杜鈺洲：世界經(jīng)濟(jì)秩序重建是中國(guó)服裝業(yè)走出去機(jī)遇期

杜鈺洲世界經(jīng)濟(jì)秩序重建是中國(guó)服裝業(yè)走出去機(jī)遇期

　　3月27-29日如意·2012中國(guó)服裝論壇在北京·中國(guó)大飯店隆重舉行。本屆論壇的主題為––構(gòu)建世界格局下的中國(guó)服裝品牌。在28日上午的“TED主題演講大會(huì)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲先生進(jìn)行了主講，主講內(nèi)容摘要如下：

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲先生主講：

　　各位中國(guó)服裝，著名品牌的掌門(mén)人，今天這個(gè)論壇對(duì)我們服裝行業(yè)品牌建設(shè)，是很重要的，今天上午張德江總理參觀了我們博覽會(huì)，看了四個(gè)男裝，四個(gè)休閑裝，還有七八個(gè)女裝，都是中國(guó)的名牌，是我們獲獎(jiǎng)的一些品牌，從大企業(yè)，到設(shè)計(jì)師企業(yè)都有，他的感觸很深，他前面參觀我們服裝博覽會(huì)，今年特意看了我們品牌建設(shè)，一個(gè)感覺(jué)到，通過(guò)服裝的變化，在北京交互那么交通部方便，那么遠(yuǎn)，他沒(méi)想到有這么多人，都不是看熱鬧的，都是做企業(yè)的，做銷(xiāo)售的，那么這次看中國(guó)品牌，沒(méi)有時(shí)間看國(guó)外品牌，我們也給他們匯報(bào)了，國(guó)內(nèi)占65%，國(guó)外占35%，而且這是法國(guó)的，意大利的，德國(guó)的，美國(guó)的都來(lái)了很多著名的品牌，都是來(lái)的一些中小企業(yè)，都是比較大的品牌，亞洲，韓國(guó)、日本、臺(tái)灣地區(qū)都來(lái)了，香港也來(lái)了，國(guó)外品牌到中國(guó)以后，你像美國(guó)代表團(tuán)，沒(méi)想到一來(lái)以后，中國(guó)品牌發(fā)展這么好，沒(méi)想到，這我們得努力，不努力就落后了因?yàn)椤?/p>

　　張德江副總理看了以后，感覺(jué)到中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展非常興旺，他講到，我們13億人，生活水平提高了，對(duì)服裝的要求也高了，要不同的生活方式，要不同的風(fēng)格，包括觀眾，包括很多隨行和接待的一些，包括新聞界，大家穿得不一樣，我們是一個(gè)生產(chǎn)大國(guó)，也是一個(gè)消費(fèi)大國(guó)，但是品牌的發(fā)展，發(fā)展呢，雖然我們是有成績(jī)的，但是我們還是缺少?lài)?guó)際著名的牌子，我們變成紡織強(qiáng)國(guó)了，要發(fā)展自己的品牌，民族的品牌，現(xiàn)在提出要加快品牌建設(shè)和重視質(zhì)量，技術(shù)、設(shè)計(jì)，對(duì)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)也贊成，我們把社會(huì)責(zé)任作為品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。

　　所以今天論壇呢，我們沒(méi)有時(shí)間提出演講，我們已經(jīng)到了發(fā)展中國(guó)自主品牌，一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)品牌發(fā)展現(xiàn)在處于一個(gè)興旺的階段，我們上屆論壇講到，我們的品牌像雨后春筍般，不是過(guò)去想的，我們老是盯著幾個(gè)大牌，我們什么時(shí)候有國(guó)際大牌，現(xiàn)在開(kāi)始落地了，你要想有國(guó)際大牌，先要看品牌怎么生的，所以這幾年，我們行業(yè)一直倡導(dǎo)，要研究品牌生態(tài)，昨天IPONE我們研究品牌，研究很多，我們也跟他講，我們行業(yè)品牌是注重品牌生態(tài)，他說(shuō)你這個(gè)觀點(diǎn)是對(duì)的，我們不僅看大牌子，還要看草根企業(yè)，我們哪個(gè)不是草根起家的，除非是國(guó)有大企業(yè)轉(zhuǎn)制的，但是我們大部分是草根企業(yè)發(fā)展而來(lái)，為什么我們草根企業(yè)能夠成為大品牌，因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)具備品牌成長(zhǎng)的環(huán)境，我們叫生態(tài)，不僅要有大樹(shù)，也有萬(wàn)物，也有小草，只要我們細(xì)心經(jīng)營(yíng)，維護(hù)一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境，我們自己的品牌，像中央“十二五”規(guī)劃建議提出的，要具有核心技術(shù)，有自主品牌的大中型企業(yè)，一定會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)，而且會(huì)走向世界。11

