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    對(duì)話球鞋電商N(yùn)ice周首:很多人不理解球鞋賣3萬(wàn)

    2019/8/1 12:55:00 來(lái)源: 全球紡織網(wǎng)評(píng)論(0)9569

    球鞋球鞋電商Nice

      談球鞋行業(yè)不被理解:很多人不理解一雙鞋能賣到3萬(wàn)塊錢,那憑什么一塊手表能賣到30萬(wàn)呢?

      談鑒定:中國(guó)的假鞋是全世界最多的,假鞋相關(guān)的產(chǎn)業(yè)催生出來(lái)了鑒定,但沒(méi)有真正把它總結(jié)出一套科學(xué)的方法論。

      談鑒定師:鑒定師也會(huì)分等級(jí),比如說(shuō)中醫(yī)也分老中醫(yī)還是剛剛開(kāi)始的新手。所以它永遠(yuǎn)是一個(gè)打怪升級(jí)的過(guò)程。

      談行業(yè)發(fā)展:整個(gè)行業(yè)在我看來(lái)還是一個(gè)初級(jí)階段,不能到最后被資本綁架把行業(yè)做死。

      球鞋生意是一場(chǎng)虛火嗎?

      在不同群體口中會(huì)得到截然相反的答案。相對(duì)于95后人群對(duì)其近乎瘋狂的追捧,95前那批所謂社會(huì)主流群體眼中,突然爆火的球鞋生意疑點(diǎn)重重、令人費(fèi)解-------

      為什么一雙二手鞋可以賣到幾千乃至上萬(wàn)?

      答案超乎意料的簡(jiǎn)單:有人愿意買,自然有人賣。這并不是一門可以用以往電商售賣邏輯可以解釋的生意:供給與需求的高度不平衡,造就了部分球鞋的稀缺性,進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)交易流程的定價(jià)權(quán)早已從廠家手中喪失。

      這時(shí),是否存在新的消費(fèi)理念或價(jià)值觀念對(duì)其進(jìn)行重新定價(jià),至關(guān)重要。

      類似的情況發(fā)生在一些收藏品市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)最大的球鞋交易平臺(tái)之一Nice CEO周首看來(lái),球鞋鑒定是一個(gè)非標(biāo)行業(yè),“一張郵票能值10萬(wàn)塊錢,憑什么游戲王的卡牌就不能值10萬(wàn)塊錢?如果你從球鞋鑒定是否靠譜的角度去理解這個(gè)行業(yè),那么你永遠(yuǎn)不會(huì)認(rèn)同這個(gè)行業(yè)”。

      這也是球鞋交易這個(gè)嶄新的行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題:人們看到了這個(gè)行業(yè)已經(jīng)爆火,但卻有為數(shù)不少的人無(wú)法完全理解這個(gè)行業(yè)火起來(lái)的邏輯。即便是這個(gè)行業(yè)的龍頭、王思聰推薦過(guò)的毒APP也難逃這一宿命。甚至,誰(shuí)才是這個(gè)行業(yè)的目標(biāo)用戶群體,很多人都無(wú)法說(shuō)清,只能用一個(gè)含糊的“95后”來(lái)概括。

      但在周首看來(lái),這并不是問(wèn)題。一個(gè)只是想買球鞋使用而非收藏或投資的小白用戶,至少在他眼中,不是Nice服務(wù)的用戶,也不是服務(wù)的重點(diǎn)。

      而球鞋交易平臺(tái)的崛起,本來(lái)需要?dú)w咎的應(yīng)是潮流文化的興起對(duì)人們的影響。

      在這場(chǎng)近年來(lái)由年輕人引領(lǐng)的潮流文化風(fēng)中,球鞋不經(jīng)意間被推上了風(fēng)口浪尖。成為年輕人眼中的新式“奢侈品”后,球鞋本身的價(jià)值發(fā)生改變。而包括毒、Nice等球鞋售賣平臺(tái)的發(fā)展,僅僅是這個(gè)潮流發(fā)展的末端體現(xiàn),而非源泉。

      “你首先得去看為什么會(huì)成為今天這樣,而不是先去看它有什么樣的問(wèn)題”,周首向騰訊新聞《潛望》強(qiáng)調(diào)。這個(gè)認(rèn)知誤區(qū),使得不理解潮流文化的人始終無(wú)法理解部分球鞋的定價(jià)問(wèn)題。

