“她經濟”拉動消費：安正時尚深耕中高端女裝，全面職業化、專業化發展

2021/7/21 15:17:00 來源: 評論(0)0

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　▲安正時尚董事兼CEO 胡秉

　　今年5月，中國服裝協會副會長單位——安正時尚集團股份有限公司（安正時尚，603839.SH）發布公告稱，公司董事長兼CEO鄭安政遞交書面辭職報告，辭去公司CEO職務。

　　和許多國內民營企業一樣，這家定位中高端、起家浙江的女裝公司，此前是傳統的家族企業。創始人鄭安政從上世紀80年代在服飾行業里摸爬滾打，最終于2001創立了“玖姿”女裝品牌；2008年，正式注冊成立安正時尚，之后公司開始股份制改造；2017年2月14日，安正時尚在上交所主板上市。

　　登陸資本市場后，安正時尚想要更上一層樓。2019年，鄭安政在接受媒體采訪時稱：“安正時尚未來的發展必須以職業化、專業化、年輕化以及國際化（"四化"）為目標，致力于打造成為國內領先的時尚產業集團?！钡谶^去的家族制管理下，顯然無法再讓這家公司有所前進和突破。經過長時間的思考后，公司董事會決議改革，引入職業經理人。

　　繼任安正時尚董事兼CEO職位的是服裝行業高端專業人才胡秉。在胡秉看來，要從一家家族企業過渡到更加現代化公司，必須要進行專業化管理，專業的人做專業的事。他覺得美的集團的交接班是民企接班的成功案例：具有廣闊胸懷和戰略眼光的企業家、具有職業操守和杰出才能的高級職業經理人，以及完善的接班制度。向職業化邁進，不是一個是與否的問題，而是一個應該如何邁進的問題，如果美的集團只是一個家族企業，它就無法像現在這樣成為家電行業的翹楚。

　　在執掌安正時尚之前，胡秉在國內運動服飾圈里待了12年，他曾任職于耐克體育（中國）有限公司、安踏(中國)有限公司、三六一度（中國）有限公司等。他說，雖然服裝行業在外面看來已然是競爭紅海，但若是精耕細作一個細分領域，他相信依舊大有可為。胡秉向記者透露，行業銷售數據顯示，中高端女裝的年復合增長在這些年始終跑贏平均行業水平，且在未來會繼續保持甚至有更高的增速，“服裝行業確實是紅海，但中高端女裝可以說是紅海里的藍海?！?br>

　　從外部環境來看，根據國家統計局數據，我國女性人口數量近二十年來持續提升，女性人口比例則連續13年提升，從2006年的48.48%提升至2018年的48.87%。女性人口數量和占比的持續提升，為女裝市場容量擴大提供了有力支撐。而國家統計局抽樣調查數據顯示，我國每10萬女性人口中擁有大專及以上學歷的人數從2006年的5110人增加到2018年的12780人。而伴隨著城鎮化建設的推進，三、四線商業地產建設投入力度加大，中高檔百貨商場、大型購物中心等主要中高端女裝零售渠道在三、四線城市加速布局，帶動中、高檔女裝在三、四線城市的銷售，進而打開業績增長空間。

　　同時，國內女性職業水平提高，經濟日益獨立，服裝消費能力不斷提升。隨著女性接受高等教育和就業的機會增多，她們的消費習慣逐步發生改變；特別在城市，女性逐漸享有更大的經濟獨立性和消費選擇權利?！卑舱龝r尚近半年來正在將業務重心回歸聚焦到女裝品牌的主業上，將品牌目標用戶定位為中國中高端職業女性群體。這一是因為當前中國這一女性群體已經不低于2700萬，人均可支配收入超過15萬，這意味著有萬億的市場空間；二是因為這一女性群體的時尚審美能夠進一步引領中國時尚潮流，帶動更多女性的審美發展和精神風貌，這是我們格外看重的?！焙f。

　　在談及行業里其他競爭對手頻頻跨界運作，胡秉表示，安正時尚不會去收并購一些與主業無關的業務，未來的規劃還是在中高端女裝的發展，且會集中資源和精力去深耕。從他的經驗來看，中高端的最大優勢是客戶忠誠度高、黏性強。他表示，這些客戶一旦成為其品牌的會員、粉絲，在消費其品牌產品時復購率表現也非常好。
　　“行業是大的，但不得不說，也是分散的，行業排名前十的市場占有率加起來都不到10%。我們要做的就是通過戰略聚焦，資本運作，進行資源整合，提高市場占有率?！焙硎荆拔覀兿乱徊綍劢怪鳂I，著重品牌塑造、產品研發和創新，拓展全渠道業務，同時，通過數字化貫通產業價值鏈，帶頭打造一個開放合作、多元共建的中國時尚產業生態?！?/section>

責任編輯：第一時間

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