服裝業(yè)淘金藍(lán)海 新花樣“潮”起來

　　互聯(lián)網(wǎng)大潮下，本是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的服裝業(yè)，也在創(chuàng)新突圍，在原材料、勞動(dòng)力成本上漲等壓力下，仍玩出了一些新花樣，尋求到新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口。

　　新花樣讓服裝業(yè)“潮”起來  3D試衣鏡

　　不久前，服裝企業(yè)七匹狼在門店安裝了一款“3D試衣鏡”，消費(fèi)者站在“試衣鏡”前，通過手的揮動(dòng)可迅速換衣，即能告別穿脫繁瑣程序，又盡可能多地嘗試新款式。這款軟件還能用大數(shù)據(jù)進(jìn)行消費(fèi)喜好挖掘，并集成財(cái)務(wù)、交易、生產(chǎn)管控、庫(kù)存管理等系統(tǒng)。

　　新技術(shù)給服裝業(yè)帶來的變化何止3D試衣，在剛剛閉幕的中國(guó)服裝服飾博覽會(huì)(CHIC)上，不少企業(yè)更展示了智能O2O定制系統(tǒng)，只需在手機(jī)上下單，足不出戶就可享受獨(dú)一無二的服裝定制。

　　今年，服裝業(yè)大步試水互聯(lián)網(wǎng)，將服裝制作和實(shí)際理念與新技術(shù)結(jié)合，更好地挖掘市場(chǎng)需求，拉近與消費(fèi)者的距離。

　　不僅技術(shù)，新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)方向也讓服裝業(yè)變得“潮”起來。

　　一些服裝企業(yè)為新產(chǎn)品開啟了眾籌模式，不僅提前籌到研發(fā)資金，還使產(chǎn)品更貼近消費(fèi)者。比如，戶外服裝品牌探路者最近就在京東眾籌平臺(tái)上開啟了對(duì)皮膚衣的眾籌，消費(fèi)者可憑借眾籌以低價(jià)購(gòu)買產(chǎn)品，或得到產(chǎn)品出售后一定比例的回報(bào)，上線1天時(shí)間即籌款逾30萬(wàn)元，兼具防曬、透氣、時(shí)尚的皮膚衣系列也受到市場(chǎng)歡迎。

　　“眾包也是服裝業(yè)嘗試方向之一。”工信部部長(zhǎng)苗圩說，“一些電商企業(yè)已經(jīng)把線上銷售服裝的數(shù)據(jù)、消費(fèi)者喜好等反饋給服裝企業(yè)，引導(dǎo)他們?cè)O(shè)計(jì)制作出更貼近市場(chǎng)的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率。”

　　還有一些服裝品牌啟用店鋪合伙人制度，極大調(diào)動(dòng)門店經(jīng)營(yíng)者積極性，通過提升服務(wù)等，增加品牌附加值。

　　互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機(jī)

　　在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲看來，無論是基于互聯(lián)網(wǎng)模式的定制、眾籌，還是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨界合作，或店鋪合伙這種新的激勵(lì)機(jī)制，都是服裝業(yè)嘗試用新思維挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)的縮影。

　　而服裝業(yè)的這些新花樣初衷只有一個(gè)，就是用互聯(lián)網(wǎng)的手段倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機(jī)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)加速推動(dòng)服裝業(yè)進(jìn)入大眾化、快速變化的消費(fèi)時(shí)代。時(shí)尚性、功能性等個(gè)性化的需求正成為新的消費(fèi)特征，這些都是服裝業(yè)淘金藍(lán)海?！睂O瑞哲說。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)也拉近產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者的距離，讓產(chǎn)品迅速得到市場(chǎng)反饋，讓服裝企業(yè)能夠更好借助網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)者，制作精良產(chǎn)品。

　　“比如說眾籌，就讓服裝企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)籌集資金進(jìn)行研發(fā)，同時(shí)把自己的新產(chǎn)品在網(wǎng)上曬一曬，看看市場(chǎng)是否‘買賬’。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊金純認(rèn)為，得益于新模式和新技術(shù)，服裝企業(yè)可以更好做到以用戶為中心，滿足甚至引導(dǎo)每個(gè)人的需求。

　　“通過人體數(shù)據(jù)庫(kù)，我們?cè)O(shè)計(jì)出更貼合東方女性身材的服裝，也能更好把握當(dāng)季甚至下一季流行顏色和款式等。”內(nèi)衣品牌愛慕集團(tuán)董事長(zhǎng)張榮明說，愛慕早已利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)，事實(shí)證明，這些產(chǎn)品更受消費(fèi)者歡迎。

　　“或許這些探索和變化對(duì)整個(gè)行業(yè)還未形成主流影響，但產(chǎn)業(yè)的希望恰恰源自于這些創(chuàng)新和嘗試。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱說，抓住新生業(yè)態(tài)，將會(huì)為服裝業(yè)發(fā)展帶來新的春天。

　　追求極致仍是核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　轉(zhuǎn)變新思路，適應(yīng)新變化是服裝業(yè)短期內(nèi)突圍發(fā)展的路徑。但歸根結(jié)底，產(chǎn)業(yè)要走下去，還要解決長(zhǎng)期制約發(fā)展的核心問題。對(duì)服裝業(yè)而言，就是提升產(chǎn)品價(jià)值和質(zhì)量，用專業(yè)態(tài)度做產(chǎn)品，有追求極致的工匠精神。

　　“新常態(tài)下，服裝業(yè)值得堅(jiān)守，更需要堅(jiān)守?！眲倓傇贏股上市的中國(guó)女裝品牌歌力思董事長(zhǎng)夏國(guó)新感慨道。

　　許多創(chuàng)業(yè)超過20年的服裝企業(yè)家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)帶給產(chǎn)業(yè)很多新的機(jī)遇，但服裝企業(yè)不能因此變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，服裝企業(yè)的核心是堅(jiān)持做好的產(chǎn)品，從面料的選擇、設(shè)計(jì)的攻堅(jiān)、質(zhì)量的把關(guān)等多方面完善每一件衣服。把最基礎(chǔ)的工作做到最精，才會(huì)賦予產(chǎn)品長(zhǎng)久的生命力。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，服裝業(yè)更需要變“百米沖刺”為“馬拉松”，接受行業(yè)壓力短期不會(huì)改變的事實(shí)，堅(jiān)持做產(chǎn)品本身，堅(jiān)持對(duì)技術(shù)和質(zhì)量的完美追求。

　　“這是時(shí)裝與人的對(duì)話，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的本質(zhì)要求，是無法改變的?！笔澜缰b設(shè)計(jì)師山本耀司說。

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