貝爺能否挽救立邦業績?

　　利邦主要在大中華區及歐洲從事高級男士服裝品牌的零售及批發業務，同時在全球以特許方式經營自家品牌。2014年年報顯示，公司旗下現有Kent&Curwen、Gieves&Hawkes、Cerruti 1881及D’URBAN四個男裝品牌，目前在大中華區65個城市擁有390間店鋪。

　　然而加上內地零售市道疲弱及內地訪港客數目下跌導致銷售均價下跌，利邦在截至2015年6月30日上半財年，其業績轉盈為虧，屬2009年上市以來首次錄得半年虧損，且管理層預計全年業績低于2014 年。

　　上半財年，利邦收入為10.064億港元，較上年同期12.596億港元暴跌20.1%，其中占集團半壁江山的中國大陸市場收入下跌22.0%至4.949億港元;而香港市場收入跌幅23.2%，從上年同期的3.859億港元跌至2.966億港元;集團的第三大市場臺灣市場及第四大市場英國市場收入同樣有所下跌，集團同店銷售上半年錄得15.9%的暴跌。

　　希望靠本次品牌授權提升萎靡的業績的利邦董事認為，此次獲得授權協議，憑借貝克漢姆的參與，將使Kent&Curwen品牌的發展向前邁進。此外，貝克漢姆有望吸引一眾潛在特許授權持有人及加盟商對公司旗下品牌的關注，有助品牌在全球擴展。

　　雖然利潤受壓早已在意料之內，但下跌幅度卻出乎意料，為此交銀國際研究員將該公司的評級由中性下調至沽出。他認為利邦的結構性問題(持續折扣減價令品牌形象、價值下降，令客戶忠誠度減低)可能比預期長久，而且還要面對全行業的銷售放緩問題。

　　基于銷售沒有改善跡象，加上昂貴的長期業務重組(包括新的管理團隊、整合所有品牌和網絡的集中式供應鏈)，上述研究員認為利邦需要經歷較長的整固期，且將以利潤率為代價。

　　與利邦類似，國內其他高端男裝品牌也受到經營壓力。以卡奴迪路為例，2015年上半年該公司實現營業收入37294.32萬元，較上年同期增長2.19%，營業利潤2781.29萬元，較上年同期增長0.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2394.44萬元，較上年同期增長18.60%。并且截至2015年6月30日，公司門店總數為379家，較2014年12月31日凈減88家。

　　一位券商服裝行業分析師對記者表示，由于去年基數低，所以卡奴迪路之類高端男裝似乎沒有太大下滑，但受中國經濟與零售大環境低迷和反腐等政策影響，國內高端細分市場男裝從2013年開始都面臨增長壓力，借助貝克漢姆的魅力和品牌號召力，利邦能獲得更大關注度，但短期內快速改善和提升業績的可能性也不大。