2018如何有效緩解或徹底解決這些問題將是企業(yè)面臨的重大課題

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，上市、二代接班、智能制造、收購、跨界、新零售、關(guān)店、退市、人事震蕩......2017的中國服裝行業(yè)，機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與停滯并存，新與舊并存，或喜或憂，或起或落，眾企業(yè)紛紛演繹著各自的2017。步入2018，全面整合，借助關(guān)鍵詞，聚焦熱點，特從六大篇幅梳理2017重點要聞，希冀對行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展提供回顧與參考。

　　IPO扎堆沖鋒 為上市前赴后繼

　　太平鳥

　　1月9日，寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司正式在上交所上市，其募投資金將主要用于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、太平鳥慈東服飾整理配送物流中心以及信息化系統(tǒng)建設(shè)。

　　安正

　　2月14日，女裝品牌“玖姿”母公司安正時尚集團于上交所正式掛牌上市。此次募資用途將在供應(yīng)鏈中心改擴建、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、研發(fā)中心建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)等方面。

　　牧高笛

　　3月7日，牧高笛戶外用品股份有限公司在上交所主板成功掛牌上市。牧高笛將充分利用全新的資本市場平臺，拓寬資本補充渠道，為產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造更多的契機。

　　日播

　　5月31日，日播時尚集團股份有限公司在上交所上市，募集資金將用于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目、研發(fā)設(shè)計中心項目和信息化系統(tǒng)升級項目。

　　安奈兒

　　6月1日，深圳市安奈兒股份有限公司正式登陸深交所，募集資金將分別用于營銷中心建設(shè)、設(shè)計研發(fā)中心建設(shè)、信息化建設(shè)及補充其他與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的營運資金四大項目。

　　起步

　　8月18日，起步股份成功登陸A股市場。募集資金主要用于信息化系統(tǒng)升級改造項目、營銷網(wǎng)絡(luò)及區(qū)域運營服務(wù)中心建設(shè)項目、全渠道O2O平臺建設(shè)項目及補充營運資金項目。

　　拉夏貝爾

　　9月25日，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司正式登陸上交所。融資將用于未來三年新建3000個線下零售網(wǎng)點，未來門店總數(shù)將超一萬家，同時重點打造新零售信息系統(tǒng)。

　　晶苑國際

　　11月3日，號稱“全球制衣第一股”的香港晶苑國際集團有限公司登陸香港聯(lián)交所主板。招股書稱，公司未來將進一步擴大產(chǎn)能，并專注于在亞洲進一步擴展業(yè)務(wù)。

　　赫基集團

　　12月22日，赫基(中國)集團股份有限公司首次公開發(fā)行股票招股說明書。募集資金將用于投入營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目、供應(yīng)鏈及物流中心建設(shè)項目、信息化系統(tǒng)建設(shè)項目以及補充流動資金。

　　2017年度，上市依然是眾多行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略關(guān)鍵詞。自太平鳥打響本年度上市頭炮后，安正、牧高笛、日播等企業(yè)相繼進入資本市場。以上企業(yè)扎堆沖鋒IPO，除得到規(guī)模擴張外，營銷網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)中心、信息系統(tǒng)、物流、供應(yīng)鏈等項目的建設(shè)或擴展也成為了共同關(guān)鍵詞。而在未來，他們的表現(xiàn)終將如何，還有待時間的考驗。

　　二代接班正盛 不掉棒才最重要

　　紅豆

　　1月9日，紅豆集團董事局會議，周耀庭因年齡原因辭去集團董事局主席職務(wù)，董事局聯(lián)席主席、總裁周海江接任董事局主席兼首席執(zhí)行官(CEO)。周海江表示，紅豆集團事業(yè)的發(fā)展是不斷傳承接力的結(jié)果，此次集團領(lǐng)導(dǎo)層的新老交替已經(jīng)進一步完成。

　　海瀾

　　2月8日，海瀾集團官方發(fā)布消息稱，少帥周立宸擔任海瀾集團有限公司總裁，周建平仍為董事長。在海瀾集團的幾年內(nèi)，周立宸先后接手了廣告部、商品中心、信息中心和電商等部門。如今從父親手中接過大旗，或?qū)㈤_啟“周立宸時代”。