　　對(duì)于品牌來(lái)講，有各種各樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們學(xué)者在總結(jié)，企業(yè)家在交流，我想我們每年一度的品牌論壇，最重要的是不斷的把品牌建設(shè)落實(shí)到我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程以來(lái)，從實(shí)際出發(fā)，來(lái)推動(dòng)務(wù)實(shí)的品牌建設(shè)，技巧問(wèn)題很重要，現(xiàn)在我們展覽會(huì)看出來(lái)，現(xiàn)在一種叫做快時(shí)尚發(fā)展文化，那也是品牌建設(shè)，它針對(duì)中低消費(fèi)人群，快變化，價(jià)格不高，我們也有精品，也有走奢侈品品牌的，現(xiàn)在都有了，不僅奢侈品品牌服裝，還有奢侈品品牌的配飾，首飾，鞋，包，這說(shuō)明我們的品牌建設(shè)呢，已經(jīng)真正的進(jìn)入了對(duì)中國(guó)人民生活方式的理解和適應(yīng)上。

　　所以我們品牌建設(shè)，目前來(lái)看，最大從行業(yè)人員兩大目標(biāo)，第一個(gè)目標(biāo)就是，要不斷的詩(shī)經(jīng)中國(guó)各族人民過(guò)上美好生活的新期待，我們?nèi)绾误w驗(yàn)這個(gè)新期待，如何和消費(fèi)者心理溝通，心靈溝通，也就是說(shuō)，我們品牌建設(shè)靈感，要來(lái)自于消費(fèi)者生活方式的變化上，生活方式的進(jìn)步上，同時(shí)，還有一條，我們的靈感，還要來(lái)自于技術(shù)，技術(shù)進(jìn)步，全球化的發(fā)展，給我們的生產(chǎn)方式，交換方式，帶來(lái)的變化，這樣呢，就使我們的品牌的生態(tài)認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步的擴(kuò)展了，深化了。

　　首先，我們作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，作為一個(gè)生活消費(fèi)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，我們當(dāng)然要關(guān)注生活方式的改變，但是不是抽象的關(guān)注，也是一定條件的關(guān)注，這個(gè)條件，就是我們這個(gè)時(shí)代的條件，時(shí)代什么條件呢，我覺(jué)得我們要研究一下，技術(shù)生態(tài)，技術(shù)是人類(lèi)自由，人類(lèi)自由的一種表達(dá)方式，是人類(lèi)自由意志的一種表達(dá)方式，技術(shù)呢，是人類(lèi)思維創(chuàng)造力的一種延長(zhǎng)，手推磨時(shí)代，產(chǎn)生的是封建主人、經(jīng)濟(jì)，和封建時(shí)代的生活方式，蒸汽動(dòng)力的機(jī)械化時(shí)代，它創(chuàng)造了資本主義生產(chǎn)為主體的自由資本主義時(shí)代，也形成了資本主義時(shí)代的生活方式，現(xiàn)代跨國(guó)生產(chǎn)，現(xiàn)代信息化，計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的高新技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，也產(chǎn)生了現(xiàn)代的文明，世界多元文化共生的時(shí)代，這是和現(xiàn)代技術(shù)分不開(kāi)的，但是呢，確實(shí)有些傳統(tǒng)的技術(shù)，現(xiàn)在還有很高的價(jià)值，但是這不是讓人們恢復(fù)到過(guò)去，而是從過(guò)去中挖掘的傳統(tǒng)意識(shí)，傳統(tǒng)工藝，傳統(tǒng)文化，發(fā)揮現(xiàn)代的價(jià)值，它是對(duì)技術(shù)發(fā)展這種規(guī)模化的過(guò)程，規(guī)范化束縛人的生產(chǎn)方式，一種調(diào)整，就是說(shuō)我們現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到今天，并不是完全實(shí)現(xiàn)我們?nèi)祟?lèi)自由的創(chuàng)造，自由的發(fā)展，那么還要有一些手工藝的技術(shù)。

