智能制造和互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0高峰論壇 智能制造助力服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　泉州紡織服裝謀劃工業(yè)4.0時(shí)代

　　由泉州市紡織服裝商會(huì)、石獅市紡織服裝商會(huì)、石獅市宏運(yùn)衣車貿(mào)易有限公司共同舉辦的《紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)——智能制造和互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0》高峰論壇舉行，中國科學(xué)院軟件研究所博士鐘康、青島紅領(lǐng)集團(tuán)董事長張代理、宏運(yùn)衣車貿(mào)易有限公司總裁吳良杰分享了“智能制造助力傳統(tǒng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的觀點(diǎn)。

　　智造是發(fā)展趨勢

　?“人口紅利逐漸消退、薪資待遇迅速增加、‘90后’和‘00后’的價(jià)值觀變化和‘小批量、多品種、快速響應(yīng)’的市場新需求等因素催化服裝行業(yè)大變革。”鐘康在分享“服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與智能制造”時(shí)表示，現(xiàn)今制造業(yè)生存發(fā)展環(huán)境面臨著資源難以支撐、環(huán)境壓力加大、用戶需求提高、貿(mào)易摩擦頻發(fā)、市場競爭激烈、人工成本增加、運(yùn)營費(fèi)用增加等一系列難題，必須從傳統(tǒng)的制造業(yè)模式不斷向智能化生產(chǎn)服務(wù)方向發(fā)展。

　　“服裝生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，依靠人力無法及時(shí)注意到每一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，這也就決定了生產(chǎn)的潛力并沒有全部發(fā)揮出來。”鐘康表示，相比之下，智能技術(shù)宛如24小時(shí)全天候的優(yōu)秀虛擬管理人員，通過獨(dú)有的生產(chǎn)模型和優(yōu)化調(diào)度、智能分析技術(shù)，結(jié)合底層物聯(lián)網(wǎng)采集的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供24小時(shí)全天候的優(yōu)秀管理。在不受人為因素影響下，智能技術(shù)可保證企業(yè)生產(chǎn)過程中人員、工位的優(yōu)化配置，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況的變化實(shí)時(shí)調(diào)整，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率保持在一個(gè)較高的水平。

　　定制滿足個(gè)性需求

　　“每個(gè)人有自己的尺寸，每個(gè)人對(duì)應(yīng)一個(gè)版型、一個(gè)規(guī)格、一個(gè)個(gè)性。十多年前，我就有‘定制’的概念，但要做到定制卻非常難。”張代理表示，這個(gè)曾經(jīng)困擾他的技術(shù)難題如今已得到解決，他將這一定制化服務(wù)稱為C2M模式，即Customer(消費(fèi)者)直接面對(duì)Manufactory(制造商)。在這種模式中，消費(fèi)者與制造商直接對(duì)接，消費(fèi)者在平臺(tái)上表達(dá)自己的要求，制造商來滿足訴求，這就徹底取消了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。

　　張代理告訴記者，西裝數(shù)據(jù)建模打版過程涉及很多細(xì)節(jié)，一個(gè)數(shù)據(jù)的變化會(huì)同時(shí)驅(qū)動(dòng)9666個(gè)數(shù)據(jù)同步變化。在過去10年，青島紅領(lǐng)集團(tuán)積累了超過200萬名顧客個(gè)性化定制的版型數(shù)據(jù)，包括版型、款式、工藝和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。依托于龐大的數(shù)據(jù)模型，紅領(lǐng)如今儼然一個(gè)“數(shù)據(jù)工廠”。

　　“C2M平臺(tái)實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)思維，包括前臺(tái)的市場拓展系統(tǒng)、后臺(tái)保障系統(tǒng)及中間的大客戶系統(tǒng)，這是一個(gè)完整的價(jià)值鏈。說到底，我們干的就是整合資源的事兒，整合全球的研發(fā)、供應(yīng)鏈、大牌設(shè)計(jì)師等資源。”在張代理看來，互聯(lián)網(wǎng)與智能制造結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)，為傳統(tǒng)工業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型提供簡潔、高效的操作系統(tǒng)。智能制造工廠將成為消費(fèi)者個(gè)性化需求與制造企業(yè)直接供給的主流通道。