　　麗嬰房

　　麗嬰房公告，董事長王國城因個人生涯規(guī)劃辭去職務(wù)，職務(wù)暫由副董事長林柏蒼接任。王國城2015年底即辭去大陸董座職務(wù)，由麗嬰房二代林柏蒼接手，王國城專注臺灣事業(yè)，預(yù)計6月股東會前即任滿三年，未任滿即辭去，備受外界關(guān)注。

　　波司登

　　3月28日，波司登集團副總裁、波司登男裝董事長高曉東全票通過當選為波司登國際控股有限公司董事會執(zhí)行董事。高曉東理念先進、機制靈活的優(yōu)勢使波司登男裝品牌迅速成為中國男裝領(lǐng)域的一匹“黑馬”，品牌知名度和影響力日益提升。

　　達芙妮

　　達芙妮國際控股有限公司發(fā)布公告，宣布集團首席執(zhí)行官張智凱同時兼任集團主席，而集團原主席陳英杰辭任。張智凱為達芙妮集團聯(lián)合創(chuàng)辦人張文儀之子，上述達芙妮新的管理層變更，亦顯示，該鞋企已經(jīng)完全交予“二代”手中。

　　二代接班是個永恒話題，也是民營企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。“創(chuàng)二代”總體呈現(xiàn)年輕化和高學(xué)歷特征，普遍有較好的國際化視野，并已在企業(yè)管理中嶄露頭角，足可以期待他們青出于藍而勝于藍。不過，企業(yè)的經(jīng)營管理受多方面的因素影響，無論是接手困境中或是高速發(fā)展期的企業(yè)，如何擺脫創(chuàng)始人的影子，走出二代的特色，為企業(yè)帶來更好發(fā)展，才是最大挑戰(zhàn)。

　　智能制造 發(fā)展新風口

　　如意

　　如意集團采用智能化、個性化、綠色化服裝生產(chǎn)線，打造一整套“智能工廠IT信息數(shù)據(jù)一體化平臺”，全面實現(xiàn)服裝“智能制造”的突破性跨越。

　　報喜鳥

　　報喜鳥云翼智能制造項目通過工業(yè)化的手段，打造大規(guī)模個性化定制平臺，極大提升了服裝定制的生產(chǎn)效率，較傳統(tǒng)手工藝定制服裝效率提升6倍，以柔性制造充分滿足消費變革新需求。

　　酷特

　　紅領(lǐng)集團正式更名為酷特。紅領(lǐng)成立的22年來給大眾留下了深刻的傳統(tǒng)服裝品牌印象，無法承載企業(yè)轉(zhuǎn)型后，致力于C2M定制平臺、輸出企業(yè)轉(zhuǎn)型解決方案、源點論思想和組織體系的使命和邏輯，因此更名.

　　波司登

　　高德康介紹，“十三五”期間，波司登將進一步按照“中國制造2025”智能制造相關(guān)要求，建設(shè)更多、更好的智能生產(chǎn)車間，實現(xiàn)服裝制造全過程的智能化，進一步提高企業(yè)智能制造水平和核心競爭力。

　　雅戈爾

　　8月28日，雅戈爾集團股份有限公司公布2017年半年度報告。報告期內(nèi)，雅戈爾正式啟動智能制造項目，在寧波建設(shè)襯衫、西服、時裝三個精品車間，由規(guī)模化生產(chǎn)向精品化、定制化轉(zhuǎn)型，打造“世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的精品工藝和高端定制基地。

　　萬事利

　　據(jù)杭州萬事利絲綢科技有限公司總經(jīng)理馬廷方透露，目前萬事利已經(jīng)跟杭州電子科大一起開發(fā)了智能制造技術(shù)，設(shè)計師只需要把圖紙傳給萬事利，就能制造產(chǎn)品，做1萬件的成本跟做1件的成本是一樣的。

　　智能制造已經(jīng)成為各國新一輪發(fā)展的競爭戰(zhàn)略，其也是中國制造2025的主攻方向。智能制造是科技發(fā)展的必然選擇，而服裝行業(yè)要成為科技與時尚融合的典型產(chǎn)業(yè)，必然要向高端邁進。另一方面，在服裝智能制造如火如荼發(fā)展的同時，問題也會隨之而來，需予以警惕。

