關(guān)于商品品牌分層，原來(lái)我們?cè)谏鲜兄埃诼费莸臅r(shí)候，其實(shí)美國(guó)投資者也問(wèn)過(guò)馬總、老逍(阿里巴巴CEO張勇、花名逍遙子)，就是天貓到底定位是什么。這個(gè)問(wèn)題他們回答很巧妙，天貓整個(gè)用戶人群差不多趕上美國(guó)，或者比美國(guó)人群更大。在這樣的人群面前，其實(shí)我們想說(shuō)定位是非常難的，所以也給我們提出了一個(gè)特別艱巨和特別任重道遠(yuǎn)的課題，就是多種層次的品牌在這個(gè)平臺(tái)上到底怎么去運(yùn)營(yíng)、去扶持。所以我們就想到跟品牌分層，因?yàn)殡娮由虅?wù)渠道可以做到，我們天天在努力，都不盡完美。

　　從我們的角度如何去分層呢?我們大概分了三個(gè)層次，第一個(gè)層次是進(jìn)口品牌。進(jìn)口品牌方面，所有進(jìn)口品牌跟天貓合作和服裝相關(guān)的，第一我們看到很多獨(dú)立品牌入駐天貓了，通過(guò)天貓國(guó)際渠道進(jìn)駐天貓。第二我們看到很多B2C網(wǎng)站也加入到天貓平臺(tái)上，一個(gè)是韓國(guó)的(AOEN同音)這個(gè)服飾品牌，另外一個(gè)是梅西百貨，是跟天貓合作的，所以我們的服飾品牌是大有作為的。另外是線下品牌，第一是奢侈品，大家知道burberry入駐了天貓，coach近期也來(lái)天貓開(kāi)店了。另外是我們的主流國(guó)際品牌幾乎在天貓都開(kāi)旗艦店了，這里面也包括了近九成快時(shí)尚品牌，幾乎所有平臺(tái)或者線下來(lái)看我們是最全的一個(gè)快時(shí)尚品牌的集合地。另外，主流的國(guó)內(nèi)商場(chǎng)品牌也全部入駐天貓上。另外一個(gè)層次，我們歸結(jié)為個(gè)性化的品牌，比如160個(gè)潮牌，100個(gè)知名設(shè)計(jì)師品牌和經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師大賽選拔出來(lái)的品牌，以及近千個(gè)我們自己通過(guò)數(shù)據(jù)和人工打了標(biāo)的強(qiáng)風(fēng)格的淘品牌，以及幾千家性價(jià)比非常好的淘品牌，這都是我們特別鼓勵(lì)發(fā)展和支持的三個(gè)層次，當(dāng)然這三個(gè)層次今天不是我講的重點(diǎn)，我們都有不同的運(yùn)營(yíng)方式。