童市場的覆蓋。

　　上半年再次實現(xiàn)盈利的李寧在2015年宣布戰(zhàn)略方向?qū)⒂审w育裝備提供商向“互聯(lián)網(wǎng)+運動生活體驗”提供商轉(zhuǎn)變。一方面通過電商獲取用戶數(shù)據(jù)，另一方面則是對實體店的改造和線下互動方式的多樣化。李寧在上半年實現(xiàn)業(yè)績提升的原因包括：投入的5大品類取得較好成績，為CBA球員打造的高性能籃球鞋、中國風設(shè)計的CBA全明星服裝，受到消費者的歡迎;在2016年上半年建立了羽毛球產(chǎn)品電商平臺;在跑步、健身訓練用品方面也推出了相關(guān)產(chǎn)品;移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開展。

　　361度旗下品牌包括361度主品牌、361度童裝以及ONE WAY，覆蓋大眾、高端、時尚和功能性市場。并且在近年來通過國際業(yè)務(wù)板塊提供多樣化產(chǎn)品，主要向巴西、美國和歐洲等目標市場提供功能性跑步和綜合訓練產(chǎn)品。公告稱361度營業(yè)額的增長主要反映2016年春季及夏季訂貨會的15%訂單增幅。鞋類產(chǎn)品及服裝營業(yè)額分別增加19.1%及8.6%，而配件的營業(yè)額下滑43.6%。除此之外，361度還將一間擁有51%權(quán)益的附屬公司向第三方銷售鞋底所產(chǎn)生的營業(yè)額重新分類為集團的營業(yè)額。

　　匹克自2014年起啟動“星戰(zhàn)略”，通過不斷簽約明星賽事、明星運動員進行營銷，在提高匹克知名度的同時促進產(chǎn)品的專業(yè)化和銷售額的提升，而且繼續(xù)有策略的開發(fā)海外市場。上半年匹克依然把業(yè)務(wù)重心放在中國二、三線城市與海外市場。對于上半年的業(yè)績，匹克表示由于國內(nèi)市場的疲軟，使中國市場的營業(yè)額下降了10.3%，但是海外市場的營收持續(xù)增加，實現(xiàn)了12.5%的同比增長。匹克海外市場的升溫主要由于匹克引入更多分銷商，以及分銷商在海外開設(shè)零售店數(shù)量有所增加。

　　貴人鳥致力于打造自身“多品牌、多市場、多渠道”的體育用品產(chǎn)業(yè)布局，除了與虎撲共同設(shè)立的產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)動域資本項目不斷之外，還已與虎撲共同設(shè)立了第二期體育產(chǎn)業(yè)基金“競動域”。除投資外，貴人鳥與廈門融一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司共同投資設(shè)立了享安保險經(jīng)紀有限公司，又出資人民幣3.83億元收購了體育代理經(jīng)銷商杰之行部分股權(quán)并對其增資。貴人鳥表示上半年營收的增長是由于庫存控制得當。截止至2016 年6 月30 日，公司庫存下降至1.05 億元，同比下降17.09%，持續(xù)控制在合理區(qū)間內(nèi)。

　　體育用品業(yè)隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也迎來了白熱化的競爭。目前來看，安踏體育已經(jīng)走在了最前面，但是前路漫漫，還需要時間去驗證誰是最終的勝利者。