　　但是手工藝不是恢復(fù)到原來(lái)的文化，而是創(chuàng)造現(xiàn)時(shí)代的新的氣魄，傳統(tǒng)文化的新氣象，這就纏身了我們一些手繪，手繡，排版印刷還能實(shí)現(xiàn)大生產(chǎn)的生產(chǎn)價(jià)值。我們從生產(chǎn)技術(shù)，到管理技術(shù)，到營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，這已經(jīng)是人類(lèi)生存方式的改變，生存空間的改變，時(shí)間的改變，概念的改變，流行趨勢(shì)再也不是先在法國(guó)，再大歐洲，后來(lái)到亞洲的發(fā)達(dá)地區(qū)，然后到中國(guó)的上海北京，然后再到中國(guó)的二線(xiàn)城市，不是，巴黎的表演，巴黎的時(shí)裝周，我們品牌，隨時(shí)可以看到，我們不僅看到驚喜，更是看到為什么有今天的變化，這不僅是認(rèn)識(shí)的提高，更是技術(shù)水平帶來(lái)的，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，那么現(xiàn)在我們的品牌，凡是在市場(chǎng)上叫得響的，具有品牌價(jià)值的物質(zhì)基礎(chǔ)就是你的材料，今天我們的品牌給張德江副總理介紹了，很多屬于材料，絲和絨的繪法，化纖仿真的效果，還有很多發(fā)生民族文化的傳統(tǒng)，而且還非常具有現(xiàn)代感，我們這些企業(yè)和設(shè)計(jì)師介紹的，這些介紹，這些表現(xiàn)，都不是特意貝殼，準(zhǔn)備出來(lái)的，都是臨場(chǎng)發(fā)揮的，很自然的，說(shuō)明他們品牌發(fā)展是融入到現(xiàn)代技術(shù)生態(tài)環(huán)境里，無(wú)論是制作過(guò)程還是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，還是對(duì)消費(fèi)者的掌握，怎么適應(yīng)消費(fèi)的生活方式，也是要新的技術(shù)。{page_break}

　　所謂預(yù)測(cè)，我去美國(guó)了解(潔西派林)品牌，很大的隊(duì)伍，要了解去年金融危機(jī)剛剛走出國(guó)體，世界的變化，藝術(shù)的變化，人們對(duì)服裝追求的微妙的變化，包括30年代金融危機(jī)過(guò)后，他們也研究當(dāng)時(shí)服裝的特點(diǎn)，那么就研究，這次金融危機(jī)以后可能帶來(lái)的變化，因?yàn)槲鞣絿?guó)家從借債消費(fèi)，改變了消費(fèi)方式，到了加重理性消費(fèi)，那么這個(gè)呢，就會(huì)給服裝材料的選擇，樣式的出新，都是一個(gè)新的，包括奧巴馬夫人對(duì)美國(guó)時(shí)尚的影響，都做了調(diào)查，因?yàn)閵W巴馬夫人在美國(guó)銷(xiāo)售時(shí)尚方面影響很大，那么他們要到不僅是美國(guó)自己的城市，要到歐洲的中心城市，要到特別提到了，要到中國(guó)，看看中國(guó)上海，要到日本東京，來(lái)看看消費(fèi)趨勢(shì)的變化，因?yàn)樗侨蛐缘倪B鎖商業(yè)，他做出了一個(gè)八開(kāi)紙，大概有兩公分厚的那么一個(gè)材料，來(lái)預(yù)知一年以后，服裝的變化，然后呢給他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人給我們講，拿到了市場(chǎng)預(yù)測(cè)的這本書(shū)以后，他說(shuō)這是我們?cè)O(shè)計(jì)隊(duì)伍的天書(shū)，你有設(shè)計(jì)能力，不等于你能掌握未來(lái)的趨勢(shì)，你掌控了很多設(shè)計(jì)的語(yǔ)言，設(shè)計(jì)的思維，但是，你做出來(lái)的東西，如果不會(huì)預(yù)知的話(huà)，只能表現(xiàn)自己，但是我們品牌是表現(xiàn)你對(duì)消費(fèi)者的了解，你對(duì)消費(fèi)者心理的溝通，表現(xiàn)自己可以畫(huà)一張畫(huà)，服裝不行，一定要讓人穿的。

