電子商務(wù)或許制鞋產(chǎn)業(yè)的出路

　　做內(nèi)銷(xiāo)或電子商務(wù)或許才是制鞋產(chǎn)業(yè)的出路。

   　贏周刊：廣東省委書(shū)記汪洋在今年初表示，特別要防止經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)，傳統(tǒng)發(fā)展模式的“復(fù)歸”，要堅(jiān)定信心，科學(xué)謀劃。對(duì)當(dāng)下的東莞鞋企來(lái)說(shuō)，訂單的回暖已近在眼前，但企業(yè)應(yīng)該如何沖破傳統(tǒng)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，防止傳統(tǒng)模式“復(fù)歸”？

  　　  張華榮：傳統(tǒng)的觀念在很多企業(yè)家中是根深蒂固的。現(xiàn)代企業(yè)，就管理模式來(lái)說(shuō)，應(yīng)該有一個(gè)良好的機(jī)制和企業(yè)文化；就企業(yè)的營(yíng)運(yùn)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該不只是做產(chǎn)品，而是提高產(chǎn)品的附加值；從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)該打造自己的品牌。傳統(tǒng)的很多習(xí)慣是很好的，大家要保留；但是，傳統(tǒng)的保留下應(yīng)該有創(chuàng)新的思維。

   　　 在2006年之前，我都覺(jué)得我的企業(yè)很不錯(cuò)，但是這幾年經(jīng)常出外上課，我發(fā)現(xiàn)自己保守了，還有很多東西需要改進(jìn)。我們企業(yè)現(xiàn)在有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)去開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，創(chuàng)造內(nèi)銷(xiāo)的品牌。我跟那個(gè)團(tuán)隊(duì)說(shuō)，現(xiàn)在不是靠規(guī)模的時(shí)候；如果你有自己的產(chǎn)品做內(nèi)銷(xiāo)或者嘗試電子商務(wù)市場(chǎng)，雖然目前可能利潤(rùn)不多，甚至可能虧本，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，你就擁有了進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的資格。 

   　　 人物介紹：張華榮，被業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)女鞋教父”的傳奇人物，他先后榮獲了“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“亞洲鞋業(yè)風(fēng)云人物”等榮譽(yù)，現(xiàn)在是江西省人大代表、東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委、亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席。現(xiàn)任華堅(jiān)集團(tuán)總裁。