我國童裝業如何應對國際品牌真正“入侵”？

　　“目前我國童裝業擁有1000億元的市場規模，擁有50億件的生產規模，擁有織里、泉州、佛山、安陽等一批產業集群，擁有一批較為成熟的市場品牌，一批極具發展潛力的童裝企業。”中國服裝協會童裝委員會秘書長劉嘉表示，童裝行業未來的三年到五年將要完成一場產業格局的升級，童裝產業會更加立體豐滿，一批優秀的童裝企業會脫穎而出。

　　劉嘉認為，在品牌升級轉型之際，品牌形成梯隊模式，國際品牌真正“入侵”，市場細分的必然，網店的誘惑與陷阱，運動板塊的迅速形成，“資本”將成第二競爭核心，“專注”與“多品牌”對話，“資本”將成第二競爭核心，三四線城市布局和區域聯動格局形成，加強人才培養九大行業凸現出的跡象值得關注。

　　國際品牌真正“入侵”。近年來，中國的“大牌”童裝企業紛紛與國際品牌展開合作。真正的國際品牌進入中國市場勢不可擋。過去，多數所謂“國際品牌”多為“授權品牌”，可以說是中西“混血”，而未來進入中國市場的將是血統純正的真正的國際品牌。搶占與這些品牌合作的先機，一方面是化被動為主動，將競爭轉化為共贏；另一方面也是對自身品牌的提升與保護。

　　市場細分的必然。細分是一個行業發展的必然結果，童裝發展至今，已經走上了“分化”的道路，多元化發展避免了同質化低效率競爭。可以欣慰地看到，目前市面上的知名童裝品牌各具風格，品牌間抄襲和雷同現象越來越少。細分的步伐將繼續加速。細分會發生在很多層面上，市場形態、地域、企業形態、品牌風格等等。特別是童裝將從制造行業衍生出更多的業態形式，品牌集團、專業品牌營銷公司、品牌加工商、品牌零售商、專營專賣零售商、專業采購商、專業批發商、設計公司、定制品牌公司都將應運而生。

　　網店的誘惑與陷阱。童裝最適合網上銷售，因為童裝均有極強的混搭性和很弱的體型要求。童裝的BtoB相對比較成熟，很多企業都對經銷商、加盟商開辟了網上訂貨途徑，提高了訂貨、補貨、調換貨的效率，而BtoC則是猶抱琵琶半遮面。很多企業進駐網購領域，有的選擇自建網站，有的利用淘寶易趣平臺開店，前者占用大量資金，后者則面臨店面風格特色限制和被快速抄襲的風險。網絡銷售成為占童裝銷售10％以上的主流銷售模式之一的目標很快就能達到，損與益只能靠品牌的智慧去化解和獲得了。

　　運動板塊的迅速形成。近兩三年，童裝市場上最顯眼的變化恐怕是突然跳出了一個“運動板塊”，以阿迪、耐克帶頭，中國品牌安踏、361、李寧紛紛跟進。借助運動裝打下的廣泛群眾基礎和良好的品牌聲名，成功的品牌運作經驗和市場渠道資源，以及運動裝在童裝消費中的需求成長，運動板塊幾乎是以迅雷不及掩耳的速度形成。或許未來，還會出現運動童裝專賣店。下一個板塊是什么？也許如成人職業裝一樣將形成校服團隊，也許以麗嬰房為代表的嬰兒用品板塊將快速壯大形成。

　　“資本”將成第二競爭核心。不論是單品牌發展還是多品牌運作，在五年內完成品牌質的飛躍和市場地位的確立穩定，都離不開“錢”，未來，“資本”甚至會成為企業、品牌的生命線。蔓延于運動裝領域的“上市熱”并非企業的心血來潮，而是在競爭者眾多且發展水平均衡的狀態下，唯有靠資本去打破僵局，有資本的企業去整合，沒資本的企業被整合。市場上不會長期允許過多的同質化品牌。

　　三四線城市布局和區域聯動格局形成。與成人裝一樣，童裝業會經歷從市場創造品牌到品牌創造市場的轉變。如國際品牌將在一線城市創造出新生市場一樣，國內品牌也將在三四線城市創造出更大的新生市場。品牌消費會逐漸成為三四線城市甚至縣鄉市場的消費主流模式。品牌向下層市場和內陸地域的滲透發展將帶動童裝行業區域聯動格局的形成。在內陸省份將會涌現出更多的品牌加工企業，而沿海地區的生產規模逐漸萎縮的同時，品牌、設計、研發、服務等領域的發展將會加速。