服裝業淘金藍海 新花樣“潮”起來

　　互聯網大潮下，本是傳統產業的服裝業，也在創新突圍，在原材料、勞動力成本上漲等壓力下，仍玩出了一些新花樣，尋求到新的增長點和突破口。

　　新花樣讓服裝業“潮”起來  3D試衣鏡

　　不久前，服裝企業七匹狼在門店安裝了一款“3D試衣鏡”，消費者站在“試衣鏡”前，通過手的揮動可迅速換衣，即能告別穿脫繁瑣程序，又盡可能多地嘗試新款式。這款軟件還能用大數據進行消費喜好挖掘，并集成財務、交易、生產管控、庫存管理等系統。

　　新技術給服裝業帶來的變化何止3D試衣，在剛剛閉幕的中國服裝服飾博覽會(CHIC)上，不少企業更展示了智能O2O定制系統，只需在手機上下單，足不出戶就可享受獨一無二的服裝定制。

　　今年，服裝業大步試水互聯網，將服裝制作和實際理念與新技術結合，更好地挖掘市場需求，拉近與消費者的距離。

　　不僅技術，新的商業模式和產業方向也讓服裝業變得“潮”起來。

　　一些服裝企業為新產品開啟了眾籌模式，不僅提前籌到研發資金，還使產品更貼近消費者。比如，戶外服裝品牌探路者最近就在京東眾籌平臺上開啟了對皮膚衣的眾籌，消費者可憑借眾籌以低價購買產品，或得到產品出售后一定比例的回報，上線1天時間即籌款逾30萬元，兼具防曬、透氣、時尚的皮膚衣系列也受到市場歡迎。

　　“眾包也是服裝業嘗試方向之一。”工信部部長苗圩說，“一些電商企業已經把線上銷售服裝的數據、消費者喜好等反饋給服裝企業，引導他們設計制作出更貼近市場的產品，提高生產效率。”

　　還有一些服裝品牌啟用店鋪合伙人制度，極大調動門店經營者積極性，通過提升服務等，增加品牌附加值。

　　互聯網推動產業發展新契機

　　在中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲看來，無論是基于互聯網模式的定制、眾籌，還是與互聯網企業進行跨界合作，或店鋪合伙這種新的激勵機制，都是服裝業嘗試用新思維挖掘新增長點的縮影。

　　而服裝業的這些新花樣初衷只有一個，就是用互聯網的手段倒逼產業轉型，推動產業發展新契機。

　　“互聯網加速推動服裝業進入大眾化、快速變化的消費時代。時尚性、功能性等個性化的需求正成為新的消費特征，這些都是服裝業淘金藍海。”孫瑞哲說。

　　此外，互聯網也拉近產業與消費者的距離，讓產品迅速得到市場反饋，讓服裝企業能夠更好借助網絡服務消費者，制作精良產品。

　　“比如說眾籌，就讓服裝企業在短時間內籌集資金進行研發，同時把自己的新產品在網上曬一曬，看看市場是否‘買賬’。”中國服裝協會秘書長楊金純認為，得益于新模式和新技術，服裝企業可以更好做到以用戶為中心，滿足甚至引導每個人的需求。

　　“通過人體數據庫，我們設計出更貼合東方女性身材的服裝，也能更好把握當季甚至下一季流行顏色和款式等。”內衣品牌愛慕集團董事長張榮明說，愛慕早已利用大數據分析進行設計研發，事實證明，這些產品更受消費者歡迎。

　　“或許這些探索和變化對整個行業還未形成主流影響，但產業的希望恰恰源自于這些創新和嘗試。”中國紡織工業聯合會會長王天凱說，抓住新生業態，將會為服裝業發展帶來新的春天。

　　追求極致仍是核心競爭力

　　轉變新思路，適應新變化是服裝業短期內突圍發展的路徑。但歸根結底，產業要走下去，還要解決長期制約發展的核心問題。對服裝業而言，就是提升產品價值和質量，用專業態度做產品，有追求極致的工匠精神。

　　“新常態下，服裝業值得堅守，更需要堅守。”剛剛在A股上市的中國女裝品牌歌力思董事長夏國新感慨道。

　　許多創業超過20年的服裝企業家認為，互聯網帶給產業很多新的機遇，但服裝企業不能因此變成互聯網企業，服裝企業的核心是堅持做好的產品，從面料的選擇、設計的攻堅、質量的把關等多方面完善每一件衣服。把最基礎的工作做到最精，才會賦予產品長久的生命力。

　　業內專家認為，互聯網時代，服裝業更需要變“百米沖刺”為“馬拉松”，接受行業壓力短期不會改變的事實，堅持做產品本身，堅持對技術和質量的完美追求。

　　“這是時裝與人的對話，市場對產品的本質要求，是無法改變的。”世界著名服裝設計師山本耀司說。

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