      只是,無(wú)論大眾群體是否真正理解,球鞋市場(chǎng)的發(fā)展都在不斷狂飆突進(jìn)。

      根據(jù)QuestMobile本月發(fā)布的《運(yùn)動(dòng)時(shí)尚消費(fèi)人群洞察報(bào)告》,時(shí)尚潮流的設(shè)計(jì)、疊加限量銷售模式賦予了其投資與收藏價(jià)值,球鞋線上交易平臺(tái)及鑒定平臺(tái)崛起;目前典型APP的月活躍用戶數(shù)均在300萬(wàn)量級(jí)以上。

      其中,毒的月活用戶規(guī)模已經(jīng)接近800萬(wàn),處于第二梯隊(duì)的Nice也有316萬(wàn)月活。從月活增長(zhǎng)勢(shì)頭上看,去年年底開(kāi)始,各個(gè)平臺(tái)的增速都居高不下,穩(wěn)步上升。

      這無(wú)疑支撐了球鞋潮流市場(chǎng)不斷向上的論調(diào)。而投資性質(zhì)的加重,更令球鞋生意一步步走向瘋狂,炒鞋、囤鞋已成常態(tài)。

      這時(shí),球鞋鑒定幾乎成為球鞋售賣生意最為關(guān)鍵的一環(huán):即便一雙鞋在潮流文化中價(jià)格居于高位,能否對(duì)其鑒定為真鞋讓人放心購(gòu)買,才是其成交的關(guān)鍵。

      然而,尷尬的是,無(wú)論是毒還是Nice,在最為關(guān)鍵的鑒定一環(huán),直到今天都并未建立一套成熟的體系。只能依靠鑒定師個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和水平,使得球鞋鑒定行業(yè)從誕生開(kāi)始,就難以逃脫外界對(duì)其的質(zhì)疑與指責(zé)。

      在周首看來(lái),這一處境實(shí)屬無(wú)奈。鑒定本身其實(shí)是有點(diǎn)像老中醫(yī)一樣,它并不是西醫(yī)的那種體系,沒(méi)有真正把它總結(jié)出一套科學(xué)的方法論,便意味著球鞋鑒定本身就是一件個(gè)人色彩很濃的一件事。

      “很多時(shí)候就是某一個(gè)權(quán)威鑒定師他說(shuō)是真的,那整批貨就是真的,但是權(quán)威鑒定師難道不會(huì)被假鞋廠商收買嗎?”

      球鞋交易平臺(tái)也想改變這種境況。

      在上月獲得TPG軟銀合資基金和元璟資本共同領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)元美元的D輪融資后,Nice確實(shí)打算投入資金在鑒別體系上下功夫。但周首仍然表示,鑒定要真正的體系化、正規(guī)化還需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。

      這其中最為關(guān)鍵的原因,在于廠家的配合度。

      “這個(gè)需要行業(yè)共同努力,甚至需要品牌,這個(gè)事情只能品牌去推,很多時(shí)候我們推動(dòng)不了,因?yàn)橹挥衅放撇攀沁@個(gè)東西的生產(chǎn)者和擁有者,只有他說(shuō)真這個(gè)東西才是真的。”周首表示。

      而當(dāng)前的球鞋鑒定行業(yè)本身,甚至在法律行業(yè)完全站不住腳。球鞋交易平臺(tái)既不是品牌、也不是生產(chǎn)商,也不是國(guó)家的權(quán)威機(jī)構(gòu),即便鑒別為真,也不能代表其真實(shí)性。

      游走在灰色地帶,令本來(lái)就非標(biāo)的行業(yè)變得愈加充滿不確定性。

      至少在當(dāng)前,Nice能做的依舊只有不斷去培養(yǎng)鑒定師,來(lái)滿足不斷推高的GMV。據(jù)Nice方面介紹,平臺(tái)目前絕大部分鑒定都由自己完成,且在自己不斷培養(yǎng)鑒定師。

      而鑒定師并不是從零開(kāi)始培養(yǎng),而是如何讓現(xiàn)有的這些鑒定師他的業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)、更規(guī)范、效率更高。類似中醫(yī)行業(yè),同樣存在老中醫(yī)和剛剛起步的新手,Nice為其提供一個(gè)打怪升級(jí)的空間。