　　這里我講到品牌第二個(gè)問(wèn)題，文化生態(tài)。文化它是生產(chǎn)力，生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的反映，它又不是簡(jiǎn)單的因果關(guān)系，它有一個(gè)歷史的因素，一個(gè)歷史的傳承，所謂文化傳統(tǒng)，文化傳統(tǒng)是一個(gè)歷史的長(zhǎng)河，它是在不斷的積累和互相影響中，發(fā)展起來(lái)的，中國(guó)的文化當(dāng)然是中華民族在這塊土地上，逐步積累起來(lái)的，但是在我們民族文化的元素里，有大量的，不同時(shí)期的多民族營(yíng)養(yǎng)。

　　那么直到今天，我們的品牌創(chuàng)建，在文化創(chuàng)建方面，都很注重吸收現(xiàn)代文化的元素，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)必然有發(fā)達(dá)的生活方式，我們不能一貫埋怨消費(fèi)者，崇洋媚外，原因就是我們還沒(méi)有表達(dá)他的追求，你只表達(dá)了他現(xiàn)在某些不足的方面或者說(shuō)我們簡(jiǎn)單理解傳統(tǒng)，我看手繡，我看這次展覽會(huì)一個(gè)印度的品牌，在全世界賣(mài)，就是一個(gè)紗巾，他隨著巴黎的展臺(tái)，參加了我們的展覽會(huì)，有了很多巴黎的文化，他的手繡，文化是一種現(xiàn)代感，我們一說(shuō)手繡，就說(shuō)我是傳統(tǒng)，傳統(tǒng)的工藝表達(dá)的是傳統(tǒng)的，不是傳統(tǒng)，幾乎是古代的翻版，沒(méi)有現(xiàn)代感，你的手工藝沒(méi)有表達(dá)出現(xiàn)代的價(jià)值，這也是文化。

　　如果大家再回去看展覽館，看看中國(guó)的品牌，當(dāng)然是生機(jī)勃勃，你再看一看歐洲的幾個(gè)老的這種品牌。再看看亞洲的幾個(gè)新興國(guó)家和地區(qū)的品牌，我們通行的人就說(shuō)，不用說(shuō)具體，就眼睛一看，就覺(jué)得味道不一樣，文化的味道不一樣，童裝也是這樣，這次法國(guó)來(lái)的童裝，我們童裝發(fā)展也是在國(guó)際上發(fā)展，但是感覺(jué)還是不一樣，你所有服裝放在一起，一個(gè)品牌所有服裝放在一起，我們要看到你的個(gè)性是什么，什么叫個(gè)性，如果千篇一律沒(méi)有個(gè)性，那就沒(méi)有品牌，就是你風(fēng)格，要有一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)格。

　　我們說(shuō)現(xiàn)代藝術(shù)，后現(xiàn)代藝術(shù)講意味，我們講品位，他講意味，意味不是用具體東西來(lái)直接表現(xiàn)的，它是包含在你這個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)個(gè)別產(chǎn)品都有它的因素，我們都呼喚民族品牌不是要保守民族文化的意識(shí)，而是開(kāi)放的民族文化的意識(shí)，我們?cè)谥v品牌文化生態(tài)的時(shí)候，首先要有民族的自信，一味的抄別人的，跟著別人跑，也得不到國(guó)際上的尊重，我們很多朋友從我們開(kāi)始搞服裝服飾博覽會(huì)，就接觸海外的，就一直在搞論壇，我們跟著別人走，抄別人的，我們覺(jué)得很好，國(guó)外這些品牌，他不以為然，因?yàn)槲覀冇X(jué)得很像，你在那個(gè)文化圈里，人家知道你有些是有隔閡的，有距離的。{page_break}

　　相反，國(guó)外的大師，1993年的馬蘭帝諾，他在表演，他就用中國(guó)的大花被，在我們舞臺(tái)上表演，他說(shuō)這就是中國(guó)的文化，這就是說(shuō)我們深在廬山，并不一定熟悉廬山，中國(guó)的國(guó)際化，各民族看中中國(guó)的是什么，我們也不一定特別清楚，但我們不能說(shuō)，他看到了本質(zhì)，中國(guó)把大花被作為衣服的話(huà)不是很多，但是這種紋樣，這種色彩結(jié)構(gòu)文化可以起作用，就涉及到文化的深層，我們的品牌創(chuàng)新，既要技術(shù)的，又要文化的，特別是藝術(shù)的，所以剛才張德江副總理特別強(qiáng)調(diào)幾次，我們要提高設(shè)計(jì)水平，設(shè)計(jì)，我們也特別匯報(bào)我們品牌建設(shè)，注重一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈，從纖維帶來(lái)的時(shí)尚創(chuàng)造基礎(chǔ)，到面料織造，我們的品牌企業(yè)如果不深入到面料創(chuàng)新里面，你的個(gè)性難以發(fā)揮，因?yàn)榇蠹业拿媪献龀龅膫€(gè)性，那是比較難的。

