面料展：中小微企業(yè)背負壓力向前行

　　■今年的面料展上，中小微企業(yè)將面監(jiān)新一輪的“檢閱”。

　　第十八屆中國國際紡織面料及輔料(春夏)博覽會上，中小微企業(yè)依然會扮演重要角色，它們所處的境地、所受的支持、所做的努力都受到了各界的關(guān)注。

　　困難不少重重壓力增風險

　　2011年，國內(nèi)棉花價格呈現(xiàn)大起大落的走勢，不僅造成棉紡企業(yè)產(chǎn)銷不暢、庫存潛虧和盈利下滑，而且負面效應(yīng)沿產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)，影響了上下游企業(yè)正常接單生產(chǎn)和市場信心，嚴重妨礙了紡織全行業(yè)的穩(wěn)定運行。

　　此外，各項成本要素中價格上漲突出的還有用工成本，同比漲幅達到15%以上。在各種生產(chǎn)要素成本持續(xù)上升的同時，銀行加息、人民幣升值等因素與之疊加，使企業(yè)面臨的成本上漲壓力不斷加大。

　　市場方面，受全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢、歐洲主權(quán)債務(wù)危機等因素影響，2011年國際紡織品服裝市場需求低迷。而巴基斯坦、越南等發(fā)展中國家，依托更低的價格優(yōu)勢搶奪市場，在一定程度上造成了我國的訂單流失。根據(jù)調(diào)研情況，目前東部部分集群地區(qū)約有15%的加工型小企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。有關(guān)專家曾指出，我國出口加工型中小企業(yè)的訂單流失與國內(nèi)的成本和政策因素有關(guān)，也是國際紡織產(chǎn)業(yè)分工和布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果，但如果這類訂單轉(zhuǎn)移過快，就會造成企業(yè)停工面積進一步擴大。

　　呼聲強烈的紡織企業(yè)融資難的問題很難從根本上得到解決，企業(yè)資金鏈風險仍需高度關(guān)注。

　　各方關(guān)注 貢獻不再被忽視

　　中小微企業(yè)在實體經(jīng)濟中分布廣泛，創(chuàng)造了巨大的價值及成千上萬的就業(yè)崗位，是經(jīng)濟生活最有活力的細胞群，它們面對的各種長期與近期的困難已經(jīng)引起了多方關(guān)注。

　　前溯半年至2011年7月，工信部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合發(fā)出通知指出，根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標，結(jié)合行業(yè)特點，將“中小企業(yè)”劃分為中型、小型、微型三種類型。“微型企業(yè)”這一世界絕大部分國家和地區(qū)都有的企業(yè)標準形式正式在我國確立。

　　以往紡織行業(yè)由于只將規(guī)模以上企業(yè)作為行業(yè)統(tǒng)計對象，往往無法全面反映全行業(yè)的真實狀況和問題，統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際情況差距較大的現(xiàn)象一直困擾著行業(yè)，影響著國家和有關(guān)部門對行業(yè)發(fā)展作出準確判斷。標準的細分不僅有利于對中小企業(yè)的分類統(tǒng)計管理，而且有利于我國標準類型的進一步完善，與世界主要國家的企業(yè)標準界定大體接軌。

　　2011年底，財政部會同國家發(fā)改委印發(fā)通知，決定從2012年1月1日~2014年12月31日，對小型微型企業(yè)免征管理類、登記類、證照類行政事業(yè)性收費，具體包括有企業(yè)注冊登記費、稅務(wù)發(fā)票工本費、海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費、貨物原產(chǎn)地證明書費、農(nóng)機監(jiān)理費等22項收費。這一消息令小型微型企業(yè)高度聚集的紡織行業(yè)，特別是紡織產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場備受振奮。這些費用免征，將切實減輕當前處于困難之中的小微企業(yè)的負擔，為眾多紡織小微企業(yè)發(fā)展提振信心。

　　在近日剛剛結(jié)束的中國紡織工業(yè)聯(lián)合會春季調(diào)研行動中，深入一線的各調(diào)研組也都對中小微企業(yè)表達了切實的關(guān)注，認真聆聽它們的聲音，探尋解決問題之道。

