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    如何讓愛(ài)國(guó)消費(fèi)別退燒國(guó)內(nèi)品牌仍需努力

    2021/10/27 12:02:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)0

    李寧

      第十四屆全運(yùn)會(huì)期間,奧運(yùn)冠軍陳雨菲受傷一事登上熱搜。

      在BWF世界羽聯(lián)9月9日發(fā)布的照片里,陳雨菲襪子浸著血,腳趾(大拇指)被割開(kāi),皮肉翻起,傷勢(shì)不輕。

      其受傷當(dāng)天比賽所穿的鞋,是某國(guó)產(chǎn)頭部運(yùn)動(dòng)品牌今年新出的羽毛球?qū)I(yè)比賽鞋,官網(wǎng)售價(jià)為1099元。

      盡管運(yùn)動(dòng)員受傷原因還沒(méi)定論,但“這么貴的鞋,質(zhì)量和安全性卻如此堪憂”帶來(lái)的落差,將該品牌推上了輿論的“風(fēng)口浪尖”。

      然而事實(shí)上,“新疆棉”事件之后,對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的質(zhì)疑聲,就沒(méi)斷過(guò)。

      此前,在大家愛(ài)國(guó)熱情高漲之下,國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌被追捧。但很快消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),部分國(guó)貨品牌在這波紅利期里,開(kāi)始默默漲價(jià)。

      比如,有網(wǎng)友表示:“一雙拖鞋18年的時(shí)候買,正價(jià)129,19年打折,99又買了一雙,今年199還是這雙拖鞋。”

      而這樣不以技術(shù)改變和產(chǎn)品創(chuàng)新為主,借著行業(yè)熱度的漲價(jià),暫時(shí)贏得了生意,卻留不住人心。可以看到,2021Q3以來(lái),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的終端零售流水,環(huán)比增速出現(xiàn)了下滑。

      消費(fèi)端不滿的同時(shí),市場(chǎng)表現(xiàn)也出現(xiàn)了大反轉(zhuǎn)。如下圖,2021Q3以來(lái),各品牌一改此前的上漲趨勢(shì),集體下跌。

      在《運(yùn)動(dòng)服飾的超級(jí)周期:十倍股安踏李寧,是怎么煉成的?》一文中,我們提到在景氣度復(fù)蘇、庫(kù)存優(yōu)化等各種因素疊加下,運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)正在經(jīng)歷一波超級(jí)周期。

      那么,為何“新疆棉”熱度一過(guò),市場(chǎng)就突然冷了呢?下面,我們從估值邏輯和發(fā)展確定性兩方面,展開(kāi)分析。

      DTC消解庫(kù)存周期風(fēng) 險(xiǎn)性,估值錨切換

      表外表里在《運(yùn)動(dòng)服飾的超級(jí)周期:十倍股安踏李寧,是怎么煉成的?》一文中,曾論述過(guò),運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的發(fā)展,伴隨的是行業(yè)景氣度(供需關(guān)系)變化,形成的一個(gè)個(gè)庫(kù)存周期。

      基于此,每一輪行業(yè)周期下,市場(chǎng)對(duì)運(yùn)服行業(yè)的估值,錨定的是企業(yè)在庫(kù)存周期里的表現(xiàn)——庫(kù)存積壓,爆發(fā)危機(jī),股價(jià)低迷;去庫(kù)順利,股價(jià)抬頭。

      但在疫情爆發(fā)后的這輪上漲行情里,這一行業(yè)“常識(shí)”似乎被打破了。

      如下圖,在疫情解封后,線上、線下?tīng)I(yíng)業(yè)仍受限的階段,和特步橫盤(pán)向下的股價(jià)相比,李寧已經(jīng)是上漲趨勢(shì)。

      這樣相反的表現(xiàn),和兩家品牌的渠道現(xiàn)狀有關(guān)。

      資料顯示,特步目前仍以傳統(tǒng)的經(jīng)銷體系為主,加盟批發(fā)收入占比總收入75%左右。由此,其市場(chǎng)走勢(shì)和庫(kù)存周期高度相關(guān),具體為:

      ·2020年,庫(kù)存高啟:2020Q1庫(kù)存周轉(zhuǎn)達(dá)5.5,之后幾個(gè)季度也在5左右,整體處于去庫(kù)存狀態(tài),股價(jià)低迷。

      ·2021年,庫(kù)存水平降低到4左右,再加上“新疆棉”事件發(fā)生,國(guó)產(chǎn)品牌需求大增,特步承接需求,處于補(bǔ)庫(kù)狀態(tài),股價(jià)大漲。

      反觀李寧,最新數(shù)據(jù)顯示,其渠道收入中,DTC為主,占比為53.8%。

      (DTC模式,指品牌繞開(kāi)了第三方批發(fā)商、零售商等以往行業(yè)普遍的經(jīng)銷渠道,直接面向消費(fèi)者出售商品或服務(wù)。)

      那么,這有什么區(qū)別呢?