　　我舉一個(gè)例子，我們江蘇有一個(gè)叫范家的亞麻廠，它幾乎給國(guó)際上，歐洲的，美國(guó)的，歐洲的比如阿瑪尼，每年來(lái)訂貨，我關(guān)心是他怎么訂貨，他的采購(gòu)帶來(lái)三個(gè)設(shè)計(jì)師，在這個(gè)企業(yè)里大干三天，搞樣品鑒定搞得亂七八糟，最后確定，他要定的產(chǎn)品，他的設(shè)計(jì)要求，提供給企業(yè)，然后廠長(zhǎng)又給我看了，也是P，他定了家紡的面料，他說(shuō)我實(shí)在不理解，他說(shuō)跟我們過(guò)去農(nóng)村的沒(méi)有區(qū)別，這就是我們對(duì)文化生態(tài)沒(méi)有掌握，我們的名牌都是到歐洲定亞麻面料，你有沒(méi)有推銷(xiāo)過(guò)，我有推銷(xiāo)過(guò)，推銷(xiāo)過(guò)沒(méi)有看中，我說(shuō)你推銷(xiāo)什么樣的產(chǎn)品呢，是不是你現(xiàn)在給我看的一塊一塊的樣布，那個(gè)樣布我們企業(yè)看不上。

　　但是國(guó)外大牌定的樣品，很有視覺(jué)沖擊力的，所以我們要把服裝品牌到那個(gè)企業(yè)去，去看一看，這個(gè)創(chuàng)造一定是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造，你一個(gè)新的技術(shù)，要使你振奮，搞技術(shù)的人，搞經(jīng)濟(jì)的人，搞政治的人，都要為新的技術(shù)出現(xiàn)而振奮，因?yàn)樗麪砍读宋覀兊纳a(chǎn)，牽扯到我們的國(guó)力，牽扯到綜合競(jìng)爭(zhēng)力，我們搞品牌的更要這樣，因?yàn)樗鼛?lái)新的表現(xiàn)。

　　所以，這個(gè)技術(shù)生態(tài)，文化生態(tài)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)，所謂生態(tài)并不是那么，故意講一個(gè)新名詞，而是講我們做品牌，要致力于發(fā)展中國(guó)自主品牌，是因?yàn)樗砹宋覀円粋€(gè)民族，在現(xiàn)代世界的發(fā)展程度，是一個(gè)致力于世界民族之林的身份證，我們有很多企業(yè)，是做大眾消費(fèi)的品牌，有的做中低收入的品牌，有的做16歲到25歲的品牌，當(dāng)然說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在是奢侈品消費(fèi)最大的市場(chǎng)，于是我們有很多致力于奢侈品品牌，那么前不久報(bào)紙上登了，我們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，我們奢侈品在國(guó)外賣(mài)得很便宜，在中國(guó)賣(mài)得很貴，于是錢(qián)都外流了。{page_break}

　　那么對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)象，我們的品牌創(chuàng)造者，或者我們有創(chuàng)造奢侈品品牌的企業(yè)，怎么想呢，我想這里還是回到我們對(duì)奢侈品生活方式的深入，它的技術(shù)，它的文化，我們不知道奢侈品生活什么樣，你就看看畫(huà)報(bào)，奢侈品就那樣的，你舊照著做，改改樣子，賣(mài)不出去，這不是一個(gè)生態(tài)的問(wèn)題，那么現(xiàn)在中國(guó)的質(zhì)量是我們的基礎(chǔ)，品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，類(lèi)似的質(zhì)量，中國(guó)制造，紡織機(jī)械，在中國(guó)上賣(mài)，人家說(shuō)你要降價(jià)，因?yàn)橹袊?guó)制造，瑞納總裁講了，我瑞納的制造在中國(guó)還壓百分點(diǎn)，我們?cè)谕?lèi)產(chǎn)品不同生產(chǎn)企業(yè)之間，存在著很大差異，那就是說(shuō)你中國(guó)制造的形象，是質(zhì)量不如人家，你有幾個(gè)好不行，就像我們的火腿腸，不見(jiàn)得所有的火腿腸都用了瘦肉精，但是一個(gè)火腿腸的分廠，加了瘦肉精，你這個(gè)火腿腸就賣(mài)不出去了，這就是品牌生態(tài)。

