安踏集團發布2020年戰略主題:重構思維,高質量增長
近日,主題為“Z未來——重構 質量 智慧”的安踏集團2019年度總結會在廈門國際會展中心舉行。現場,安踏集團董事局主席兼CEO、亞瑪芬集團董事會主席丁世忠發表題為《重構思維,高質量增長》的演講,并為安踏集團確定未來5年發展方向。同時,安踏集團旗下各業務板塊負責人也分享了2019年工作成績,并對2020年提出新的目標。
從業績來看,2019年應該是安踏集團史上較好的一年,也是增速最快的一年,目前安踏集團市值已經超過2000億港幣。
2019年可以說是安踏集團關鍵的一年,其提出“協同孵化、價值零售”的概念,進行了組織變革,成立了三大運動品牌群和三大共享平臺,使安踏集團組織架構全面升級,與集團多品牌戰略匹配。
去年,安踏品牌提出“科技引導超優性價比”的定位,并進行了品類制改革;FILA延續了高速增長的勢頭;集團旗下新品牌迪桑特全年流水首次接近10億。
此外,安踏更是做了成立以來獨大的并購——聯合財團收購了亞瑪芬集團。安踏制定了亞瑪芬全球五年的發展計劃,并已和管理層達成共識,以期實現“1+1>2” 的效果。這是安踏集團多品牌戰略,安踏集團和安踏品牌全球化的必經之路,也是必勝之路。
“2020年,安踏集團要實現高質量增長,首先就要重構思維,品牌重構、管理重構、管理者思想重構。安踏集團的文化就是高標準對標,鐵軍文化就是能夠多次打勝仗。我認為市場沒有寒冬,自己做不好才是寒冬。”丁世忠現場發言表示。
同時,丁世忠指出,Z 世代時年輕消費人群的代名詞,中國這個群體超億人,到2020年將占據整體消費力的40%。對體育用品行業來說,年輕化非常重要。2020安踏以“Z未來”為題,是向這個年輕的消費時代致敬,踏上高質量增長新征程。
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