聚焦2008中服協(xié)聯(lián)合年會上的探索強音

　　“現(xiàn)階段，信心也是重要資源。信心有價。因為智慧從信心而來，我們要堅定信心，危機和機遇同在?！?　　––中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲 　　11月7日，“2008中國服裝協(xié)會男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、輔料專業(yè)委員會聯(lián)合年會暨中國服裝行業(yè)高峰論壇”在江蘇無錫召開，會議由中國服裝協(xié)會秘書長王茁主持。 　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長、中國服裝協(xié)會會長杜鈺洲出席了會議并發(fā)表了重要講話，中國服裝協(xié)會常務副會長蔣衡杰對大會進行了總結。 　　雅戈爾服飾有限公司董事長李如剛、漢帛(國際)集團有限公司董事長高志偉、紅豆實業(yè)股份有限公司董事長周鳴江、歌力思服裝公司董事長夏國新、銀河證券首席經(jīng)濟學家左小蕾分別就當前紡織服裝業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、面臨的困難，以及解決之道發(fā)表了看法。 　　中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的未來，到底會呈現(xiàn)怎樣一種顏色？我們體內(nèi)的“陣痛”，到底會在多長時間之后徹底褪去？ 　　這個時候，我們更應該仔細聆聽一下中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲說的這樣一段話––“困難到底什么時候會過去，不能去‘算命’，而是要靠我們自己審時度勢，靠科學的分析與預測，靠現(xiàn)在已有的實力，來發(fā)展我們的創(chuàng)造性。” 　　于是，也就有了這樣一次中國服裝人的聚首對話。 　　沒有事先寫好的發(fā)言稿，有的只是發(fā)自肺腑的探索與對彼此的勉勵。他們談“希望”，他們不規(guī)避“風險”的話題，他們給出各種正在實踐的樣板，他們也同樣用一雙理性的眼睛審視行業(yè)內(nèi)涌動著的各種情緒。 　　理性與感性兼具，相信這就是中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)未來最真實的色彩。 　　杜鈺洲 　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長、中國服裝協(xié)會會長 　　觀點素描：   　　●形勢嚴峻，但紡織強國的總趨勢沒有變，并且很有可能加速。 　　●科學分析，堅定信心。要學會物質(zhì)、資金、技術、人才資源的合理化配置。 　　●要促進產(chǎn)學研結合，產(chǎn)業(yè)鏈結合，國內(nèi)國外的結合。 　　原音重現(xiàn)：關于現(xiàn)在紡織行業(yè)的形勢，我講三點看法：一，形勢嚴峻，同時中國紡織行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式建設紡織強國的總趨勢沒有變，并且很有可能加速。進入新世紀以來，中國的紡織工業(yè)一直保持高速發(fā)展，在前7年我們的生產(chǎn)、質(zhì)量、效益全面高速發(fā)展。 　　同時，2008年是新世紀以來我們遇到最大困難的一年。 　　現(xiàn)在我們正處于產(chǎn)業(yè)升級，落實科學發(fā)展觀的關鍵時期，加上外部金融危機，這使轉(zhuǎn)型時期的陣痛非常明顯。由于整個國民經(jīng)濟要升級調(diào)整，人民幣升值、銀行增息、貨幣緊縮，沖擊很大。行業(yè)中99.4%是中小企業(yè)，貨幣緊縮后，受影響的主要是中小企業(yè)，當然大企業(yè)也有一些。 　　勞動力成本、社會成本、原材料成本上升，出口退稅率下調(diào)，人民幣升值三大不利因素疊加，是2008年遇到的最大問題，同時國際市場低迷，以及國內(nèi)資本市場、國外資本市場低迷。這些因素在2007年下半年有所表現(xiàn)，而2008年上半年表現(xiàn)突出。 　　8月份我們特別分析了全行業(yè)的結構。雖然全行業(yè)的增長態(tài)勢很好沒有變，但這個“好” 在兩級分化。去年8月份，平均利潤率為3.97%。 　　比過去提高了。但是我們發(fā)現(xiàn)三分之一的企業(yè)，從業(yè)人員占64%，利潤總額占89.2%；三分之二的企業(yè)，從業(yè)人員占68%，利潤總額占10.8%。三分之一的企業(yè)平均利潤率8.47%，三分之二的企業(yè)占0.74%。虧損企業(yè)7500多戶，虧損了116億。