瀏覽器的生死中感悟互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)

百分之一百收購一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司是很危險(xiǎn)的，因?yàn)橐坏┻@樣做，很可能會(huì)出現(xiàn)這種情況：
1、原來的負(fù)責(zé)人成了打工者，心態(tài)從主動(dòng)變被動(dòng)應(yīng)付，可能身在曹營心在含。
2、原來的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)迅速解散，然后由原來負(fù)責(zé)人暗地里領(lǐng)導(dǎo)從新聚合去做一個(gè)新項(xiàng)目

據(jù)說，并購案中，百分之七十都是以失敗而告終的，我想，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的比例會(huì)更高。縱觀這些年國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)公司并購案，都是這樣的結(jié)局。

二、再分析百度和遨游瀏覽器的成功

遨游瀏覽器使用的是IE為內(nèi)核，但是它為什么能夠如此成功呢？它告訴我們一個(gè)非常實(shí)在的互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)：用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新比技術(shù)的創(chuàng)新更重要！

百度是成功的，百度的成功并不說因?yàn)榘俣燃夹g(shù)成功，很多看過百度以前的搜索引擎源代碼的朋友都說，百度的技術(shù)真爛，和自己原來的想象差太遠(yuǎn)了。

百度的技術(shù)確實(shí)爛，但是百度一直能夠讓外界感覺到他的技術(shù)非常的強(qiáng)大，這就是百度用戶體驗(yàn)的成功和市場營銷做的成功。

百度收購的hao123，其更能夠說明這種互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué),用戶體驗(yàn)真的比技術(shù)重要。因?yàn)橛脩粝矚g你，不是因?yàn)槟愕募夹g(shù)高深，而是你實(shí)實(shí)在在的能夠給用戶而來的好處。

三、繼續(xù)分析火狐瀏覽器的成功！

寧知山有虎，偏向虎山行！
首先，我們應(yīng)該佩服火狐瀏覽器的這種勇氣，然后我們?cè)賮矸治龊透形蚧鸷鼮g覽器的成功：

A、開源促使火狐強(qiáng)大

火狐瀏覽器的成功，很大程度是因?yàn)樗拈_源策略，開源使它變的更為強(qiáng)大，因?yàn)殚_源吸引了全球無數(shù)的技術(shù)人才免費(fèi)幫其完善和強(qiáng)大。

從這方面，我們可以體悟到一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)：開源可以使低成本的快速強(qiáng)大！

火狐是一個(gè)成功的例子，剛剛被SUN花了10億美元收購的mysql也是案例。

B、商業(yè)模式很重要：
盡管火狐瀏覽器是開源的，但是火狐瀏覽器的一直都是賺錢的，當(dāng)然，他的賺錢策略和網(wǎng)景瀏覽器不同。網(wǎng)景的衰落一方面是因?yàn)榍懊娣治龅脑颍硗庖环矫媸且驗(yàn)樗氖召M(fèi)策略。

免費(fèi)不是商業(yè)模式，但是免費(fèi)是最好的營銷模式！用免費(fèi)的策略來吸引無數(shù)的人來口碑幫你傳播，然后用合理的手段不覺中盈利，這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一種高明的賺錢手段。

火狐的商業(yè)模式：瀏覽器給搜索引擎帶來非常巨大的流量，然后從搜索引擎哪里獲得廣告分成是其主要收入！

C、學(xué)習(xí)鬼谷子也很重要：
火狐不僅僅從google哪里分錢，并且還利用各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬之間的競爭關(guān)系促使Google還花大錢幫其在全球做推廣。此舉是非常聰明的行為，有中國春秋戰(zhàn)國時(shí)候蘇秦之風(fēng)。蘇秦靠各國間的關(guān)系，巧妙周旋當(dāng)上了六國宰相，蘇秦張儀都是鬼谷子的弟子，所以混在互聯(lián)網(wǎng)的江湖中，學(xué)習(xí)鬼谷子是很有用的。

網(wǎng)絡(luò)既江湖，江湖中自然有幫派，幫派間自然有競爭，利用好各個(gè)江湖老大之間的競爭關(guān)系，你也可以成為互聯(lián)網(wǎng)中的韋小寶！

四、最后分析微軟即將發(fā)布IE8 Beta1

Google的崛起，讓微軟很不爽，火狐的崛起，另微軟更加的不爽，不爽歸不爽，想要在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域獲得地位，單靠強(qiáng)勢(shì)是不行的，所以天道酬勤，微軟剛剛發(fā)布了IE7.0,現(xiàn)在的IE8.0就開始內(nèi)側(cè)了，此種勤奮值得學(xué)習(xí)。