企業產業升級 產業洗牌將不可避免

    生產成本上升、匯率風險加劇、貿易壁壘森嚴、融資難、用工難……領民營經濟發展風氣之先的福建晉江企業正面臨空前困難。然而，正是在這多重壓力的嚴峻形勢下，晉江企業蘊藏著產業轉型提升、結構優化、競爭力增強的契機。

    中小鞋企產值下降五成晉江企業面臨多重壓力

    晉江世通鞋業有限公司是一家有800多名員工的中型企業，董事長丁友義告訴記者，今年以來，企業各種成本累計增幅已達20%左右。其中原材料成本上漲15%，制造、用工成本上漲25%，財務成本上漲13%。“2年前，一雙鞋出口均價約為6美元，但現在這一價格必須在7.2美元以上企業才能保本。”

    記者從晉江市經發局了解到，過去晉江企業平均利潤率可達10%左右，而去年至今僅有5%，許多中小企業已經面臨零利潤率甚至負利潤率。今年以來，全市中小鞋企產值只有133億多元，比去年同期下降了50%。

    晉江明偉鞋服有限公司經理劉君說，受人民幣升值、美元貶值的匯率影響，很多中小企業都不敢接長期訂單，“結算時的匯率無法預測，半年以上的單都不敢接了”。

    不僅僅是中小企業感受到壓力，晉江東石鎮的梅花傘業股份有限公司是一家以出口為主的晴雨傘生產企業，“梅花”晴雨傘產品在歐洲、南美洲市場享有較高知名度。董事長王安邦告訴記者：“今年以來，生產成本上升得厲害，按照以前的銷售合同條款簽約肯定虧損。”

    晉江制鞋工業協會負責人王志勇說，晉江民營企業大多為出口加工型，集中在鞋帽、服裝、陶瓷等傳統生產領域。今年以來，原材料成本、勞動力成本上升，美元持續貶值，不少企業資金鏈緊繃。而融資難成為眾多企業最為頭疼的問題。

    “現在銀行對中小企業傾向于只收不貸，去年我們流動資金貸款300萬元，今年初還清后，銀行就不給放貸了，資金鏈越繃越緊。”王志勇說。

    中小企業化被動為主動

    中小企業是晉江產業集群的支撐和基礎。目前，晉江市注冊登記的中小企業已達5500多家，創造了全市54.6%的gdp，提供了95%以上的就業崗位。

    與去年以來其他沿海經濟發達地區出現一些中小企業“倒閉潮”不同，晉江中小企業盡管普遍面臨微利、保本、甚至虧本經營狀態，但目前為止只有5家小企業倒閉，絕大部分企業還在努力支撐。

    晉江市市長李建輝說：“許多中小企業主是拿出多年的積蓄在拼，即使虧本但資金鏈不能斷、員工不能走、市場不能丟。”

    丁友義說，今年以來，通過改變生產流程，推進快速流水作業，提高管理水平，抓好成本控制等辦法降低運營成本，企業保持在微利經營狀況。他表示，創新、升級事關企業長遠生存，但因為觀念、資金、技術和人才方面存在的種種問題，嚴重影響了產品創新和產業升級。

    一些中小企業發揮生產能力和銷售網絡的各自優勢，轉型為當地品牌企業做貼牌加工、配套生產。利郎(中國)有限公司品牌宣傳經理吳順紅告訴記者，去年以來，當地多家中小企業主動找上門來，要求為“利郎”做配套加工。安踏(中國)有限公司、晉江三福紡織實業公司等當地一批行業龍頭則通過延伸產業鏈將一批具有良好基礎的中小企業納入產業集群中來，實現共贏發展。

    大浪淘沙促使企業產業升級

    進行產業轉型、提高產品附加值、走自主創新道路實現長遠發展，已成為眾多中小企業的共識。

    針對生產成本增加等問題，梅花傘業很快找到解決之道，公司研發部門迅速推出了新款產品，并根據新產品成本制定了出口價格針對今年來人民幣升值、美元貶值導致的匯率不確定因素，公司與國外經銷商約定了匯率標準。王安邦說：“由于產品具有品牌優勢，成本上升的壓力通過市場能夠消化。”

    “人民幣升值后，進口設備劃算了。”晉江三福紡織實業有限公司經理謝建成笑著對記者說。

    去年以來，這家公司利用人民幣升值機遇，投資近3億元，從歐洲和日本進口了1000多臺世界最先進的噴水織機，同時還下大力氣與美國杜邦等行業巨頭進行研發合作。由于產品具有差異性和技術獨占性，公司毛利率可達40%以上，已能從容應對外部形勢變化。

    在必須進行產品創新和產業升級的共識之下。今年上半年，晉江有12家龍頭企業引進價值9.64億元的先進設備，7家食品企業與國外供應商達成總額為3億元的裝備采購意向，同時還有26家企業擬投資22.14億元開展技術改良以提高產品競爭力。

    對于中小企業面臨的問題，劉君等人表示，中小企業眼前確實遇到不小困難，但從長遠來看是好事，市場經濟中落后的企業被淘汰是必然的，主動實現轉型升級才是生存發展的長久之計。

    李建輝認為，晉江企業正處于一個產業洗牌、整合、提升的過程。他說：“目前晉江經濟增長仍然主要依靠鞋業、陶瓷、紡織服裝、食品等傳統支柱產業帶動，這些產業面臨增長乏力、后勁不足的窘境，產業洗牌、整合不可避免，這有助于提升產業水平，使分工更加細化，產業集群配套更加完善。”