　　因此我們的品牌，我們行業(yè)協(xié)會(huì)提出，不僅在質(zhì)量上，創(chuàng)新上，快速反映上你做得很好，還不夠，還有一個(gè)社會(huì)責(zé)任，我們說(shuō)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是你對(duì)社會(huì)的制造，而且包括我們對(duì)勞動(dòng)，對(duì)消費(fèi)者，對(duì)市場(chǎng)秩序，對(duì)于公共義務(wù)，你的承擔(dān)，你是擔(dān)當(dāng)者，我們大牌子，對(duì)中小牌子，對(duì)草根企業(yè)，承擔(dān)的什么樣的社會(huì)責(zé)任，現(xiàn)在是社會(huì)化的生產(chǎn)階段，不可能一個(gè)品牌全包攬全部，因此就是我們的中國(guó)服裝品牌，需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，不是富人俱樂(lè)部，也不是大牌子俱樂(lè)部，而是一個(gè)民族的自信，是競(jìng)爭(zhēng)，品牌是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果我們，改革開(kāi)放30年，現(xiàn)在品牌發(fā)展到今天這樣，我們首先歸功于中央確定的市場(chǎng)化發(fā)展方向，沒(méi)有市場(chǎng)化，沒(méi)有今天的品牌，靠政府計(jì)劃，靠政府的愿望是實(shí)現(xiàn)不了品牌大國(guó)，那么我們就要分析，在市場(chǎng)化前提下，怎么樣體現(xiàn)我們的核心價(jià)值體系，就是以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。

　　我希望我們的論壇，不僅對(duì)已經(jīng)具備一定成就的企業(yè)產(chǎn)生啟發(fā)，產(chǎn)生推動(dòng)力，而且對(duì)廣大的中小企業(yè)，都有一個(gè)很好的引導(dǎo)，我們現(xiàn)在的品牌企業(yè)，相當(dāng)多的產(chǎn)品是由中小企業(yè)生產(chǎn)加工的，我們有沒(méi)有考慮，你這個(gè)供應(yīng)鏈，有沒(méi)有品牌價(jià)值，公共服務(wù)是需要大家支持的，為了促進(jìn)紡織行業(yè)由大變強(qiáng)，我們一方面爭(zhēng)取國(guó)家的政策，一方面發(fā)揮行業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，圍繞著科技和教育的進(jìn)步，我們紡織工業(yè)的紡織機(jī)關(guān)，科技教育基金到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了7000萬(wàn)，這是我們一年目前已經(jīng)達(dá)到有600萬(wàn)這樣數(shù)額的，可以獎(jiǎng)勵(lì)我們的科學(xué)進(jìn)步，教育和教師，最近還有一批企業(yè)都已經(jīng)承諾了，這個(gè)是國(guó)務(wù)院特批的，我們紡織行業(yè)，我最近到幾個(gè)企業(yè)，在座的企業(yè)都是積極的建筑者，承擔(dān)行業(yè)的社會(huì)責(zé)任，就是我們用發(fā)揮內(nèi)生的動(dòng)力。

　　加強(qiáng)公共的建設(shè)，今年我們第一次有可能設(shè)立十個(gè)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目，就使我們的科研攻關(guān)，能夠上升到理論的層面，使它更快的轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，我們過(guò)去爭(zhēng)取不到項(xiàng)目，因?yàn)楝F(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在各地都叫得很響，就是你沒(méi)有多少項(xiàng)目，你就是給人家加工計(jì)算機(jī)的零件，都算成高新技術(shù)，都可以拿到上千萬(wàn)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用，但是我們行業(yè)，要解決材料問(wèn)題，要解決工藝問(wèn)題，要解決綠色低碳，循環(huán)的問(wèn)題。有大量的高新技術(shù)在里面。