      如下圖,2020年行業(yè)整體去庫(kù)階段,李寧的庫(kù)存有著更好的表現(xiàn):整體庫(kù)存周轉(zhuǎn)月數(shù),從2020H1的4.7降到2021H1的3.1;6個(gè)月以下產(chǎn)品占比,由2020H1的71%提升至2021H1的83%。

      這樣的庫(kù)存優(yōu)化確定性下,市場(chǎng)給予了李寧更高的估值。

      綜上來(lái)看,DTC模式通過(guò)消解庫(kù)存周轉(zhuǎn)的風(fēng) 險(xiǎn)性(庫(kù)存危機(jī)),讓運(yùn)服企業(yè)的估值,突破了“庫(kù)存周期”的一貫表現(xiàn)。

      而隨著各公司對(duì)DTC改革的逐步落地,比如,特步在最新的調(diào)研報(bào)告里表示,未來(lái)線上業(yè)務(wù)(DTC)占比將提升到40%,行業(yè)的庫(kù)存水平會(huì)進(jìn)一步維持在健康水平。

      這樣的話,理論上市場(chǎng)對(duì)運(yùn)服行業(yè)的發(fā)展,整體保持樂(lè)觀才對(duì)。但現(xiàn)實(shí)是上述提到的,運(yùn)服行業(yè)集體遭遇一波回調(diào),就連李寧也不例外,股價(jià)下跌了近30%。

      之所以會(huì)如此,是因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)運(yùn)服企業(yè)的估值邏輯變了。

      在進(jìn)行行業(yè)梳理時(shí),我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象:大家又開(kāi)始悄悄買回耐克、阿迪了。

      如下圖,今年4-9月,國(guó)內(nèi)品牌的整體銷量同比增長(zhǎng)放緩,而海外品牌銷售額的同比降幅則是收窄的。

      這說(shuō)明,拋開(kāi)事件風(fēng)潮影響,消費(fèi)者對(duì)運(yùn)服產(chǎn)品的消費(fèi),看重的還是品牌和產(chǎn)品力本身。耐克、阿迪作為行業(yè)巨頭,其產(chǎn)品影響力,很難因一次事件被抹殺。

      而縱觀耐克、阿迪的發(fā)展史可知,其多次危機(jī)時(shí)刻,也都是憑借產(chǎn)品力通關(guān)的。

      比如,1985-1993年,由于產(chǎn)品定位上錯(cuò)過(guò)慢跑熱和女性運(yùn)動(dòng)潮兩次發(fā)展機(jī)遇,阿迪達(dá)斯進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)和虧損期。

      然而2013年,通過(guò)推出Boost科技以及運(yùn)用Boost科技的系列鞋款(包括椰子、UB等),阿迪達(dá)斯迎來(lái)了加速增長(zhǎng)的新周期。

      耐克也有類似的軌跡,80年代末90年代初,由于和銳步在女性運(yùn)動(dòng)鞋、籃球鞋上競(jìng)爭(zhēng)失利,以及喬丹退役等影響,品牌增長(zhǎng)遭遇瓶頸。

      之后,通過(guò)持續(xù)升級(jí)Air氣墊技術(shù),接連推出Airsole、AirMax、ZoomAir等多代科技,產(chǎn)品力大幅增強(qiáng),營(yíng)收也一路上升。

      我們認(rèn)為,這可能也是市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)服品牌新的預(yù)期:當(dāng)庫(kù)存周期的短期性風(fēng) 險(xiǎn)不再是核心矛盾,估值錨定轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)期價(jià)值發(fā)展,也就是產(chǎn)品力上。

      不過(guò),估值錨定切換后,產(chǎn)品力價(jià)值空間雖然誘人,但國(guó)內(nèi)各品牌是否能夠兌現(xiàn)呢?

      錨定“產(chǎn)品力”下,國(guó)內(nèi)品牌的兌現(xiàn)確定性如何?

      就策略來(lái)看,國(guó)內(nèi)運(yùn)服品牌最近的發(fā)展重心,確實(shí)聚焦在產(chǎn)品力上,比如:

      ·安踏:計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)投入40億元研發(fā)費(fèi)用,在中國(guó)、日本、韓國(guó)、意大利、美國(guó)開(kāi)設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心。

      ·特步:2021年9月發(fā)布新五年戰(zhàn)略,建立覆蓋精英跑者、大眾跑者、潛在跑者的差異化產(chǎn)品矩陣。

      但技術(shù)研發(fā)不是一個(gè)只要大把砸錢,就可以做好的事兒,確定性如何,還要以產(chǎn)出來(lái)說(shuō)話。

      下面,我們以決定消費(fèi)者觸達(dá)度,以及對(duì)消費(fèi)者吸引力的產(chǎn)品線為例,來(lái)展開(kāi)分析。

      目前,消費(fèi)者對(duì)體育產(chǎn)品的需求,在不斷細(xì)化,不僅會(huì)為跑步、籃球、羽毛球等不同體育項(xiàng)目購(gòu)買專門產(chǎn)品,而且在單個(gè)項(xiàng)目上也有不同訴求,例如光跑步鞋,就分慢跑、競(jìng)速跑、越野跑。