　　各方關(guān)注表明，中小微企業(yè)的困難沒有被視為企業(yè)自己的事，人們期待能為它們營造一個良好的環(huán)境。

　　自強不息，千方百計過難關(guān)

　　難也得堅持，努力就有收獲”。這是很多中小微企業(yè)在面臨困難時的姿態(tài)。面料展上常能見到自強不息的它們。

　　武漢森華紡織有限公司是一家規(guī)模不大的棉紡休閑面料企業(yè)。公司經(jīng)理孫劍介紹稱，父親經(jīng)營公司十幾年，經(jīng)歷過紡織行業(yè)的陰晴風雨，前幾年，利潤一度低到一兩毛錢，幾乎難以為繼。自己接手公司后，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)和營銷思路確實帶不來更多效益時，他就轉(zhuǎn)變了方向。目前森華的客戶都是國內(nèi)品牌企業(yè)，這些品牌企業(yè)雖然要求苛刻，但滿足他們的要求后往往能得到豐厚的利潤，而且，在為品牌客戶服務(wù)的過程中也歷練了自身的能力，而今，森華的產(chǎn)品開發(fā)和市場反應(yīng)能力都在不斷加強。

　　海寧峰軼經(jīng)編有限公司(海寧集美紡織品有限公司)堅持內(nèi)貿(mào)外銷兩條腿走路，雖然企業(yè)僅有十幾臺機器，但在并不樂觀的環(huán)境中卻成功地摸索出了自己的經(jīng)驗。公司外貿(mào)經(jīng)理趙婷婷說，現(xiàn)在的企業(yè)不止要賣產(chǎn)品，還要以服務(wù)取勝。峰軼的客戶都是長期合作的伙伴，很多事情峰軼都能做到為客戶著想。此外，公司苦練內(nèi)功，所有員工除了英語過硬外，每個人都在學(xué)習第二外語。趙婷婷自己就正在學(xué)習好幾門外語，傳統(tǒng)國際市場不景氣的大環(huán)境下，她已經(jīng)將伊朗、黎巴嫩等新市場開發(fā)了出來。

　　中山市海莎紡織實業(yè)有限公司在中山當?shù)氐囊r衫面料行業(yè)內(nèi)是個“老資格”，公司主要做純棉、雙絲光棉中高檔襯衫面料及襯衫加工，也是中國國際面料展上的常客。海莎一直擁有穩(wěn)定的客戶群，大客戶小客戶都是長期合作伙伴，僅在上海辦事處輻射的區(qū)域年銷售額就達幾千萬元。而維持住穩(wěn)定客戶群的一個原因就是海莎的誠信：對客戶從不拖延交貨期，對供應(yīng)商從不拖欠貨款，對員工則以優(yōu)厚的待遇和寬松的環(huán)境凝聚，公司創(chuàng)辦13年了，很多員工都已經(jīng)在這里工作了10年以上。

　　諸暨市三千紡織有限公司總經(jīng)理任志育告訴記者說：“我就是要在提花面料這個領(lǐng)域開拓出自己的天地!”三千紡織的前身主要從事代加工業(yè)務(wù)，任志育在市場的擠壓中深刻領(lǐng)會到，不做自主開發(fā)的企業(yè)實在難以持續(xù)發(fā)展，遂堅定地轉(zhuǎn)身走向自主之路。三千紡織生產(chǎn)的TR提花系列，色織提花系列，提花印花系列，素色提花系列，凈色提花(粉色、藍色)系列直指時裝與正裝目標客戶，反響特別好。任志育介紹說，提花是通過織物組織的變化實現(xiàn)花型的變化，可以在布面上做出很多效果，市場潛力巨大。三千紡織是個不大的公司，不能跟大企業(yè)拼規(guī)模，就要在細分市場上做強、做精、做細。

　　微企業(yè)，過去、現(xiàn)在、未來都是經(jīng)濟大潮中不能舍棄的一分子，這一屆面料展上，期待著它們的嶄新氣象。