這使我們調(diào)整了工作思路，一方面，繼續(xù)推進科技進步、品牌管理、營銷、國際化等，一方面是加大三分之二企業(yè)的工作，包括產(chǎn)業(yè)集群工作，加大公共服務，還開始研究行業(yè)宏觀政策?，F(xiàn)在國家兩次調(diào)整了出口退稅率，從5%提高到現(xiàn)在的14%，有一些企業(yè)開始起死回生。 　　從1~8月我們看到：第一，行業(yè)的整體應對新的危機，整體生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，三分之一企業(yè)體現(xiàn)了我們大規(guī)模技術改造、知識產(chǎn)權、自主研發(fā)攻關的技術、項目得到較好的促進。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)勢頭增長明顯，技術創(chuàng)新成為我們這次應對金融危機最好的手段。對于品牌來講，自主品牌的培育發(fā)展使我們行業(yè)競爭力明顯提高。例如加工結構開始轉(zhuǎn)變，對外出口減少，增加給國內(nèi)品牌加工。生產(chǎn)要素的素質(zhì)提高了，職工、管理、營銷、設計隊伍的素質(zhì)也提高了。引進海外專家，提高隊伍素質(zhì)，進步特別快。因此產(chǎn)業(yè)升級的步伐在持續(xù)保持，且勁頭更足了。 　　第二、三分之二的企業(yè)能做到現(xiàn)在的水平是很不容易的，它們是就業(yè)的大部分企業(yè)，是主體。我們看到三分之二的企業(yè)如果發(fā)生困難，推動行業(yè)的責任感應該更強。 　　第三、我們分析后得到：企業(yè)好壞不在于大小，在于企業(yè)有沒有創(chuàng)新，創(chuàng)新是不是你競爭力的核心？我們靠技術而不是人的多少來創(chuàng)造價值；是從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。全行業(yè)人均創(chuàng)造價值9800元，三分之一的企業(yè)人均創(chuàng)造24800元，三分之二是1600元。 　　第四、從主業(yè)與副業(yè)的角度來看，從數(shù)據(jù)分析來看，主業(yè)增長的勢頭沒有減，做好主業(yè)的實質(zhì)就是要關注技術、品牌、經(jīng)營方式和提高勞動力素質(zhì)，一定要把主業(yè)搞好。 　　二，科學分析，堅定信心。要學會資源配置，對物質(zhì)、資金、技術、人才資源的配置。我認為信心也是重要資源，信心有價。因為智慧從信心來的，我們要堅定信心，意識到危機和機遇同在，排除恐懼。這次金融危機預示著美國要變化，以前美國粗放地使用能源，過分放松信貸。這次國際社會在協(xié)調(diào)國家間的政策，共同應對金融危機。這次金融危機結束后會促進國際新秩序。中國的基本面是好的。產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整、改革開放的推進、五個統(tǒng)籌、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展觀進一步落實到實處。這次危機加劇了我們進行產(chǎn)業(yè)結構的陣痛，長痛不如短痛。我們相信中央會審時度勢采用財政政策、貨幣政策、農(nóng)村政策、城鎮(zhèn)化政策等，這些政策效應都會逐步體現(xiàn)出來。 　　有一個誤判的概念，說是我們的比較優(yōu)勢在消失。比較優(yōu)勢是機會成本概念，比較優(yōu)勢不是靜止的，是在提升的，我們的比較優(yōu)勢提升的空間很大，比較優(yōu)勢的結構在調(diào)整。 　　另外要注重技術進步，一是產(chǎn)學研結合，二是產(chǎn)業(yè)鏈結合，三是國內(nèi)國外結合，后發(fā)優(yōu)勢，就是建立在知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟。專業(yè)委員會要研究服裝的質(zhì)量，下游關注上游，上游關注下游。不止縫制的質(zhì)量，還是功能的質(zhì)量，節(jié)約資源。擴大國內(nèi)和國外的銷售。重視銷售，不光是技術，還有文化品位。表現(xiàn)好的企業(yè)“信息化”做的都很好，這些都被提到非常緊迫的日程。   　　蔣衡杰 　　中國服裝協(xié)會常務副會長 　　觀點素描： 　　●我們不僅僅要吃制造業(yè)的蛋糕，還要吃流通領域、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的蛋糕。 　　●要學會從審美角度、功能性、生理健康等方面開拓思路，從人文關懷、時尚創(chuàng)意、品牌引導等方面尋找創(chuàng)新點。 　　●全球整合業(yè)內(nèi)外的資源是服裝產(chǎn)業(yè)新的創(chuàng)新點。 　　