      這樣的需求背景下,企業(yè)需要擁有廣泛且先進(jìn)的產(chǎn)品科技,才能盡可能多地覆蓋場(chǎng)景。

      但事實(shí)上,國(guó)內(nèi)品牌在產(chǎn)品系列數(shù)量和深度方面,整體上和海外巨頭有著較大差距。

      如下圖,在跑步鞋、籃球鞋、潮流鞋三個(gè)品類中,耐克遙遙領(lǐng) 先,阿迪達(dá)斯的跑步鞋系列,也比國(guó)內(nèi)品牌多出一倍。不過(guò),李寧在籃球鞋和潮流鞋方面,系列豐富度已經(jīng)和阿迪不相上下。

      除了廣度,在產(chǎn)品線深度技術(shù)上,國(guó)內(nèi)品牌也較為落后。比如“鞋類中底科技”,一直以來(lái),都是國(guó)際品牌引領(lǐng)科技創(chuàng)新,國(guó)內(nèi)品牌再跟風(fēng)模仿。

      以現(xiàn)在市場(chǎng)主流的材料緩震技術(shù)為例,兩條主線在行業(yè)傳播的具體軌跡為:

      ·2013年,阿迪達(dá)斯Boost技術(shù)采用TPU或E-TPU材料。2017年李寧與巴斯夫合作推出DriveFoam,使用特殊TPU做發(fā)泡原材料;同年,安踏推出A-FLASHFOAM,運(yùn)用TPU與EVA的混合材料發(fā)泡。

      ·2017年,耐克ZoomX技術(shù)采用PEBA材料,2018年李寧推出李寧?,2021年安踏和特步分別推出Nitro-Speed NUC和動(dòng)力巢PB,均利用PEBA材料發(fā)泡。

      科技創(chuàng)新水平的差距,也影響到了各品牌爆款產(chǎn)品的價(jià)值。

      如下圖,在籃球鞋類上,阿迪與耐克的核心產(chǎn)品,售價(jià)均在千元以上,甚至耐克的高端籃球鞋高達(dá)2799元;相比之下,李寧和安踏核心產(chǎn)品售價(jià)在700-1600之間,李寧的均價(jià)稍高于安踏。

      綜上來(lái)看,目前在產(chǎn)品力廣度和深度上,國(guó)內(nèi)品牌很難和海外品牌抗衡。這就不難理解估值錨切換到產(chǎn)品后,各品牌股價(jià)為何下跌。

      不過(guò),從上述布局看,企業(yè)也意識(shí)到了這一點(diǎn)。那么,在大力研發(fā)投入下,各品牌未來(lái)的產(chǎn)品力確定性如何呢?

      從數(shù)據(jù)上來(lái)看,2014年之前李寧的研發(fā)投入占比遠(yuǎn)高于安踏和特步,也因此目前的產(chǎn)品力表現(xiàn)更好。

      但2020年開(kāi)始,李寧的研發(fā)占比不僅下降,且低于營(yíng)銷投入占比,同時(shí)重心也偏向設(shè)計(jì),存在弱化品牌產(chǎn)品力的潛在風(fēng) 險(xiǎn)。

      而安踏,自2014年起研發(fā)投入后來(lái)居上,且增速也明顯高于李寧、特步。但7年過(guò)去了,成果產(chǎn)出卻不盡人意。

      資料顯示,2021年9月,安踏舉辦了自成立30年來(lái),首 次以發(fā)布創(chuàng)新成果為內(nèi)容的科技大會(huì),推出創(chuàng)新研發(fā)的氮科技中底技術(shù)。可這項(xiàng)技術(shù),并沒(méi)有在運(yùn)動(dòng)科技以及中底材料上有所創(chuàng)新。

      這樣的表現(xiàn),無(wú)疑讓國(guó)內(nèi)品牌接下來(lái)的產(chǎn)品創(chuàng)新確定性,蒙上了一層陰影。

      疫情爆發(fā)以來(lái),運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)經(jīng)歷了一輪新的庫(kù)存周期。但和往常不同,這一輪庫(kù)存周期里,運(yùn)服行業(yè)的估值邏輯發(fā)生了改變。

      由于行業(yè)渠道DTC改革,消減庫(kù)存周轉(zhuǎn)風(fēng) 險(xiǎn)性的原因,庫(kù)存周期對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)的影響將削弱。基于此,市場(chǎng)對(duì)運(yùn)服行業(yè)的估值,從短期的庫(kù)存周期,轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期的產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)建上。

      但國(guó)內(nèi)品牌當(dāng)下的產(chǎn)品力,落后海外品牌很多,未來(lái)的產(chǎn)品力不確定性也比較大,這或?qū)⒂绊懯袌?chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)服行業(yè)的信心。


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