倡導科技、健康新理念 紅豆攜五大品牌驚艷亮相

　　偌大的展廳內，紅豆的五大品牌有序排列著。紅豆形象服裝搭配進行了全面演繹;紅豆居家則通過對一個溫馨舒適的家布置，展示了紅豆男裝、紅豆居家在商業模式、產品風格等方面所做的不懈努力。五大品牌的集體亮相，不僅展示了紅豆集團轉型升級的成果和品牌風采，更以卓越的集團力量彰顯了其不可撼動的行業地位。

　　模式創新推動轉型升級

　　近幾年，中國正加緊從紡織服裝大國向紡織服裝強國轉變，轉型升級成為業內外公認的最佳路徑。作為男裝行業的龍頭企業，紅豆集團也率先踏上了轉型升級的探索之路，通過做強微笑曲線兩端，不斷進行品牌創新，企業的轉型升級成效顯著。紅豆集團常務副總裁周鳴江表示：“在這個以品牌劃分市場和全產業鏈競爭的時代，一個品牌是否具有生命力取決于這個品牌是否有好的商業模式和強有力的產業鏈。

　　正是在品牌創新這一抓手強有力的驅動下，自2008 年以來，紅豆集團的五大服裝品牌開設連鎖專賣店已超過3000 家。2011年紅豆集團的銷售達到351.71 億元，同比增長24.78%，其中服裝板塊貢獻了一半份額，而且在市場上紅豆的品牌形象、企業的知名度和美譽度均得到了進一步提升。

　　“好的商業模式是成功的一半。”周鳴江認為，“未來的競爭已經不是產品或者品牌的競爭，而是品牌商業模式之間的競爭，只有找到合適的商業模式和商業渠道，依靠商業創新實現品牌的技術價值和品牌文化，中國服裝產業才能真正獲得國際時尚話語權，健康而可持續地發展。

　　正因為如此，自轉型升級以來，紅豆集團一直都在進行模式上的探索。作為集團五大服裝品牌之一的紅豆男裝從“快時尚模式”到“全托管模式”，進行了認真的剖析和比較，最終選擇了“三方共贏”的“全托管模式”。

　　所謂“全托管模式”是指加盟商提供資金、供應商提供產品、公司統一運營管理。公司通過整合社會多方面的資源，來達到對終端的掌控與關注。紅豆集團從未停止對新型商業模式的探索，如今的紅豆集團對于新型模式的認知已經日漸清晰并走上正軌，在中國服裝品牌的轉型升級之路上，紅豆必將繼續領跑中國男裝品牌，CHIC2012 只是一個成果展示的舞臺，對于未來，更大的成功和更廣闊的前景值得期待。

　　倡導科技、健康新理念

　　紅豆集團不斷提高產品的科技含量，從全棉針織免燙T 恤，到時尚、健康、和諧的生活方式。”