歐盟玩具和服飾被列于危險消費品清單

　　歐盟委員會4月25日列出2015年查出的危險消費品清單，玩具和服飾所占比重大。

　　歐盟委員會提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年共有2072件消費品觸動了歐盟消費品的“快速預(yù)警系統(tǒng)”。其中，玩具的比重為27%，位居第一;服飾、針織品的比重為17%，名列第二。

　　歐盟委員會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上購物是跟蹤查處危險消費品的最大挑戰(zhàn)。2006年至2015年間，歐盟境內(nèi)網(wǎng)購的比重上升了27個百分點，超過65%的歐洲消費者有網(wǎng)上購物的經(jīng)歷。隨著網(wǎng)購數(shù)量的增多，越來越多的來自歐盟域外的商業(yè)機(jī)構(gòu)通過郵寄的方式將消費品直接送達(dá)至消費者的手中，繞開了歐盟質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的查驗環(huán)節(jié)。

　　歐盟司法、消費者權(quán)益和性別平等委員維拉·朱洛娃承認(rèn)，網(wǎng)上購物的監(jiān)控是歐盟“快速預(yù)警系統(tǒng)”面臨的諸多挑戰(zhàn)之一。

　　維拉·朱洛娃披露，歐盟委員會將進(jìn)一步推進(jìn)“快速預(yù)警系統(tǒng)”對網(wǎng)購的監(jiān)控。目前，有關(guān)方面已經(jīng)開始與邊檢工作人員展開協(xié)作，并與網(wǎng)絡(luò)銷售平臺進(jìn)行合作。未來，歐盟委員會將會進(jìn)一步完善對網(wǎng)上銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)控。

　　去年所查出的2072件危險消費品主要涉及化學(xué)污染(25%)，或有可能導(dǎo)致傷殘(22%)。最常見的化學(xué)污染主要出現(xiàn)在時尚飾品和玩具。不少時尚飾品含有鎳、鉛等有害重金屬成分，部分玩具則含有鄰苯二甲酸酯類塑化劑。

　　據(jù)介紹，歐盟消費品“快速預(yù)警系統(tǒng)”始建于2003年。一旦有歐盟成員國發(fā)現(xiàn)可能危害消費者健康的非食用產(chǎn)品，即可通過這一機(jī)制與其他歐盟國家和歐盟委員會實現(xiàn)信息共享，并在歐盟范圍內(nèi)采取對應(yīng)措施(如禁售、退貨、召回、禁止入關(guān)等)。目前除歐盟28個成員國外，冰島、列支敦士登和挪威也是這一系統(tǒng)的成員。

　　相關(guān)鏈接：

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”一路高歌猛進(jìn)的時代背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”對于服裝企業(yè)來說已不再是什么新鮮話題。眼下，大多數(shù)人的消費習(xí)慣和服裝行業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式已被打破，這對某些品牌而言可以說是一個彎道超車的好機(jī)會。未來，服裝行業(yè)發(fā)展將走向何方?抓住機(jī)遇方能制勝。

　　“互聯(lián)網(wǎng)它僅僅只是一個工具，僅僅只是一種思維方式，而更多的是你要以用戶的體系，站在用戶消費的價值上，站在你產(chǎn)業(yè)鏈的流程上，你能夠幫助這個產(chǎn)業(yè)鏈提供什么樣的價值”。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維運用到市場，它最終連接的就是“服務(wù)”二字。服裝企業(yè)需認(rèn)真思考，如何提供更多的服務(wù)，如何提供更便民的服務(wù)，才能讓消費者買單，讓消費者愿意靠近。

　　“一個人干不過一群人，一群人干不過一個團(tuán)隊，一個團(tuán)隊干不過一個趨勢”。何為趨勢，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是趨勢、互聯(lián)網(wǎng)思維是趨勢，供給側(cè)改革也是趨勢……山東大學(xué)管理學(xué)院教授王德勝博士表示，趨勢不可逆，面對趨勢不能視之為洪水猛獸，而應(yīng)該積極應(yīng)對。

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，服裝行業(yè)要從產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變，發(fā)揚“工匠精神”，提升產(chǎn)品品質(zhì)，注重客戶體驗，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營銷手段，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　“過去的木桶理論叫短板效應(yīng)，今天新木桶理論，是要你努力把最長的板子找出來，把它做到極致”。激烈競爭的環(huán)境下，一個企業(yè)要想去彌補(bǔ)短板，速度、人員、資源的配置是遠(yuǎn)遠(yuǎn)來不及的，那怎么辦?努力把最長的那快板子找出來，把它做到極致，這就是“新木桶理論”。

　　換言之，“新木桶理論”只做企業(yè)的核心板塊，“企業(yè)要把核心的DNA找到，把你的基因做到極致”。業(yè)內(nèi)人士分析，未來中國服裝行業(yè)一定會是工廠制造企業(yè)做好品質(zhì)，經(jīng)銷商做好服務(wù)，把經(jīng)營利潤改為服務(wù)利潤。