      只是,這一系列過(guò)程仍然處于水面之下。

      在毒APP上,一個(gè)鑒定師一天可以鑒定3000到4000雙鞋,平均每6秒鐘就鑒定一雙,這一度引發(fā)了部分用戶對(duì)其質(zhì)疑成效的質(zhì)疑。

      但即便如此,倚靠平臺(tái)鑒定師,依舊是用戶唯一的選擇。這也導(dǎo)致了,即便出現(xiàn)了球鞋平臺(tái)鑒定環(huán)節(jié)失誤出現(xiàn)售假的現(xiàn)象后,用戶仍然別無(wú)選擇,繼續(xù)在平臺(tái)買賣球鞋。

      而根據(jù)Nice方面的數(shù)據(jù),當(dāng)前Nice的鑒定失誤率約在萬(wàn)分之二、萬(wàn)分之三的水平。但需要注意的是,這一數(shù)據(jù)尚未得到第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。

      如此來(lái)看,若想徹底解決這一問(wèn)題,最終還是需要落到品牌方頭上。這對(duì)于全行業(yè)仍然漫漫而修遠(yuǎn)。

      一、如何理解球鞋行業(yè)

      “很多人不理解一雙鞋能賣到3萬(wàn)塊錢,那憑什么一塊手表能賣到30萬(wàn)呢?”

      記者:你怎么看待球鞋鑒定這個(gè)行業(yè)?

      周首:其實(shí)這跟古玩鑒定本質(zhì)上是一樣的。古玩行業(yè)鑒定更不規(guī)范而且魚(yú)龍混雜更多,里面的黑幕根本不是一個(gè)數(shù)量級(jí)的了。

      換句話說(shuō),我跟你一個(gè)人說(shuō)了一句話,你這幅畫(huà)能多值1000萬(wàn)或者這個(gè)茶杯多值3000萬(wàn),那完全是完全非標(biāo)的東西。比如我哪知道你這個(gè)東西是真是假是唐代的還是清代的,唐代的是唐代哪個(gè)批次的還是贗品?清代的是清代哪個(gè)批次的還是贗品?所以說(shuō)這個(gè)東西更非標(biāo)。

      很多人不理解一雙鞋能賣到3萬(wàn)塊錢,那憑什么一塊手表能賣到30萬(wàn)呢?沒(méi)有人質(zhì)疑一塊手表,但是大部分人都質(zhì)疑球鞋,就是因?yàn)樗莻€(gè)新生事物。

      就好像比如一張郵票能值10萬(wàn)塊錢,憑什么游戲王的卡牌就不能值10萬(wàn)塊錢?所以我自己的感覺(jué)就是,如果你從球鞋鑒定是否靠譜的角度去理解這個(gè)行業(yè),那么你永遠(yuǎn)也無(wú)法理解這個(gè)行業(yè),而且你也永遠(yuǎn)不會(huì)認(rèn)同這個(gè)行業(yè)。

      記者:那么人們質(zhì)疑球鞋鑒定以及定價(jià)問(wèn)題的本質(zhì)原因是什么?

      周首:大家現(xiàn)在不會(huì)討論古玩市場(chǎng)的鑒定會(huì)討論球鞋市場(chǎng)的鑒定,我覺(jué)得就是因?yàn)檫@是一個(gè)新生事物,這才是最主要的。

      真正你要從另外一個(gè)角度理解的話,需要先去理解為什么今天球鞋市場(chǎng)會(huì)發(fā)展這么快?它背后代表的是什么,它是不是新的人群,是不是一種新的消費(fèi)觀念,是不是一種新的消費(fèi)方式。

      比如為什么有這么多人買賣二手鞋。我們現(xiàn)在二手鞋的交易量比那些拿了幾千萬(wàn)美元融資的二手奢侈品的交易量還要大。我們可是一分錢的宣傳沒(méi)有做。

      但是從表面來(lái)講,絕大部分人都會(huì)第一個(gè)理解就是買二手包我能理解,誰(shuí)會(huì)去買二手鞋,還有腳氣呢,大家第一下就是這么理解。

