CHIC 2011：挑戰(zhàn)自我急需人才 呵護(hù)童年非常綠色

　　從CHIC每年的變化與發(fā)展軌跡中，能夠看到服裝產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行或即將到來(lái)的新現(xiàn)象和新趨勢(shì)，這是一個(gè)權(quán)威展會(huì)帶給行內(nèi)人最快捷也最直觀的“潛在信息”。

　　童裝的發(fā)展，很多行內(nèi)人士都是通過(guò)CHIC看到了快速前進(jìn)的勢(shì)頭，從2004年前后開(kāi)始，CHIC上的“童裝語(yǔ)言”逐年豐富多彩，也逐年顯現(xiàn)出浩大而權(quán)威的力量和規(guī)模。

　　如今，童裝的品牌發(fā)展勢(shì)頭，在CHIC上突飛猛進(jìn)，甚至已經(jīng)“打破”了CHIC男女裝均衡的態(tài)勢(shì)，成為服裝大品類(lèi)中，一支前景看好的生力軍。

　　據(jù)悉，童裝品牌參展的比例又有大幅度增加，尤其是一些由外加工業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的新品牌，第一次加入了CHIC的童裝大軍。這些品牌對(duì)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的“社交圈”建立與信息資源的收獲，第一步就是要從CHIC上開(kāi)始。

　　因此，本期對(duì)童裝企業(yè)的采訪，都是即將參加CHIC2011的品牌，有知名童裝品牌，也有中小品牌和外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的品牌代表，通過(guò)這些企業(yè)的發(fā)現(xiàn)來(lái)呵護(hù)孩子們的未來(lái)。

　　與女裝品牌不同的是，童裝的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)寬更寬，說(shuō)窄就窄。

　　寬是因?yàn)橥b品牌所要競(jìng)爭(zhēng)的不止是同類(lèi)型品牌，還有成衣品牌的“侵?jǐn)_”，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外成衣品牌，不僅開(kāi)發(fā)了童裝系列，更設(shè)立了童裝部或童裝副牌。這就意味著，童裝市場(chǎng)這杯羹，任何品牌都可以來(lái)分一份。

　　正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的寬泛無(wú)法控制，童裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在闖市場(chǎng)的過(guò)程中，才逐漸在這個(gè)問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)了更切實(shí)的答案，這個(gè)答案是解決問(wèn)題最好的途徑，正如企業(yè)家所言：既然無(wú)法控制別人，就讓自己成為最大的對(duì)手，從自己身上找到突破，創(chuàng)新就在“自我競(jìng)爭(zhēng)”中逐步實(shí)現(xiàn)。

　　這其中，人才問(wèn)題很明顯地顯露出來(lái)，如果說(shuō)這是童裝品牌發(fā)展現(xiàn)階段最大的問(wèn)題，尚不如說(shuō)縱觀服裝產(chǎn)業(yè)整體的人才架構(gòu)，都無(wú)法樂(lè)觀對(duì)待，人的問(wèn)題始終是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題，男女裝品牌亦如此，如童裝這樣的新生力軍，就更是心頭難解之患了。

　　國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)，外加工企業(yè)受到的影響最為直接和慘痛，這直接促使2009年以來(lái)，相當(dāng)一部分外加工企業(yè)專做內(nèi)銷(xiāo)品牌，而且這樣的品牌品類(lèi)涉及面很廣，這些品牌雖然不缺乏生產(chǎn)能力，甚至還擁有具備國(guó)際頂級(jí)水平的工藝匠人與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但是，品牌文化與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，卻都顯得捉襟見(jiàn)肘，令新生品牌向市場(chǎng)滲透的過(guò)程中火燒眉毛。{page_break}

　　所以，中小童裝品牌，尤其是貼牌轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的童裝品牌，第一次參加CHIC的目的之一，是真正把行業(yè)平臺(tái)當(dāng)做值得依靠的“保護(hù)傘”，迫切希望能從這個(gè)平臺(tái)上看到跨入品牌市場(chǎng)最重要的那級(jí)臺(tái)階。

　　廈門(mén)海崴服飾有限公司經(jīng)營(yíng)者第一次加入CHIC，或許對(duì)這個(gè)行業(yè)大平臺(tái)的期許更多更細(xì)致一些，此急迫的聲音卻代表著一批新生力量，也是行業(yè)在“發(fā)現(xiàn)之旅”中得到的最切實(shí)的信息和需求，會(huì)為CHIC提供更多的思路。

　　在對(duì)童裝企業(yè)的采訪中，有兩個(gè)關(guān)鍵詞值得發(fā)現(xiàn)并思索，一個(gè)是“兒童的生活方式”，另一個(gè)是“兒童的綠色世界”。

　　時(shí)裝與生活方式的融合與升華，幾乎已經(jīng)貫穿成人品牌的文化細(xì)節(jié)之中，使之每季流行趨勢(shì)的演變與詮釋，都深深融入生活方式與生活態(tài)度的倡導(dǎo)與訴求之中，但童裝品牌提出“兒童生活方式”的概念，卻顯得新鮮而值得思索。

　　幾年來(lái)，很多消費(fèi)者有一個(gè)共同的發(fā)現(xiàn)：兒童服裝時(shí)尚化程度提高得很快，但成人化的影子，越發(fā)籠罩在童裝的天真之上。也就是說(shuō)，童裝在向成人品牌的文化靠攏，那么，兒童的生活方式越發(fā)趨同于成人，這是否正確?是否會(huì)為未來(lái)童裝的發(fā)展埋下隱患?都是行業(yè)需要好好研究的課題。

　　而這時(shí)候，“兒童生活方式”概念的提出，像一道解題的突破口，兒童生活方式的深入研究，對(duì)童裝品牌文化與設(shè)計(jì)風(fēng)格的個(gè)性化建立未嘗不是良性帶動(dòng)。

　　許多童裝企業(yè)家都說(shuō)過(guò)一句話：綠色環(huán)保對(duì)兒童而言尤其重要，或許，綠色環(huán)保理念可以先從精神導(dǎo)向上向成人消費(fèi)市場(chǎng)逐漸灌輸，但對(duì)兒童而言，則必須第一時(shí)間里將“綠色”落實(shí)到產(chǎn)品當(dāng)中。

　　事實(shí)上，從材質(zhì)把關(guān)到生產(chǎn)加工的整個(gè)過(guò)程，大多數(shù)童裝企業(yè)都已經(jīng)做到了力求環(huán)保的可能性，甚至最近一兩年，一些童裝企業(yè)更是減少或砍掉了生產(chǎn)中的污染源，真正肩負(fù)起了將健康帶給孩子們的社會(huì)責(zé)任。

　　客觀地說(shuō)，童裝市場(chǎng)對(duì)綠色環(huán)保的重視程度和傳播力度，也高于成人市場(chǎng)，媽媽們給自己的孩子買(mǎi)衣服，對(duì)“綠色健康”的重視程度，遠(yuǎn)高于自己的衣服。

　　在這樣的大趨勢(shì)下，CHIC或許應(yīng)該樹(shù)立一些“綠色童裝”的典型和榜樣，舉起“綠色時(shí)尚從兒童開(kāi)始”的旗幟，不僅可以讓更多童裝品牌意識(shí)到必須肩負(fù)起創(chuàng)造“兒童綠色世界”的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)，對(duì)于所有時(shí)尚品牌們，都可以起到嚴(yán)格督促與積極引導(dǎo)的作用。