　　收購跨界 轉(zhuǎn)型升級是永恒話題

　　如意

　　3月2日，如意集團收購英國百年品牌Aquascutum(雅格獅丹)的消息被落實。如意集團董事長邱亞夫表示，收購?fù)赓Y品牌是如意集團從產(chǎn)業(yè)鏈上游走到下游的現(xiàn)實需求。

　　10月28日，美國聚合物及纖維供應(yīng)商英威達(Invista)宣布：與中國山東如意科技集團簽署了最終協(xié)議，出售公司四大業(yè)務(wù)板塊之一的服飾和高級紡織品業(yè)務(wù)。

　　11月23日，山東如意集團子公司以1650萬美元，約合1240萬英鎊收購創(chuàng)新成衣設(shè)計制造和供應(yīng)商 Bagir Group Ltd. (BAGR.L) 54%股份，成為后者的控股股東。

　　波司登

　　3月29日，波司登集團全資附屬公司波司登國際服飾收購欣悅集團100%已發(fā)行股份。對于此次收購事宜，波司登表示，對女裝的前景看好，且判斷欣悅集團具有增長之潛力。

　　星期六

　　星期六股份有限公司發(fā)布公告稱，佛山星期六時尚產(chǎn)業(yè)并購?fù)顿Y合伙企業(yè)，將以現(xiàn)金的方式收購OnlyLady母公司時尚鋒迅83%股權(quán)及閨蜜網(wǎng)母公司北京時欣80%股權(quán)。

　　拉夏貝爾

　　3月1日，會員制時裝共享平臺多啦衣夢宣布完成1200萬美元A+輪投資。本輪投資由君聯(lián)資本領(lǐng)投，服裝品牌上海拉夏貝爾服飾股份有限公司戰(zhàn)略跟投。

　　貴人鳥

　　5月19日，貴人鳥股份有限公司發(fā)布公告稱，擬出資3.68億元收購控股子公司名鞋庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司余下49%的股權(quán)。交易完成后，貴人鳥將持有名鞋庫100%的股權(quán)。

　　歌力思

　　8月8日晚，歌力思集團發(fā)布公告稱，與薇薇安譚時裝(深圳)有限公司股東Peony Power Limited經(jīng)過協(xié)商，歌力思擬以自有資金3700萬元收購Vivienne Tam 75%的股權(quán)。

　　安踏

　　10月20日，安踏體育在官網(wǎng)宣布旗下一家全資附屬公司已完成收購小笑牛(KingKow)業(yè)務(wù)之100%權(quán)益，包括有關(guān)商標。

　　七匹狼

　　福建七匹狼實業(yè)股份有限公司發(fā)布公告稱12月8日便已完成關(guān)于Karl Lagerfeld項目的交割。目前，七匹狼已擁有Karl Lagerfeld80.1%的股權(quán)及對應(yīng)的股東貸款，且獲得Karl Lagerfeld在大中華區(qū)的運營實體控股權(quán)。

　　2017年度，行業(yè)企業(yè)收購、聯(lián)合、跨界動作頻頻。企業(yè)不停“買買買”，不僅是其自身良好發(fā)展的有力展現(xiàn)，亦是豐富其自身產(chǎn)品線彌補短板及擴大公司市值規(guī)模的有效手段。另一方面，海外收購案件增多，如意、七匹狼等中國企業(yè)正在更加踴躍地“走出去”，并已成為國際并購市場中一支不可忽視的力量。

　　新零售 新戰(zhàn)場

　　星期六

　　7月4日，星期六披露非公開發(fā)行預(yù)案，募集資金將分別用于投資時尚自媒體運營孵化園項目和時尚IP集合店新建及供應(yīng)鏈建設(shè)項目。公司董秘何建鋒表示，公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與新零售業(yè)態(tài)的興起不謀而合。

　　特步

　　6月23日，特步與阿里云共建的“全渠道零售平臺”正式上線發(fā)布，特步CIO唐坤軍精心設(shè)計的互聯(lián)網(wǎng)級基礎(chǔ)設(shè)施藍圖終于落地成形，帶領(lǐng)特步率先登陸“新零售”快車道。

