米皇為這個“春天”增添一抹亮色

　　公司認為，支持米皇發展節奏的，是“不斷改革、創新、自我超越”。

　　中國服裝業在經過2009年金融危機的歷練后，將迎來一個萬象更新的春天，未來十年將成為中國服裝業品牌快速轉型升級的關鍵時期，也是中國由服裝大國向服裝強國轉變的黃金十年。在CHIC2010期間，浙江米皇集團再次攜手金頂獎設計師祁剛舉行發布秀，米皇的羊絨服裝時尚化、四季化“多彩”戰略，也許將為這個“春天”增添一抹亮色。

　　目前，中國羊絨產業遭遇共性的發展困局——“單一”性：品類單一、色彩單一、季節性單一、渠道單一。這些無疑已成為困擾羊絨行業發展的致命瓶頸，因此打破“單一”局面正是關鍵所在。

　　而米皇的發布秀“羊絨之夜”是繼時裝周的開發設計創新后，祁剛以公司“多彩戰略”為指導，運用高級成衣的設計手法，再次發力于羊絨產品時尚魅力，展示的作品都是運用多種流行元素的精品之作。

　　“羊絨產業的設計力與時裝相比差距較大，以時裝化設計理念突破同質化是行業謀求突破的關鍵。”米皇董事長吳金海說。

　　現在，米皇在巴黎、香港、上海、北京均設有設計工作室，與國際流行時尚保持同步，2009年，首個“中國羊絨色彩研發基地”也落戶米皇。

　　其實在品牌發展的不同階段，公司先后打出“明星代言戰略”、“多彩戰略”、“明星設計師戰略”三張牌。

　　2005年，米皇邀請明星關之琳為品牌代言，吻合南派羊絨優雅、華貴而不張揚的內在氣質，彰顯米皇“含蓄的奢華”的品牌內涵。

　　隨后，米皇實施品牌、渠道、產品的多彩戰略，即以多季節、多品類、多渠道為核心，改變單一產品結構，以色彩多樣化、設計時尚化來對抗產品同質，并牢牢把握住羊絨時裝的四大關鍵流行密碼——時尚、奢華、多彩和薄暖，在產品價值和品牌價值上下大功夫。

　　而在2009年，米皇啟動了“明星設計師戰略”，為羊絨產品注入時尚與活力，積極開拓中國羊絨服飾的時裝化道路。尤其在去年11月的中國國際時裝周上，米皇與祁剛攜手舉行發布會，不僅擺脫了以往羊絨產品“單”、“灰”的色彩束縛，還首次以設計和時尚手法傳達高級羊絨時裝概念，從產品設計深化多彩戰略并提升品牌價值感。{page_break}

　　吳金海表示，2009年是米皇多彩戰略的探索年，首次亮相北京國際時裝周，在中國羊絨時裝化、時尚化發展道路上做出嘗試，而2010年將是米皇多彩戰略的鞏固年。

　　市場是最好的試金石，自米皇羊絨實施“多彩戰略”以來，擺脫了以往“單”、“灰”的束縛，鵝黃、青蓮、粉黛等流行色受到了消費者的追捧。

　　據統計，截至2月底，米皇羊絨在東北、華北、華東、華中區域均以優秀的銷售成績在同類產品中排名前三，終端銷售亮點不斷：徐州百大單日銷售73萬元，徐州金鷹單日銷售58萬元，北京翠微大廈4天銷售160萬元……

　　目前，米皇已入駐全國500多家商場，銷售網絡遍布全國20多個省市，重點市場快速躍居行業前三強，年增長率達50%-80%。據中國商業信息中心統計數據顯示，米皇在全國銷售及品牌影響力綜合排名位居前列，初步確立了強勢品牌地位。

　　正如吳金海所說：“米皇一直在追求一種比較快的發展節奏，如果要說是什么在支持這樣一種速度的話，我認為是不斷改革、創新、自我超越。而且事實已經證明，米皇的許多舉措都已成為行業的創舉。