      所以本質(zhì)還是說(shuō),我當(dāng)然覺(jué)得鑒定確實(shí)是一個(gè)很值得探討的問(wèn)題,但是這跟古玩市場(chǎng)也很值得探討道理一樣,只不過(guò)人群不同,都是一個(gè)道理。

      記者:一個(gè)品牌溢價(jià)也是通過(guò)很長(zhǎng)期的實(shí)踐才會(huì)沉淀下來(lái),球鞋時(shí)間有些短,部分人很難在短期內(nèi)接受這個(gè)東西。這就是事實(shí)。

      周首:我覺(jué)得不理解的原因在于他們沒(méi)有把心態(tài)放低去理解消費(fèi)者,和理解這個(gè)市場(chǎng)。舉個(gè)比方我當(dāng)時(shí)特別特別不理解那種二次元,給那些女團(tuán)、練習(xí)生打call一次性花幾十萬(wàn),最后為了跟人家握一次手,但是當(dāng)我真正接觸到那么用戶的時(shí)候我真的非常非常明白了,我覺(jué)得他們完全不腦殘,他們想起非常的明白,他們覺(jué)得這個(gè)東西就是我得到了我想要的。

      他們不是那種暴發(fā)戶,也不是所謂的死宅,天天在那兒幻想,他們其實(shí)算賬算的非常清楚,只不過(guò)我們不接觸他們。

      如果要想理解這個(gè)行業(yè),首先先得不是去看他有什么樣的問(wèn)題,而是他為什么會(huì)成為今天這樣。要不然,有的投資人即便到了今天他也一直無(wú)法理解這個(gè)東西到底是什么。

      因?yàn)槲覀冊(cè)瓉?lái)跟一個(gè)投資人聊過(guò),很難聊開(kāi),就是說(shuō)為什么會(huì)有人去做球鞋,為什么球鞋會(huì)漲,我說(shuō)因?yàn)楣┬璨黄胶猓f(shuō)那品牌把供需拉平衡不就完了嗎?

      然后我說(shuō)品牌怎么可能把供需拉平衡?他怎么能知道需求是什么樣的。他說(shuō)現(xiàn)在不是有柔性供應(yīng)鏈嗎。我說(shuō)真正做出來(lái)的能有幾家,就是說(shuō)他會(huì)永遠(yuǎn)從這種角度跟你說(shuō),你會(huì)發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)說(shuō)不清楚。

      二、鑒定是一個(gè)非標(biāo)行業(yè)

      “中國(guó)的假鞋是全世界最多的,假鞋相關(guān)的產(chǎn)業(yè)催生出來(lái)了鑒定,但沒(méi)有真正把它總結(jié)出一套科學(xué)的方法論”。

      記者:雖然不能從鑒定角度理解球鞋生意,但鑒定的地位應(yīng)該很重要。

      周首:我覺(jué)得幾乎可以說(shuō)是最重要的一環(huán)。這也是還是全世界各家都很難解決的一個(gè)問(wèn)題。

      很難以解決的問(wèn)題從根本上來(lái)講其實(shí)不是因?yàn)檎f(shuō),比如說(shuō)鑒定師難培養(yǎng),不是因?yàn)檎f(shuō)比如說(shuō)鑒定流程怎么怎么著,它最大的問(wèn)題其實(shí)就是你到底,就是他需要有名分。因?yàn)槠放撇粫?huì)給你做鑒定的事,而國(guó)家也不可能針對(duì)這樣的品類做這樣的事。

      但市場(chǎng)上大家都是需要想買到真鞋,所以這個(gè)時(shí)候怎么去為這個(gè)鑒定這個(gè)事去正名,這個(gè)反而是這個(gè)行業(yè)目前最核心的問(wèn)題。因?yàn)楸热绱騻€(gè)比方我就是一個(gè)很厲害的鑒定師,和一個(gè)很普通的鑒定師。

      你在普通用戶面前,比如小白用戶,兩個(gè)鑒定師他都不認(rèn)識(shí),憑什么他信這個(gè)人不信那個(gè)人。比如他的感覺(jué)就是這個(gè)人原來(lái)鑒定過(guò)2萬(wàn)件,那個(gè)人可能只鑒定或者30件。