原音重現(xiàn)：質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應以及社會責任是強勢企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展趨勢。中國服裝品牌面對的問題不僅是提升，同時還將面臨轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在我們不僅僅要吃“制造業(yè)”的蛋糕，還要吃“流通領域”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的蛋糕。 　　第一，面對現(xiàn)實、理清思路，突出重點。必須把工作重心首先統(tǒng)一到如何規(guī)避同質(zhì)化的矛盾上來。要學會從審美角度、功能性、生理健康等方面開拓思路，從人文關懷、時尚創(chuàng)意、品牌引導等方面尋找創(chuàng)新點，賦予更多非物質(zhì)的文化和創(chuàng)意，倡導和諧美滿的生活方式。 　　第二，我們應當倡導綠色產(chǎn)業(yè)鏈。緊密融合上下游關系，打造大紡織的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。要注意發(fā)揮標桿品牌的核心作用，倡導外包以取得成本優(yōu)勢。要挖掘商業(yè)的利潤點，實現(xiàn)服裝商品終極價值的最大化。 　　第三，要加強多元化、國際化的縱深研究，世界經(jīng)濟一體化是必然趨勢，要有包容的胸懷，也不能片面的“拿來主義”。要在交流中形成共識，總結合作的方式，形成良好的合作氛圍。 　　第四：“整合”是一種價值創(chuàng)新。全球整合業(yè)內(nèi)外的資源是服裝產(chǎn)業(yè)新的創(chuàng)新點。要積極探索品牌發(fā)展路線，尋找自己的位置，隨時準備整合或者被整合。當然，整合需要人才，需要資本，需要良好的口碑。還需要有膽識和魄力。因此，我們首先要有深刻的思考，才有能力做出深刻的選擇。 　　第五：我們應當倡導自主創(chuàng)新，鼓勵中國原創(chuàng)品牌的發(fā)展，以中國品牌為榮。 　　左小蕾 　　銀河證券首席經(jīng)濟學家 　　觀點素描： 　　●保增長應該?！捌椒€(wěn)”的增長，保增長的政策的區(qū)間應在8%到11.9%之內(nèi)。 　　●保增長應保內(nèi)需，內(nèi)需包括投資和消費，我們傾向于通過消費的增長來帶動投資。 　　●保增長要保證中小企業(yè)的增長，保證正常的就業(yè)水平。 　　原音重現(xiàn)：我們目前面臨著三個問題的思考：問題一：經(jīng)濟應保持怎樣的增長水平？問題二：經(jīng)濟是否應該通過大規(guī)模的投資來保持增長速度？問題三：外需下降的情況下，什么樣的出口對保增長有意義？ 　　保增長應該保平穩(wěn)的增長。首先，現(xiàn)在不應保11.9%的增長，這種增長偏熱。兩會給了一個8%的增長指標，這是一個引導性的增長指標，中國保持正常經(jīng)濟水平應不低于8%。那么，保增長的政策區(qū)間應在8%到11.9%之內(nèi)。外需下降，順差發(fā)生變化，經(jīng)濟增長會相應下降，從這個預期出發(fā)，我們的經(jīng)濟增長也會趨于平穩(wěn)。出口產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整，新的產(chǎn)業(yè)還沒有升級到位，經(jīng)濟增長會放緩。企業(yè)利潤下降會帶來經(jīng)濟放緩。今年企業(yè)平均利潤為20.2%，這樣的利潤水平在全球來看都是很高的，利潤水平應與經(jīng)濟增長水平相適應。去年的利潤水平有許多非經(jīng)常性收益，因此不能以此為參照物。要素價格沒有市場化使利潤偏高，所以今年利潤的下降是一種回歸，屬于正?，F(xiàn)象。 　　保增長應該大力度保內(nèi)需。外需的下降不以我們的意志力所轉(zhuǎn)移，所以保持經(jīng)濟的增長應保內(nèi)需。近幾年通過金融市場來吸引大幅資本流入以促進消費，美國向全世界借錢消費的模式會逐漸改變。除了保持基礎產(chǎn)業(yè)的出口外，保持中國經(jīng)濟平穩(wěn)增長不應大力度的保外需，外需不是我們能保證的。因此保持經(jīng)濟增長應由保外需向內(nèi)需轉(zhuǎn)變。內(nèi)需包括投資和消費。我們傾向于通過消費的增長來帶動投資，從而推動經(jīng)濟增長。保消費應保一般消費，一般消費與低收入群體消費增長緊密相連，提高其消費，最直接應提高糧食的收購價格，應高于生產(chǎn)資料的價格上漲。應根據(jù)不同類型人的需求，通過提高服務業(yè)消費來拉動城市人口的消費。此外，財政應支持民生產(chǎn)業(yè)的發(fā)