　　太平鳥

　　8.08億，11月11日24：00，寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司交出了2017年雙十一的成績單。今年除了常規(guī)的雙十一備貨，還與天貓在新零售方面進行探索合作。

　　鄂爾多斯

　　雙11成了鄂爾多斯檢驗其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的試金石。旗下ERDOS品牌在天貓首發(fā)和藝術(shù)家合作的靈動限量系列，并在線下65家門店同步展示，利用O2O新零售鏈路進行線上線下的互動。

　　伊芙麗

　　11月10日，由伊芙麗和天貓聯(lián)手打造的大型新零售快閃店亮相。其新零售道具虛擬試衣鏡首次呈現(xiàn)，顧客可以不用試穿，直接在試衣鏡前模擬自己的身材比例即可直觀看到上身效果，并通過線上下單，線下提貨。

　　海瀾之家

　　8月30日，海瀾之家與天貓達成新零售戰(zhàn)略合作，將線下5000多家門店與天貓深度合作，達成新零售“智慧門店”，開啟海瀾之家的電商業(yè)務(wù)的新征程。

　　拉夏貝爾

　　拉夏貝爾開始測試擁有試衣魔鏡的智慧門店。據(jù)介紹，門店內(nèi)的智能穿衣導(dǎo)購魔鏡加載了天貓新零售智能搭配技術(shù)，并打通了品牌天貓旗艦店。只需選中心儀的衣服來到魔鏡前一照，大屏上就能自動顯示出與這件衣服關(guān)聯(lián)的更多搭配方式，大大提升了門店關(guān)聯(lián)推薦的效率。

　　自2016年10月馬云在阿里云棲大會第一次提出“新零售”概念，現(xiàn)已有一年有余。新零售的來臨讓在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代陷入困境的行業(yè)企業(yè)找到了全新發(fā)展方向。如何借助新零售、新技術(shù)、新服務(wù)來提升運營效率，優(yōu)化用戶體驗，開啟業(yè)務(wù)新征程，成為很多企業(yè)都在思考的重要課題。

　　挑戰(zhàn)依舊 考驗是試金石

　　波司登

　　年初，英國時尚媒體Drapper報道，波司登位于倫敦Mayfair區(qū)South Molton街28號的旗艦店停業(yè)了。高曉東表示，倫敦旗艦店只是階段性的“暫停營業(yè)”。

　　利郎

　　中國利郎有限公司公布的2016年度業(yè)績公告顯示，副牌“L2”銷售額減少至人民幣1.74億元。利郎表示在評估了其發(fā)展前景及投資效益后，決定于秋季停止“L2”的業(yè)務(wù)。

　　百麗

　　7月27日，百麗以531.35億港元估值完成私有化交易。CEO盛百椒在致員工的信中表示“公司真的處于危機中”。盡管近幾年表現(xiàn)差強人意，但僅憑這些并不能證實百麗的衰敗。

　　美邦

　　美邦2017年上半年財報公布后不久，就有用戶反映收到有范APP的官方短信，稱：由于內(nèi)部運營調(diào)整，得暫時說：江湖再見了。由此意味著美邦的電商試水再次失敗。

　　富貴鳥

　　富貴鳥發(fā)布消息稱，6月14日接獲龍小寧及陳敏華聯(lián)名發(fā)出的辭任函，兩人自6月14日起辭去富貴鳥獨立非執(zhí)行董事一職。此外，今年3月份，陳偉盛已辭去公司財務(wù)總監(jiān)。

　　探路者

　　11月29日，探路者宣布，新任董事長兼總裁王靜上任，因任期屆滿，強煒不再擔任公司總裁及其他任何職務(wù)。伴隨他的離任，探路者的“新”字頭轉(zhuǎn)型如何繼續(xù)也成了疑問。

　　對于企業(yè)經(jīng)營而言，有喜亦會有憂。2017年度，關(guān)店、退市、營收下降、終止副牌、人事震蕩等依然是服裝行業(yè)揮之不去的老問題。2018，如何有效緩解或徹底解決這些問題，將是擺在企業(yè)經(jīng)營者面前的重大課題。2018，誰主沉浮，拭目以待。

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