森杰服飾丨轉型跨越打基礎 勇抓機遇謀發展
位于朔州市的山西森杰服飾有限公司創建于2016年10月,是平魯區2016年的招商引資項目,是一家融專業設計、生產、銷售及售后服務于一體的綜合性服裝企業。本網記者走進山西森杰服飾有限公司,領略專業化生產風采。
積極響應國家號召 轉型跨越大發展
“山西不能只依靠資源一脈獨大發展,轉型跨越是發展趨勢,政府號召發展地方企業,并以此帶動地方其他企業發展,解決地方部分勞動力”董事長武勇先生積極響應國家企業轉型要求與可持續性發展戰略,及十九大提出的推進生態文明建設,堅持節約優先、保護優先、自然恢復為主的方針,加強環境保護,促進生態文明建設的方針。“山西服裝產業在全國行業所占比重較輕,成規模企業較少,紡織服裝作為民生行業可持續性發展高于傳統煤礦產業,傳統煤礦產業耗費資源,對于環境污染嚴重,不利于可持續發展戰略,服裝行業低碳環保,符合當下可持續性發展的大趨勢。”
武勇董事長以山西企業為山西服務為宗旨,為解決煤礦下崗失業人員、貧困戶及農民工等就業問題,向著服裝行業發展的動力越來越強,并為之后的發展做了整體規劃。
推進精準扶貧 企業發揮帶動作用
森杰服飾帶著責任,帶著感情,帶著區委、區政府的重托,在堅持“依法、自愿”的前提下,引導貧困戶以扶貧資金入股,積極創新“補助資金作股金、農民當股東、保底分紅、利益共享”的運行機制,兼顧社會、企業、政府利益,進村入戶,推進精準扶貧、精準脫貧,充分發揮企業的扶貧帶動作用。先后與平魯城13個村158戶貧困戶簽訂入股協議,同時公司放寬招工條件,安置閑散勞力500多人,吸納貧困人口138人就業。
創新管理理念 奠定企業堅實基礎
森杰服飾發展初期項目總投資1.7億元全力進軍服裝行業,廠區占地13萬平方米,計劃分兩期完成。森杰服飾一期工程投資5000萬元,2016年10月開工建設,邊安裝設備、邊培訓員工,培訓人員以技術嫻熟的老員工為主,初期與50多人簽定用工合同。2017年4月建成投產,建成了3000平方米的高標準制衣車間,引進先進生產流水線11條,配備全自動電腦縫紉機、刻板機等先進生產設備498(套)。森杰服飾創新管理理念,并引進eBoss管理軟件,建立集采購、生產、銷售、綜合研究的數字化管理平臺,實現智能數據化管理。
投產后初期年生產服裝300萬件(套),發展至今已經達到了年生產服裝600萬件(套)的能力。主要以代加工為主,承接國內外客戶各種服裝的來料加工、品牌服裝貼牌加工、職業裝定制,自主生產職業裝、保安服、學生服、工礦制服、行政服裝、工裝等。
抓準機遇 乘風破浪迎頭發展
企業的發展并不是一帆風順的,武勇董事長介紹發展初期受市場及渠道等條件的限制,對服裝行業發展態勢了解不深入等,使得森杰服飾發展初期遭遇了一定的困難。在市委、市政府和區委、區政府以及社會各界的關心支持下,森杰服飾利用自身建廠起點高、設備先進、政府支持等優勢,瞄準行業制高點,通過在廈門招商引資,引進先進的生產技術及管理人員,在“生產發展速度趕超深圳”的目標下,森杰服飾迎難而上,第一單便接到了高要求的外貿單,由于企業內員工具有大局觀、個體利益和整體利益統一及協同合作的團隊精神,保證了企業的高效率運轉,圓滿完成訂單獲得客戶的好評,為企業在業內的迅猛發展奠定了基礎。
“2017年我個人認為企業的發展方向是健康的,雖然遇到了波折,但為接下來的發展積累了經驗”武勇董事長說道。2017年企業產值3000萬,2018年產值預計將達到5000萬。面對未來的發展規劃,對于企業的精準定位,掌握實際情況至關重要,打造品牌是第一要求,優質的品牌要靠質量打造。
森杰服飾有限公司計劃擴建生產,準備二期建設項目,2019年成立兩條生產線,投資12000萬元,拆除原平安化肥有限公司閑置廠房、設備,改建、擴建縫制車間20000平方米,并配套裁剪、整形、包裝等車間8000平方米,同時改建服裝展廳3000平方米、電商樓1800平方米、職工公寓16000平方米,配套員工活動中心、洗浴中心等。
品牌創新 構建企業新渠道
“保住五千萬,向一個億進軍”簡短的幾個字,道出了企業對未來的期望。公司創新運營模式,通過貼牌加工、品牌代理、品牌收購等方式與國內知名品牌服裝企業合作,通過在合作中實現突破,力爭在三年內推出自己的兩個品牌“森杰圣依”與“三五同行”,“森杰圣依”專注于做女裝,力爭打造全品類女裝,對于發展規劃,武董表示,誠摯期待與前沿設計力量以及優秀設計師聯盟達成戰略合作關系,共同推動女裝品牌的發展?!叭逋小庇媱澊蛟炱放莆鞣槟繕?,生產高中檔西服、定制服裝,目前“三五同行”已通過認證。
精良的制造裝備是服裝品質的根本保障,引進日本川上預縮機、日本重機縫制設備、德國百福、士多寶、杜克普開袋機等專業設備,以及意大利立體整燙流水線等國際先進西裝生產設備,全面采用法國力克CAD制版技術系統,嚴格按照國際質量認證體系運行,年產西服20萬套及大衣等男士系列精品,形成從設計、生產、銷售為一體的經營體系。
在完善的經營體系下,森杰服飾尋求創新營銷模式,前期調研統計地區品類店鋪,建立數據庫,精準分析市場,以此打開市場,建立電商平臺,設立網上專柜,將企業的新產品進行網上宣傳展示,搭建與顧客零距離體驗渠道,擴大產品生態圈。電商、微商、行銷商全面發展。
“龍馬素有千里志,不待揚鞭自奮蹄”,山西森杰服飾有限公司充分利用和調動市場資源和經營管理優勢,結合勞動力資源和資金、土地優勢,力爭把公司建成服裝行業新型、新式成長性企業,為區域經濟圈的經濟社會發展做出更大的貢獻。(責編田雪莉 攝像曹陽)

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