　　但是我們也很難，能擠到那個(gè)行業(yè)里，我昨天遇到一個(gè)大的牌子企業(yè)，他也說(shuō)，我們這樣的企業(yè)，你獎(jiǎng)勵(lì)我兩千萬(wàn)，我不要白不要，但是我的發(fā)展要靠這個(gè)是發(fā)展不起來(lái)的，他的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于，按數(shù)量講是夠大的，我們品牌也一樣，前天我們張德江副總理參觀我們的服裝展覽會(huì)，我就建議說(shuō)，我說(shuō)政府要支持我們的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，智力水平的提高，水漲船高，我們大牌子搞發(fā)布會(huì)，五六百萬(wàn)，有的上千萬(wàn)，你幾十個(gè)牌子，不如讓公共服務(wù)網(wǎng)站搞，都有品牌意識(shí)。

　　那么現(xiàn)在我們行業(yè)自己在做這個(gè)東西，我們也希望行業(yè)的進(jìn)步能引起國(guó)家各部門(mén)的重視，特別是銀行的重視，每次抽緊銀根都是我們中小企業(yè)帶來(lái)非常大的困難，因?yàn)榱魍ㄟ^(guò)剩的時(shí)候，往往錢(qián)跑到房地產(chǎn)，跑到了股票市場(chǎng)，而在收錢(qián)的時(shí)候呢，往往是收到了我們生產(chǎn)企業(yè)的流動(dòng)資金。

　　這說(shuō)明什么呢，說(shuō)明我們行業(yè)由大變強(qiáng)，品牌建設(shè)是向全社會(huì)宣傳中國(guó)紡織工業(yè)，服裝工業(yè)，強(qiáng)國(guó)建設(shè)，是對(duì)中國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)具有重大意義，對(duì)中國(guó)現(xiàn)代文化的發(fā)展，社會(huì)的和諧，具有重大的意義，是最具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，那么我們也得到了支持，那還是內(nèi)生動(dòng)力，所以我希望呢，我們的服裝品牌建設(shè)在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，能夠在“十二五”期間大踏步前進(jìn)，到“十三五”的時(shí)候，就是2016年到2020年的時(shí)候，我們有大批的品牌，不僅是中國(guó)廣大消費(fèi)者認(rèn)同，而且具有世界的認(rèn)知度。

　　2010年我們服裝企業(yè)的規(guī)模以上是19000多戶(hù)，7.9%的企業(yè)，1400多戶(hù)企業(yè)，資產(chǎn)占全行業(yè)的8%多，銷(xiāo)售占全行業(yè)的11%多，利潤(rùn)占全行業(yè)的47%，從業(yè)人數(shù)也只占行業(yè)的9%，它的附加值是哪來(lái)的，一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是品牌，就是我們“十一五”期間，在全行業(yè)深入人心的品牌貢獻(xiàn)力和科技貢獻(xiàn)力，我們?cè)谥贫?ldquo;十二五”規(guī)劃，同樣在品牌綱要上，我們同樣提出來(lái)，要大批的，要有大批的示范性的企業(yè)品牌，要有一大批區(qū)域品牌，要使我們的品牌價(jià)值占到全行業(yè)附加值的一半左右，一半科技，一半品牌，這兩個(gè)價(jià)值不能決然分開(kāi)，但是很明顯，技術(shù)都一樣，產(chǎn)品質(zhì)量都一樣的企業(yè)，效應(yīng)會(huì)差一倍，有的是兩倍，一個(gè)企業(yè)同樣的產(chǎn)品，出口內(nèi)銷(xiāo)，我最近分析了一下，銷(xiāo)售產(chǎn)值和出口產(chǎn)品，我分析的結(jié)果呢，就是總體上看，我們的品牌內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格，是外銷(xiāo)產(chǎn)品的2.7倍，原因是我們品牌出口還是太少，這就是我們的潛力。因此我想我們?cè)谖覀冋搲@么多的品牌企業(yè)，有的是國(guó)內(nèi)的大牌子，有的在國(guó)際上也產(chǎn)生影響，我希望大家把全行業(yè)帶動(dòng)起來(lái)，我們確實(shí)要做到，科技強(qiáng)國(guó)，品牌強(qiáng)國(guó)，低碳綠色，循環(huán)強(qiáng)國(guó)，人才強(qiáng)國(guó)，我相信我們這一天，一定能夠按期達(dá)到，謝謝各位。