      所以我覺(jué)得那個(gè)人更有經(jīng)驗(yàn),但是更有經(jīng)驗(yàn)的人他有可能會(huì)收錢,這樣的情況下其實(shí)我覺(jué)得確實(shí)這是現(xiàn)在球鞋行業(yè)或者球鞋行業(yè)鑒定里非常重要的這個(gè)環(huán)節(jié)所面臨到的非常大的問(wèn)題。

      但他其實(shí)真正問(wèn)題的根源不在于鑒定師的培養(yǎng),不在于那些東西,不在于生產(chǎn)環(huán)節(jié),在于的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)這樣的問(wèn)題。

      記者:如果將鑒定變成一個(gè)科學(xué)體系能不能一定程度解決這個(gè)問(wèn)題?

      周首:鑒定本身其實(shí)是有點(diǎn)像老中醫(yī)一樣,它并不是西醫(yī)的那種體系,就是說(shuō)我是很科學(xué),其實(shí)它更多的是憑經(jīng)驗(yàn),憑的是積累。

      在這樣的情況下,好處是因?yàn)橹袊?guó)的假鞋是全世界最多的,中國(guó)的假鞋相關(guān)的產(chǎn)業(yè)自然催生出來(lái)了鑒定,所以鑒定一直以來(lái)這個(gè)行業(yè)就比較久。就是道高一尺魔高一丈就是互相在博弈,就是鑒定師和假鞋廠商,在這樣的一個(gè)過(guò)程中沒(méi)有真正把它總結(jié)出一套科學(xué)的方法論,就是說(shuō)我把它變成西醫(yī)。

      我覺(jué)得這個(gè)其實(shí)說(shuō)實(shí)話在目前來(lái)講,我們覺(jué)得還比較難,因?yàn)橛袔讉€(gè)最大的問(wèn)題,就是今天首先第一它的合法性,就是你既不是品牌你也不是生產(chǎn)商,所以你也不是國(guó)家的權(quán)威機(jī)構(gòu),所以你說(shuō)這個(gè)東西是鑒定,是不是為真,這并不代表這個(gè)東西就是真的,其實(shí)是沒(méi)有在法律上的效力的。

      所以你會(huì)看到為什么我們跟毒寫(xiě)都是鑒別而不是鑒定,就是因?yàn)樵诜缮衔覀兪遣荒軌蚪o出真正的鑒定的建議的。所以說(shuō)從這點(diǎn)上來(lái)講,首先從法理上來(lái)講決定了這個(gè)行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)是不正規(guī)的。

      在這樣的一個(gè)基礎(chǔ)上,它依然有它存在的價(jià)值,但是我覺(jué)得鑒定要真正的體系化、正規(guī)化我覺(jué)得還需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。

      記者:現(xiàn)在平臺(tái)的鑒定成功率有多少?

      周首:都是萬(wàn)分之幾非常非常低。不太可能出現(xiàn)比如說(shuō)20%都鑒別不出來(lái),這種可能性很小,幾乎不可能。如果說(shuō)出錯(cuò)率在1%以上,就根本不要做平臺(tái)了。

      記者:如何最終解決鑒定行業(yè)的正規(guī)化問(wèn)題?

      周首:我覺(jué)得這個(gè)需要行業(yè)共同努力,甚至需要品牌,這個(gè)事情只能品牌去推,很多時(shí)候我們推動(dòng)不了,因?yàn)橹挥衅放撇攀沁@個(gè)東西的生產(chǎn)者和擁有者,只有他說(shuō)真這個(gè)東西才是真的。

      我非常希望比如NIKE說(shuō)今天推出一個(gè)鑒定師資質(zhì)考試,考鑒定師納入一個(gè)體系,作為一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)規(guī)范,作為一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),我完全支持,雙手贊成,如果今天品牌有這個(gè)動(dòng)力,我馬上愿意去干。但是問(wèn)題是品牌要不要干這個(gè)事,品牌不干這個(gè)事,說(shuō)實(shí)話這個(gè)行業(yè)它的這種江湖性會(huì)一直存在。

      記者:很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)可能還是只能做非標(biāo)的事。

      周首:對(duì)。我覺(jué)得是這樣的,我們希望制定一些行業(yè)規(guī)則,但是有時(shí)候真的需要從下往上來(lái)去做一些事情。

      記者:接下來(lái)幾年內(nèi)可能都是這種趨勢(shì)嗎?

