這樣溺愛女兒的“鞋子”

　　要是我有一雙會變的鞋子，那該有多好啊!只要穿上會變的鞋子，想變涼鞋就變涼鞋，想變拖鞋就變拖鞋，想變什么顏色就變什么顏色，像孫悟空一樣。”2010年的某一天，女兒無意間的一句話，讓從事鞋業設計多年的蔡志陽轉身投入可拼裝鞋子的研發，經過4年努力，蔡志陽在去年成功研發了可拼裝鞋子，賦予了鞋子“玩具”的新屬性。2014年12月，他成立了自己的公司，當了一名“創客”，并于今年入駐臺商區星火眾創空間。

　　放棄傳統加工廠 研發可拼接童鞋

　　在蔡志陽的辦公室，記者看到了這款富有創意的“可拼裝”鞋子。在蔡志陽的演示下，一雙童鞋通過拼裝，實現了“一鞋四穿”。

　　蔡志陽介紹，拼拼樂鞋業目前產品集中在夏季童鞋上，男女童鞋共八種顏色，一雙鞋子配有兩個鞋面，鞋面可以拆開來自由拼接，實現了涼鞋、拖鞋、玩具的自由轉變。而且小朋友只要自己動手就可以拼裝出鞋子，既實現了小朋友鞋子的“變身夢”，還能鍛煉孩子的動手能力。

　　“因為這款鞋子完全不使用膠水，所以鞋子拆開后還可以直接放進洗衣機清洗，不用擔心鞋子會脫膠，簡單方便，讓小朋友天天都可以穿干凈的鞋子。”蔡志陽表示，后期他們還將陸續開發秋冬童鞋以及成人鞋。

　　在研發“拼拼樂”童鞋之前，蔡志陽曾自己開過工廠，做了10年的鞋子加工。作為鞋業底層產業鏈的一環，蔡志陽認為，鞋子加工沒有多少科技含量，企業發展對外部依賴性大，未來成長空間不大，而且隨著3D打印和智能智造的發展，未來單純以鞋子生產為收入的企業生存將更加困難，走產品研發的道路，掌握核心技術將是未來發展的方向。十多年來，蔡志陽一直在探索如何才能走出一條創新之路。

　　為了女兒一句話 4年只做一雙鞋

　　說起研發拼裝鞋初衷，蔡志陽說這要感謝女兒。5年前的一天，女兒無意間的一句“如果鞋子可以變該多好”的話給了他啟發。有著多年鞋子研發設計經驗的他暗自下決心，要實現女兒的愿望，為她設計一雙會“變”的鞋子。

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　　蔡志陽從多方收集資料，研究設計，“別人的鞋子開個模只要15天，我這個模具花了3年”。盡管困難重重，但蔡志陽并未放棄，他多方請教鞋材專家、朋友，逐一克服研發過程中遇到的困難，不斷嘗試，終于找到了合適的材料。不過，新的材料由于生產工藝問題，要想實現很好的連接，就要使用膠水。而膠水就意味著不環保、不健康，這是他所不能容忍的。

　　由于他的固執，好幾個鞋廠都不愿再配合他嘗試，一些朋友也開始勸他放棄，但他認準一點——健康才是最關鍵的。就這樣，他始終堅持著自己的理念，終于感動了一家鞋廠，愿意配合他研發，打了無數樣品，嘗試了很多種方法，還獨創了新的工藝。在2014年，他終于收獲了會變的鞋子——拼拼鞋。四年間，蔡志陽投入拼拼鞋研發的資金已有50多萬元，這還不算投入研發的時間成本。

　　用他的話說就是“只為女兒一句話，4年只做一雙鞋”。今年5月份，拼拼樂向美國出口了第一批鞋子，市場零售價約70美元，主打中高端市場，在國外市場受到肯定。他透露，產品預計明年在國內市場面市，除了現有的拖鞋、涼鞋，還將新增加秋冬款。

　　目前，拼拼樂童鞋已經獲得20多項發明專利和實用新型專利。這些全國首創的無膠和拼裝專利技術，既保證了兒童穿著安全健康，也為一線的制造工人降低了生產環境帶來的損害。

　　借助互聯網+思維 打造網絡設計平臺

　　事實上，直到去年12月，蔡志陽才注冊成立了拼拼樂公司，并以“拼拼寶貝”品牌將產品推向市場。該產品主要為0—12歲兒童設計，款式以簡單時尚為主。“無膠環保、快樂拼裝、一鞋多穿”成為產品最大的賣點。

　　“相對于傳統鞋子，拼裝鞋的生產流程也要簡單得多，從設備生產到人工等環節，節省了約一半的流程。而且拼裝非常簡單，消費者自己就能裝，可以以半成品出口，既縮短了生產時間，也節省了包裝的費用和稅費。”蔡志陽說。對于整個產業而言，拼裝鞋的一個顯著優勢是能夠實現“零庫存”，這是目前所有傳統鞋企迫切需要解決的問題。

　　在生產成本和人工成本上的巨大優勢，讓蔡志陽看到了拼拼鞋巨大的發展潛力。他所鎖定的“可拼裝”鞋子細分市場，被不少投資者看好，今年5月，他獲得了100萬元的天使投資資金，為公司的后續發展提供了有力支撐。今年6月，蔡志陽攜公司的團隊參加了2015中國新媒體創業大賽，在大賽的沙龍上，他們做了一場創客路演，為自己的項目代言，贏得現場投資者與組委評審的陣陣喝彩。

　　蔡志陽介紹，目前公司產品還是以外貿出口為主，通過與代理商合作，拼拼鞋的核心技術由公司自己掌握，其他生產、出口銷售的環節則是外包給其他企業。

　　展望未來，蔡志陽希望可以借助互聯網+的思維，打造一個網絡設計平臺，融匯各方創新想法，并把這些想法付諸實施，用于鞋業研發上。而他則希望公司可以專做技術輸出，專注鞋子的研發，不斷推陳出新，“實現月月出新品”，為消費者提供品質卓越和設計新穎的“拼拼鞋”產品。