品牌細化成主流服裝企業發展大趨勢

　　匹克等主流“閩派”企業回暖 品牌細分化成趨勢

　　據報道，經過兩年的“去庫存”陣痛，匹克、安踏等具備相當競爭力的“閩派”服裝企業在今年交出一份漂亮的成績單。市場顯示，在回暖的同時，這些主流品牌已經開始引導市場向細分化趨勢發展。

　　安踏發布的2014年上半年報顯示，公司營業收入41.2億元，同比增長22.4%;純利8.03億元，增長28.3%，一舉扭轉近兩年的頹勢。而晉江另一家大型運動品牌361度，2014年訂貨增長8%，雖離前兩年的高峰點還有差距，但已經走出了下滑行情。

　　匹克上半年的公報顯示，截至2014年6月30日，公司營業額增加10.1%至12.91億元;凈利潤較上年同期增加34.6%至1.21億元;期內毛利增加24.4%至4.96億元，毛利率增加4.4個百分點至38.4%;所得稅費用增加25.6%至0.68億元。

　　匹克稱，公司2014年上半年的營業額增加，主要是因為期內海外市場的營業額顯著增長。數據顯示，2014年上半年，匹克海外市場的收入占營業總額的22.6%，營業額由去年同期的1.74億元升至2.91億元，增加67.5%;匹克中國市場的收入占營業總額的77.4%，營業額與去年同期持平。

　　對于今年上半年的業績表現，匹克品牌管理中心副總監劉翔表示：“匹克作為上市企業，一切以公告為準，上半年可以說是回暖的趨勢。下半年的具體數據仍然要以公告為準，可以肯定的是下半年的各項數據一定也是回暖的態勢，這種趨勢是不會改變的。中國體育用品行業于2014年上半年扭轉了過去兩年的下行趨勢，多家體育用品行業主要公司，特別是一些主流品牌的服裝企業皆出現了復蘇回暖的跡象。”

　　劉翔認為，“現在不是品牌的競爭，而是品類的競爭。一些企業從跑步的角度切入市場，專門制造與跑步相關的衣服鞋帽一樣能獲得市場認可。綜合類品牌因為涉及面太廣，資源和營銷投入太多反而成為一種負擔。匹克以專注籃球領域為主，這是對品牌細分化很好的注解。現在的品牌競爭應該體現細分化的優勢。比如美國最火的運動服飾品牌lululemon，該品牌是非常年輕的品牌，但是在短短數年間迅速占領了市場，贏得了一批好萊塢明星的關注，在美國年輕人中占據頭把交椅，根本原因就是該品牌專注做瑜伽跑步類時尚運動服飾。”

　　福建某休閑男裝品牌的區域經理梁宇則表示，“2013年是最艱苦的一年，基本上都在各地不同門店現場幫助改進銷售問題。泉州的服裝企業在這一年都在進行產業結構調整。企業通過實施差異化營銷、優化產品、打造品牌、提升消費者體驗等方式實現業績增長。”

　　泉州服裝紡織商會人士表示，這些年泉州的龍頭服裝企業一直在升級換代加速轉型，從國外引進設備，或者加強產品研發，借“走出去”釋放過剩產能，尋求新的增長點。泉州服裝在打品牌的同時，也注重產業硬件的升級。一批有實力的企業及時調整產品結構，主攻高端、高附加值產品，已經在東南亞市場，甚至北美歐洲等地開設門店占領了市場。