      周首:我覺(jué)得不一定,隨著技術(shù)的成熟有可能會(huì)變得越來(lái)越珍貴的。比如區(qū)塊鏈,比如說(shuō)現(xiàn)在我知道有些奢侈品牌已經(jīng)開(kāi)始做這些實(shí)驗(yàn)了,比如我把我每一件商品都像區(qū)塊鏈上鏈一樣都有一個(gè)唯一的標(biāo)識(shí)這個(gè)東西是無(wú)法被篡改的。這種情況下你的每一件商品都是可以被追溯的了。

      我覺(jué)得只有可能在行業(yè)品牌推動(dòng)這種事情的時(shí)候整個(gè)行業(yè)才會(huì)變得更好。因?yàn)槲覀円部梢酝苿?dòng)這種事情,但是關(guān)鍵問(wèn)題是我們植入一個(gè)芯片進(jìn)去,別人不說(shuō),你憑什么說(shuō)它是真的,所以我們可能永遠(yuǎn)無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。

      記者:你覺(jué)得球鞋的品牌方有可能進(jìn)入鑒定業(yè)嗎?

      周首:其實(shí)品牌已經(jīng)逐漸開(kāi)始有動(dòng)力做這件事。品牌原來(lái)限量款為什么不在乎真假,因?yàn)橄蘖靠罹褪窍蘖康模褪菫榱私o我打個(gè)廣告,對(duì)GMV不會(huì)產(chǎn)生什么影響,假貨越多反而是給我打廣告了,消費(fèi)者有錢了還是會(huì)來(lái)我這兒買真的,但是現(xiàn)在不一樣了。

      現(xiàn)在是,限量款或者特別款這種尖貨在整個(gè)品牌GMV里占的越來(lái)越大,這時(shí)候品牌必須考慮,那我真的跟假鞋廠商開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)了。而兩種鞋的目標(biāo)用戶可能會(huì)是同一批人了。

      記者:這跟鞋的客單價(jià)低很多有關(guān)。

      周首:對(duì)。所以這種情況下假貨真的會(huì)影響到品牌真貨的售賣了,所以隨著技術(shù)不斷成熟品牌一定會(huì)進(jìn)入這個(gè)環(huán)節(jié)中的,在我看來(lái)這真的就是時(shí)間的問(wèn)題。

      記者:你說(shuō)以前限量款的鞋沒(méi)有那么多,這幾年相對(duì)多很多了,這種其實(shí)也算是二手交易平臺(tái)能火起來(lái)的一個(gè)很重要的原因。

      周首:當(dāng)然因?yàn)楣┙o上來(lái)了。因?yàn)槿绻肋h(yuǎn)只有需求沒(méi)有供給的話,整個(gè)業(yè)務(wù)也不可能起得來(lái)。

      三、談鑒定師培養(yǎng)

      “鑒定師也會(huì)分等級(jí),比如說(shuō)中醫(yī)也分老中醫(yī)還是剛剛開(kāi)始的新手。所以它永遠(yuǎn)是一個(gè)打怪升級(jí)的過(guò)程。”

      記者:按照機(jī)制,平臺(tái)交易的每一雙都會(huì)鑒定嗎?

      周首:對(duì)。

      記者:GMV繼續(xù)往上走的話,是要提升每一個(gè)鑒定員的工作效率嗎?還是招更多的鑒定師才能覆蓋新增的需求?

      周首:這就跟富士康工廠怎么能夠把蘋(píng)果手機(jī)生產(chǎn)的更快成本降的更低一樣,不是單點(diǎn)做的事情。第一就是增加鑒定師,第二是鑒定師的效率,第三是你在鑒定流程中的效率,第四可能是比如說(shuō)你整個(gè)線上線下的交易規(guī)則。整個(gè)機(jī)制需要一個(gè)更全面的優(yōu)化,這一直以來(lái)都是我們的工作重點(diǎn)。

      記者:這方面的投入多嗎?

      周首:會(huì)投入不少。

      記者:有沒(méi)有培養(yǎng)過(guò)鑒定師?

      周首:這種肯定是需要的。

      記者:培養(yǎng)一個(gè)鑒定師的成本,到底需要多久,需要怎樣的成本?

