是什么原因讓不考慮開店的Everlane開了第一家旗艦店？

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，關(guān)于 Everlane 要開實體店的傳言一直不斷，但從來沒有被官方確認(rèn)過。這個以“極度透明”為標(biāo)簽的品牌，因為對工廠高標(biāo)準(zhǔn)的公開，對成本的毫不隱瞞，而獲得了商業(yè)上的成功。

　　這個生意從 1200 件成本為 7.5 美元的T 恤 開始，到現(xiàn)在有超過 500 種產(chǎn)品，將近 24 個工廠為其生產(chǎn)。

　　創(chuàng)世人 Michael Preysman 曾公開宣布，不會考慮開店。

　　不過 Preysman 改變主意了。“只針對線上有很大的優(yōu)勢：靈活、精益、容易規(guī)模化”，Preysman 在對消費者的郵件中寫道，“但是也有兩個很嚴(yán)肅的問題。消費者不可以在買之前摸到或者試一試產(chǎn)品。以及我們和社區(qū)沒有一個面對面、現(xiàn)實生活中的對話”。

　　Preysman 意識到如果要持續(xù)性地在美國和全球增長，需要開設(shè)實體體驗店。

　　另一個理由是 Preysman 發(fā)現(xiàn)，消費者們線上購買之后，更愿意在線下退換貨。

　　第一家店在紐約 SOHO 購物區(qū)的 Prince Street 上。 180 多平方米的空間，室內(nèi)設(shè)計使用了花崗巖、木頭和綠植，天花板很高，自然柔和的燈光從上面鋪灑下來。

　　Everlane 的 in-house 設(shè)計團(tuán)隊與設(shè)計工作室 Leong Leong 合作，品牌在網(wǎng)站上的簡潔形象，在實體零售中以柔和的色彩表現(xiàn)。

　　旗艦店中設(shè)有三個休息區(qū)域， Everlane 將在旗艦店中舉辦社區(qū)活動、對話論壇、放置工廠裝置等。

　　“不像傳統(tǒng)的櫥窗展示，或者將產(chǎn)品放在最前面的陳列方式，我們把社區(qū)放在最前面的中心位置，有著座位、季節(jié)性裝飾的墻面，顯示品牌的透明度”， Everlane 解釋道。

　　你可以在 Everlane 的官網(wǎng)上查看實體店的庫存，看看有沒有你想要的款式和尺碼。除此之外，為了增加退換貨體驗，Everlane 設(shè)置了一個 ID 系統(tǒng)，可以不用帶信用卡和錢包，直接在商店里退換貨以及購買商品。

　　“在你已經(jīng)把那些長得比較低的果實都拿得差不多了之后，消費者愿意在線上購買或者愿意在社交媒體上關(guān)注到你，你還能做些什么吸引人們購買呢?”，市場調(diào)查公司 Forrester 的零售分析師 Sucharita Mulpuru 對記者說，“這就是‘物理足跡’該發(fā)揮其作用的時候了”。

　　按照品牌的說法，明年 2 月第二家實體店將會在舊金山開業(yè)。

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