      周首:具體我不太清楚。培養(yǎng)鑒定師,就是鑒定師也會(huì)分等級(jí),比如說(shuō)中醫(yī)也分老中醫(yī)還是剛剛開(kāi)始的新手。所以它永遠(yuǎn)是一個(gè)打怪升級(jí)的過(guò)程。

      永遠(yuǎn)站在最塔尖的專家肯定是少數(shù),但是并不是說(shuō)只有專家才能解決問(wèn)題。就好像我們平時(shí)看病一樣,包括看西醫(yī)大部分的病都不需要真正的專家,專家只需要去做那種疑難雜癥。

      所以說(shuō),你就看病的話也發(fā)展出了相應(yīng)的流程化的一個(gè)東西,然后能夠提升整個(gè)效率,我們道理也是一樣的。

      記者:即便是醫(yī)生一個(gè)很常規(guī)的普通醫(yī)生培養(yǎng)時(shí)間也需要很長(zhǎng)時(shí)間。

      周首:這個(gè)不太清楚。我覺(jué)得是這樣的,首先第一,從鑒定的角度,如果說(shuō)從零基礎(chǔ)去培養(yǎng),我們肯定不是現(xiàn)在在做這種事。

      我們做的更多的是說(shuō)如何讓現(xiàn)有的這些鑒定師他的業(yè)務(wù)能力更強(qiáng),他做事情的方式更規(guī)范他的效率更高,他解決問(wèn)題的能力更強(qiáng)。我們現(xiàn)在在做的工作還是這個(gè)。

      如果說(shuō)完全一點(diǎn),我連鞋都不知道是,我都不穿球鞋平時(shí),你如果說(shuō)這種人培養(yǎng)成為鑒定師,這個(gè)現(xiàn)在并不是我們的重點(diǎn)。

      記者:咱們現(xiàn)在鑒定師合作分成模式可以透露?

      周首:這肯定是一個(gè)合作關(guān)系,這個(gè)肯定都會(huì)有。包括全職駐場(chǎng)的以及外部合作、第三方合作,包括我們跟get合作的都會(huì)有,具體的形式每個(gè)都不一樣。

      四、談目標(biāo)用戶與行業(yè)發(fā)展

      “整個(gè)行業(yè)在我看來(lái)還是一個(gè)初級(jí)階段,不能到最后被資本綁架把行業(yè)做死”

      記者:是否明確過(guò)誰(shuí)才是平臺(tái)的目標(biāo)用戶。

      周首:我們希望服務(wù)于這些喜歡球鞋也好,喜歡潮牌也好的這些資深用戶。我們其實(shí)是做玩家的生意的,如果你只是一個(gè)非常小白的消費(fèi)者,想買一些球鞋,至少現(xiàn)在來(lái)講這些人不是我們服務(wù)的用戶,也不是我們服務(wù)的重點(diǎn)。我們服務(wù)的重點(diǎn)是你真的喜歡鞋,你想玩兒鞋,我們服務(wù)這幫人。

      記者:資方贊同你們當(dāng)前的打法和目標(biāo)嗎?

      周首:從我的角度來(lái)講,你拿投資人的錢,到底給他帶來(lái)的是什么,以及你的節(jié)奏是什么,這是需要先要溝通清楚,不能一味的為了競(jìng)爭(zhēng)最后兩邊都變形,這個(gè)是沒(méi)有什么意義。

      就好像即便到今天我們就算跟毒是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但是我們兩家做的事情都是把這個(gè)餅在做大,其實(shí)你很少看到我們兩家在打價(jià)格戰(zhàn),惡意競(jìng)爭(zhēng),然后互相抹黑。其實(shí)并沒(méi)有這樣的情況出現(xiàn)。

      整個(gè)行業(yè)在我看來(lái)還是一個(gè)初級(jí)階段,而這個(gè)增長(zhǎng),包括往前走,大家其實(shí)坦白講也吸取了當(dāng)年ofo、摩拜、快的、滴滴的這種例子,就是不能到最后被資本綁架把行業(yè)做死,這樣就你要挑選你的投資人,你要給投資人有一個(gè)預(yù)期,這個(gè)預(yù)期是你也要去會(huì)合適的管理這些預(yù)期。

      記者:咱們這一輪大概給資方大概的預(yù)期是什么?

      周首:我們的預(yù)期就是我們肯定還是要增長(zhǎng),我們的增長(zhǎng)不管用戶端還是交易端肯定都要增長(zhǎng)。我們其實(shí)需要做好幾件事情,第一件事情就是我們要服務(wù)好核心用戶。

      這個(gè)點(diǎn)以外我們還會(huì)關(guān)注其他的兩個(gè),第一個(gè)我們會(huì)關(guān)注擴(kuò)品類的問(wèn)題,第二個(gè)我們會(huì)關(guān)注國(guó)際化的問(wèn)題,這兩個(gè)點(diǎn)是我們現(xiàn)在最關(guān)注的。

      記者:資方是否很在意你們究竟能給出一個(gè)什么樣的數(shù)據(jù),比如今年增速究竟是100%、還是200%,今年GMV上有一個(gè)大致的預(yù)期。

      周首:因?yàn)檫@個(gè)東西最大的問(wèn)題在于,當(dāng)你面對(duì)是的一個(gè)新興行業(yè)的時(shí)候,很多時(shí)候你說(shuō)這種數(shù)字其實(shí)是沒(méi)有什么意義的。

      比如中國(guó)球鞋市場(chǎng)到底多大,這個(gè)事情誰(shuí)能說(shuō)得清楚啊,如果不好說(shuō)清楚的話,那你怎么知道你在這里面占多少份額?

      我們真正的發(fā)展,這個(gè)行業(yè)比如KPI管理還是OPR管理,你是目標(biāo)管理還是業(yè)績(jī)管理?我覺(jué)得我們現(xiàn)在核心還是在目標(biāo)管理上。

      這需要你找對(duì)投資人,你不能說(shuō)你找的投資人天天追著你,比如每個(gè)月必須給我漲50%,你月GMV一定要到多數(shù),這樣的話這個(gè)事就會(huì)變形,或者比如說(shuō)到年底必須市場(chǎng)份額必須是多少,這個(gè)東西它是一個(gè)新興市場(chǎng),它面對(duì)的也是新興人群,也是一個(gè)新的模式,你所有東西都是變量。這個(gè)過(guò)程中其實(shí)你去保證什么,其實(shí)是沒(méi)有什么意義的。

      記者:咱們?nèi)ツ甑脑鏊俅蟾攀嵌嗌伲?/p>

      周首:我們?nèi)ツ晔?月上線的,到10月差不多月GMV就差不多過(guò)億了。最初期的時(shí)候我們每個(gè)月肯定是百分之百的增長(zhǎng),但是越往后基數(shù)越大越百分之百的幾率就小了。

      記者:預(yù)期什么樣的時(shí)間段市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的階段?

      周首:說(shuō)實(shí)話,我也不知道,這才是這個(gè)行業(yè)有意思的地方,就是它有很多想像空間在里面,包括這個(gè)人群你是不是會(huì)從球鞋擴(kuò)到其他的品類,包括國(guó)際化,這都是非常大的變量,但也是非常大的機(jī)會(huì)。

      記者:咱們現(xiàn)在也考慮擴(kuò)品類的問(wèn)題?

      周首:對(duì)。我們核心肯定是會(huì)往服裝上擴(kuò),就是潮牌服飾,因?yàn)榇┣蛐娜丝隙ㄒ┮路钜路赃@是一個(gè)非常明確的一個(gè)點(diǎn),這個(gè)做法跟球鞋不一樣,具體怎么做我們還在規(guī)劃,但是應(yīng)該很快就做到了。

      其實(shí)我們現(xiàn)在也開(kāi)始賣衣服,但是我們衣服與謝的量差距并沒(méi)有那么大。我們其實(shí)在服裝的增速上是不慢的。而且甚至在剛一開(kāi)始的時(shí)候我們服裝的增速其實(shí)比鞋的增速還要快。

      記者:衣服這一塊的合作模式跟鞋那邊模式一樣嗎?

      周首:我們衣服跟鞋都不是跟經(jīng)銷商合作,都是C2C的,都是用戶在買賣,我們并不是一個(gè)以BD為驅(qū)動(dòng)的一個(gè)產(chǎn)品。我們到今天為止都沒(méi)有BD。我們完全是靠產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)在往前走。

     

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